Có đúng là những người lao động trên 50 tuổi khó thuê hơn những nhân viên trẻ hơn không? Không theo kết quả của một cuộc khảo sát mới từ Adecco Staffing US. Trong cuộc thăm dò ý kiến, các nhà quản lý tuyển dụng trong một loạt các ngành công nghiệp trên toàn quốc cho biết họ có khả năng thuê nhân công từ 50 tuổi trở lên (60%) gấp ba lần so với nhân viên Mill Years (20%).
Tại sao khoảng cách rất lớn?
Có vẻ như công nhân lớn tuổi có những gì các công ty đang tìm kiếm. Hầu hết tất cả (91 phần trăm) số người được hỏi nói rằng họ coi người lao động lớn tuổi là đáng tin cậy và 88 phần trăm nói rằng họ là chuyên nghiệp. Nhưng điều đó không có nghĩa là họ hoàn hảo. Một số vấp ngã ngăn cản các công ty thuê nhân công lớn tuổi là gì?
Hơi hơn một phần ba (39 phần trăm) cho biết thách thức lớn nhất là những người lao động lớn tuổi gặp khó khăn trong việc thích nghi với các công nghệ mới. Ngoài ra, 51% cho biết những người lao động lớn tuổi thường yêu cầu quá nhiều về lương và lương, và 48% cho rằng họ có vẻ quá tin tưởng vào khả năng và kinh nghiệm của họ trong các cuộc phỏng vấn xin việc. Cuối cùng, 33 phần trăm là những người lao động lớn tuổi đã giành chiến thắng muốn nhận sự chỉ đạo từ các nhà quản lý trẻ.
Những gì các công ty giữ gìn từ thuê Millennials?
Trở ngại lớn nhất (được trích dẫn bởi 46%) là sự không chắc chắn về cam kết lâu dài của Millennials đối với công ty. Khoảng một phần tư (27 phần trăm) cũng lo lắng rằng Millennials đã giành được sự chỉ đạo từ các nhà quản lý lớn tuổi.
Ngoài ra, các nhà quản lý tuyển dụng cho biết Millennials mắc một số lỗi phổ biến có thể ảnh hưởng đến cơ hội mời làm việc của họ, bao gồm cả việc mặc trang phục phỏng vấn không phù hợp, (75%) và Đăng tải nội dung có khả năng xâm phạm trên các kênh truyền thông xã hội. (70%).
Là một người trên 50 tuổi, tôi vui mừng khi thấy những người lao động lớn tuổi và đóng góp kinh nghiệm của họ. Adecco cũng trích dẫn các công việc hàng đầu cho người lao động trưởng thành, dựa trên cả kỹ năng của họ và các lĩnh vực tăng trưởng hiện tại. Nếu bạn đang thuê một người hướng dẫn đào tạo / học tập, tư vấn tài chính hoặc cố vấn, hướng dẫn viên du lịch, đại diện bán lẻ hoặc đại diện dịch vụ khách hàng, nhà văn kỹ thuật hoặc kỹ sư kiểm soát chất lượng, hãy xem xét một công nhân lớn tuổi, người có khả năng kết hợp đúng các đặc điểm cho việc làm.
Tuy nhiên, tôi cũng lo ngại về các khuôn mẫu mà tôi thấy trong các phản hồi này. Có, Millennials có thể không được cam kết với công ty của bạn lâu dài nhưng đó có phải là một điều xấu, hay đó chỉ là dự kiến của các nhân viên cấp mới vẫn đang tìm ra lợi ích và thế mạnh của họ nằm ở đâu?
Người lao động lớn tuổi có thể muốn bồi thường nhiều hơn nhưng có phải là một giao dịch công bằng cho kinh nghiệm, sự ổn định và lòng trung thành mà họ mang lại cho bàn? Tôi đã gặp rất nhiều những người quá tự tin và hai mươi tuổi.
Là một người mà thuê nhân viên trong nhiều năm hơn tôi quan tâm, tôi đã thấy một vài thế hệ đến và đi. Hôm nay, những người lao động lớn tuổi đã từng là những người mới trẻ tuổi, gây sốc cho những người lớn tuổi với trang phục không phù hợp của họ (tôi đã từng bị khiển trách vì mặc quần đi làm ở nhiệt độ dưới giá lạnh), từ chối lắng nghe những người lớn tuổi của họ, và làm tổn hại đến cuộc sống của họ.
Giải pháp tốt nhất để tuyển dụng đúng người cho đội của bạn?
Hãy nhìn mọi người như những người khác không phải là đại diện của một thế hệ và làm việc với họ để phát huy thế mạnh của họ, bất kể đó là những gì.
Ảnh nhân viên qua Shutterstock
2 Bình luận
