Chi phí tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên mới là đáng kể đối với hầu hết các công ty. Để có được nó ngay lần đầu tiên, các tổ chức sử dụng quy trình phỏng vấn hai bước. Mặc dù các chi tiết cụ thể khác nhau tùy theo nhà tuyển dụng và công việc, nhiều khác biệt phổ biến tồn tại giữa các cuộc phỏng vấn thứ nhất và thứ hai, bao gồm các loại câu hỏi và bản thân người phỏng vấn.
Mục đích
Khi một công ty sử dụng quy trình phỏng vấn đa phần, mục đích của từng giai đoạn thường được xác định bởi chính công ty. Trong một quy trình gồm hai phần, cuộc họp đầu tiên thường là một sàng lọc cơ bản, trong khi cuộc họp thứ hai nhằm dẫn đến quyết định tuyển dụng. Trong bán lẻ, ví dụ, một cuộc phỏng vấn ban đầu thường là một sàng lọc ngắn gọn để đánh giá phẩm chất, tính khả dụng và kinh nghiệm cá nhân của ứng viên. Nếu ấn tượng đầu tiên của người quản lý là tích cực, một cuộc phỏng vấn thứ hai kỹ lưỡng hơn được lên lịch. Sau cuộc phỏng vấn thứ hai, một quyết định được đưa ra.
$config[code] not foundNgười phỏng vấn
Người phỏng vấn và định dạng thường thay đổi giữa các cuộc phỏng vấn thứ nhất và thứ hai. Trong bán lẻ, người quản lý cửa hàng có thể thực hiện cuộc phỏng vấn đầu tiên và người quản lý quận có thể tham gia lần thứ hai. Trong một môi trường văn phòng, một người quản lý bộ phận có thể thực hiện cuộc phỏng vấn đầu tiên trong khi một người quản lý cấp cao tiến hành cuộc phỏng vấn thứ hai. Đôi khi, cuộc phỏng vấn chuyển từ định dạng một đối một trong cuộc phỏng vấn đầu tiên sang định dạng ủy ban trong cuộc phỏng vấn thứ hai.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingCường độ
Mức độ cường độ trong quá trình phỏng vấn được tăng cường với mỗi cuộc phỏng vấn mới. Để tiết kiệm thời gian, nhiều cuộc phỏng vấn đầu tiên thường ngắn gọn - năm đến 15 phút. Các câu hỏi là cơ bản, chỉ để xem liệu một ứng viên có đáp ứng các tiêu chí công việc. Trong một cuộc phỏng vấn thứ hai, các câu hỏi thường trở nên chi tiết hơn, cụ thể hơn về công việc và thử thách. Một cuộc phỏng vấn thứ hai có thể liên quan đến nhiều câu hỏi hành vi hơn để xác định cách ứng viên có thể phản ứng với các tình huống cụ thể trong công việc, và tại sao.
Chuẩn bị
Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn vòng hai cũng thường khác nhau. Trong khi cuộc phỏng vấn đầu tiên thường bao gồm chuẩn bị cho các câu hỏi cơ bản về kinh nghiệm và đào tạo, các ứng viên phỏng vấn thứ hai cần chuẩn bị để thêm các ví dụ và kể những câu chuyện thể hiện các kỹ năng và khả năng của họ theo cách có lợi cho tổ chức. Ngoài ra, bạn muốn đi kèm với một danh sách các tài liệu tham khảo và một số câu hỏi để hỏi vào cuối cuộc phỏng vấn. Người quản lý tuyển dụng thường phác thảo những gì xảy ra tiếp theo sau cuộc phỏng vấn. Trong một số trường hợp, một cuộc phỏng vấn thứ ba là cần thiết. Tuy nhiên, thông thường, người quản lý tuyển dụng giải thích quá trình quyết định và khi nào ứng viên có thể mong đợi một cuộc gọi.
