Khi năm 2017 kết thúc, vô số người sẽ bắt đầu đánh giá lại sự nghiệp của họ và xem xét việc tự mình kinh doanh. Một số có thể ở lại trong ngành công nghiệp hiện tại của họ nhưng thực hiện các bước để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ và có thể mang theo một số khách hàng hiện tại của họ với họ. Những người khác sẽ tìm cách theo đuổi niềm đam mê lâu dài hoặc tìm cơ hội nhượng quyền và thử một cái gì đó hoàn toàn khác với những gì họ đã làm trước đây.
$config[code] not foundRa mắt một doanh nghiệp cần một lượng chuẩn bị đáng kể. Bước một là viết một kế hoạch kinh doanh. Bước hai là đảm bảo tài chính cần thiết để đưa công ty đi vào hoạt động. Bước ba chỉ đơn giản là đi cho nó; đưa kế hoạch vào hành động và theo đuổi mục tiêu kinh doanh của bạn. Hãy để phá vỡ nó.
3 bước để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ
1. Viết một kế hoạch kinh doanh
Một kế hoạch kinh doanh cung cấp một lộ trình cho sự thành công của công ty bạn. Tài liệu phác thảo các mục tiêu kinh doanh và giải thích kế hoạch của công ty để tiếp cận chúng. Các doanh nhân tìm kiếm tiền khởi nghiệp sử dụng kế hoạch để thể hiện tầm nhìn của họ với các nhà tài trợ tiềm năng. Theo cách này, kế hoạch kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo nguồn vốn cần thiết để khởi động và phát triển một doanh nghiệp.
Các doanh nhân khao khát phải thuyết phục các nhà đầu tư - cho dù họ là gia đình và bạn bè hay chủ ngân hàng - để lấy tiền của họ để tài trợ cho một doanh nghiệp mới. Đối với bất kỳ ai tìm kiếm một khoản vay doanh nghiệp nhỏ để bắt đầu một công ty, viết một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ sẽ tạo ra trường hợp để tài trợ cho doanh nghiệp.
Phần quan trọng nhất của kế hoạch kinh doanh là bản tóm tắt điều hành một trang cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về liên doanh. Vì nó thực sự có thể là phần duy nhất của kế hoạch mà một người bảo lãnh cho vay sẽ đọc, nên bản tóm tắt điều hành phải có sức thuyết phục. Nó nêu chi tiết nhu cầu mà doanh nghiệp sẽ đáp ứng, công ty sẽ nỗ lực như thế nào, thị trường mục tiêu chính, địa điểm, đội ngũ lãnh đạo và chiến lược tiếp thị. Đương nhiên, nó sẽ phác thảo chi phí, giá cả, doanh thu dự kiến và các cột mốc tài chính.
Tài liệu phải mô tả các sản phẩm và dịch vụ mà công ty sẽ cung cấp và lợi thế cạnh tranh của công ty. Bao gồm nhân khẩu học và tâm lý học của thị trường mục tiêu chính, cũng như địa điểm nơi doanh nghiệp sẽ hoạt động. Donith quên chi tiết bối cảnh cạnh tranh, bao gồm cả những điểm mạnh và điểm yếu khác của công ty. Liệt kê các chiến lược sẽ được sử dụng để tiếp cận khách hàng và, tất nhiên, xác định các phép đo thành công.
Kế hoạch sẽ cung cấp tên và bios của đội ngũ quản lý điều hành và chi tiết lý do tại sao kinh nghiệm của họ có liên quan đến liên doanh mới.
Quan trọng nhất, giải thích tài chính của công ty: ước tính chi phí ra mắt công ty và dự kiến doanh thu của bạn trong năm đầu tiên và hơn thế nữa. Bao gồm các chi phí như tiền thuê nhà, tiện ích, nhân sự, thiết bị, hàng tồn kho, bảo hiểm, các loại phí và chi phí quảng cáo / tiếp thị. Trình bày dự báo doanh số thực tế, báo cáo lãi và lỗ (P & L) và bảng cân đối. Một ứng dụng lập kế hoạch như LivePlan có thể giúp với bước này. Xem thêm các tài nguyên quy hoạch.
2. Tài trợ an toàn
Đảm bảo tài trợ là một trong những bước quan trọng nhất để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ.
Các ngân hàng là nguồn tài trợ doanh nghiệp nhỏ phổ biến, nhưng không phải là nguồn duy nhất. Một số chủ doanh nghiệp khao khát đầu tư tiền tiết kiệm cả đời để theo đuổi ước mơ. Những người khác sẽ chuyển sang gia đình và bạn bè.
Ngày nay, nhờ vào công nghệ, các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể có được vốn từ một ngân hàng địa phương hoặc từ một tổ chức trên toàn quốc có sẵn các ứng dụng cho vay trực tuyến. Các nền tảng cho vay trực tuyến, như Biz2Credit, có thể kết nối người vay với các loại người cho vay khác, bao gồm các nhà đầu tư tổ chức, công đoàn tín dụng, microlender và các loại cho vay phi ngân hàng khác.
Đảm bảo một khoản vay doanh nghiệp nhỏ truyền thống hoặc khoản vay SBA thường là lựa chọn tốt nhất để tìm kiếm nguồn tài trợ. Các ngân hàng thường đưa ra mức lãi suất thấp hơn so với những người cho vay phi ngân hàng, những người tính phí bảo hiểm cho tốc độ mà họ chấp thuận tài trợ và sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Một điều quan trọng cần lưu ý là khoản vay SBA không thực sự được tài trợ bởi chính phủ. Thay vào đó, các khoản vay SBA được thực hiện bởi một đối tác cho vay - thường là ngân hàng - chịu rủi ro cho khoản vay vì cơ quan đảm bảo khoản vay trong trường hợp vỡ nợ.
Cho vay SBA đã khá mạnh trong năm nay. Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ gần đây đã công bố số liệu năm tài chính 2017 cho thấy mức tăng cho vay thông qua các chương trình cho vay 7 (a) và 504 phổ biến. SBA đã phê duyệt hơn 68.000 khoản vay thông qua 7 (a) và 504 chương trình cho vay trong năm 17. Các chương trình này cung cấp hơn 30 tỷ đô la cho các doanh nghiệp nhỏ.
Sử dụng internet để tìm các nền tảng cho vay doanh nghiệp nhỏ trực tuyến như Biz2Credit có thể kết nối người vay với ngân hàng, công đoàn tín dụng, nhà đầu tư tổ chức và nhà vi mô sẵn sàng cho vay tiền.
Theo Chỉ số cho vay doanh nghiệp nhỏ Biz2Credit cho tháng 10 năm 2017, các ngân hàng lớn đang phê duyệt 25 phần trăm các đơn xin vay mà họ nhận được. Trong khi đó, các ngân hàng nhỏ hơn đang cấp gần một nửa yêu cầu cho vay của họ. Đây là tin tức đáng khích lệ. Với một nền kinh tế dường như đang có những bước đi vững chắc, triển vọng đảm bảo tài chính cho doanh nghiệp nhỏ trong năm 2018 có vẻ đầy hứa hẹn.
3. Ra mắt doanh nghiệp
Khi bạn đã tài trợ bảo đảm, bạn sẽ có thời gian để mua thiết bị và hàng tồn kho, thuê và đào tạo nhân viên và thiết lập tài khoản với các nhà cung cấp. Kết hợp kinh doanh để có một cấu trúc pháp lý chính thức chứng minh cho người cho vay tiềm năng rằng công ty là nghiêm túc. Một luật sư hoặc dịch vụ, chẳng hạn như Corpnet.com, LegalZoom.com hoặc Incor merg.com, có thể giúp thiết lập cấu trúc LLC, C-Corp hoặc S-Corp. Hợp nhất sẽ tách tài sản cá nhân khỏi tài sản kinh doanh và do đó bảo vệ tài sản cá nhân khỏi các chủ nợ kinh doanh nếu công ty không phát triển mạnh.
Đăng ký doanh nghiệp của bạn với tiểu bang và thiết lập số nhận dạng chủ nhân liên bang (EIN) để thiết lập tài khoản ngân hàng hoặc mở thẻ tín dụng doanh nghiệp. Hãy chắc chắn để có được giấy phép và giấy phép cần thiết trong ngành công nghiệp. Đăng ký tên miền trang web để những người dùng mạng cyber-squatters không lấy nó. Có một trang web cung cấp tính hợp pháp. Thiết lập tài khoản truyền thông xã hội trên Facebook, Twitter, Instagram và LinkedIn để tạo tiếng vang. Hãy chắc chắn để liên kết trang web với phương tiện truyền thông xã hội.
Nhiều cộng đồng có một phòng thương mại địa phương có thể thiết lập cắt băng khánh thành với thị trưởng thị trấn và các quan chức được bầu khác. Làm việc chăm chỉ để có được thông tin về công ty và mạng của bạn bất cứ khi nào có thời gian. Bất cứ ai bạn chạm vào là một khách hàng tiềm năng. Sau đó là thời gian để công ty của bạn thực hiện. Nếu bạn làm tốt, một cơ sở của các khách hàng lặp lại sẽ phát triển và họ sẽ trở thành những người truyền bá thương hiệu cho công ty của bạn.
Tư vấn có sẵn. Ví dụ, SBA cung cấp các hội thảo và hội thảo và có nhiều thông tin hữu ích trên trang web của mình. SCORE, nơi đã cung cấp tư vấn và giáo dục kinh doanh miễn phí và giảm chi phí trong hơn 50 năm, là một nguồn lực tuyệt vời khác. SCORE kết nối các chủ doanh nghiệp đầy tham vọng với các giám đốc điều hành đã nghỉ hưu và các chuyên gia giàu kinh nghiệm, những người làm cố vấn và sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm của họ.
Hãy nhớ rằng kế hoạch kinh doanh bạn đã viết trước khi ra mắt? Đừng quên nó.
Xem xét lại kế hoạch định kỳ để xác định xem bạn đã ở lại khóa học và đang đạt được các mốc quan trọng. Nếu công ty đứng đằng sau, hãy xác định lý do và sau đó thực hiện các biện pháp để khắc phục các vấn đề. Hãy xem kế hoạch kinh doanh sau mỗi quý và sau đó điều chỉnh kế hoạch cả trên giấy tờ và trong thực tế.
Sau một thời gian, bạn có thể xem xét mở rộng. Nếu đó là trường hợp khác, việc có một kế hoạch kinh doanh cập nhật sẽ là công cụ đảm bảo hoặc tài trợ bổ sung. Làm nổi bật các cột mốc đạt được. Chúng có thể bao gồm số lượng sản phẩm được sản xuất và bán, số liệu bán hàng chuẩn, giải thưởng giành được và các sự kiện quan trọng khác.
Thực hiện 3 bước này để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, và bạn sẽ sớm có công ty mơ ước.
Tín dụng hình ảnh: Shutterstock
