Một chủ doanh nghiệp nhỏ Cuộc sống có thể là một tàu lượn siêu tốc thực sự. Không có bản đồ đường nào, và những cạm bẫy ẩn nấp khắp mọi ngóc ngách. Mặc dù phạm sai lầm có thể là một cách tuyệt vời để học hỏi, nhưng nó tốt hơn rất nhiều để tránh chúng ngay từ đầu.
Đã bắt đầu một vài doanh nghiệp trong sự nghiệp của mình và đã giúp hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ ra mắt trên khắp đất nước, tôi nghĩ sẽ rất hữu ích khi làm nổi bật một số kinh nghiệm khó thắng mà tôi đã học được trong suốt quá trình. Dưới đây là 7 tội lỗi chết người khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ:
$config[code] not found1. Don Tiết Đánh giá thấp một kế hoạch kinh doanh
Nếu bạn đang khởi động một doanh nghiệp nhỏ và lên kế hoạch cho các nhà đầu tư đang phát triển, thì đó là một sự cám dỗ để bỏ qua bước viết một kế hoạch kinh doanh chính thức. Tuy nhiên, dành thời gian để viết ra kế hoạch kinh doanh, dự báo và chiến lược tiếp thị của bạn có thể là một cách đặc biệt hiệu quả để trau dồi tầm nhìn của bạn.
Kế hoạch của bạn nên xoay quanh một vài câu hỏi thiết yếu:
- Làm thế nào là doanh nghiệp của tôi phục vụ một nhu cầu cụ thể hoặc điểm đau?
- Liệu điều này đại diện cho một cơ hội thị trường lớn?
- Bao nhiêu chi phí để tăng tốc kinh doanh?
- Khi nào doanh thu dự kiến của tôi có thể hỗ trợ chi tiêu?
Ngoài ra, don lồng bỏ qua chiến lược thoát của bạn ngay từ đầu. Bạn có muốn con bạn tiếp quản công ty? Bạn có muốn bán nó không? Điều quan trọng là phải suy nghĩ về những câu hỏi này ngay từ đầu, vì các khối xây dựng của công ty bạn (chẳng hạn như cấu trúc pháp lý) sẽ thay đổi tùy thuộc vào kết quả cuối cùng ưa thích của bạn.
2. Don Tiết Kết hợp làm thực thể kinh doanh sai
Cấu trúc pháp lý kinh doanh của bạn ảnh hưởng đến số tiền thuế bạn phải trả, lợi ích nhân viên bạn có thể cung cấp, số lượng giấy tờ bạn giải quyết và hơn thế nữa. Ở Hoa Kỳ, ba cấu trúc kinh doanh phổ biến nhất là:
- LLC (Công ty trách nhiệm hữu hạn)
- Tổng công ty
- Tổng công ty C.
Tất cả ba thực thể bảo vệ tài sản cá nhân của chủ sở hữu khỏi trách nhiệm pháp lý của công ty, nhưng khác nhau khi nói về xử lý thuế và nhiều hơn nữa.
Dưới đây là một số lỗi phổ biến được thực hiện bởi các chủ doanh nghiệp nhỏ. Bạn có thể muốn tham khảo ý kiến cố vấn thuế hoặc CPA về cấu trúc nào là tốt nhất cho tình huống cụ thể của bạn:
- Một chủ doanh nghiệp nhỏ tạo ra một C Corp cho doanh nghiệp của mình, sau đó phát hiện ra thuế kép có nghĩa là gì khi cô ấy phải nộp thuế cho cả doanh nghiệp và thuế cá nhân. CPA của cô khuyên cô nên chọn cách điều trị thông qua S Corp để tránh điều này vào năm tới.
- Hai người bạn tạo thành một tập đoàn S cho doanh nghiệp mới của họ. Tuy nhiên, họ đã bị mắc kẹt trong việc trả thuế theo tỷ lệ trực tiếp với quyền sở hữu của họ, mặc dù họ thực sự đã sắp xếp để phân bổ lợi nhuận 75-25 trong năm đầu tiên kể từ khi một người chịu trách nhiệm cho công việc nhiều hơn đáng kể. Thay vì S Corp, họ nên thành lập một LLC nơi họ có thể linh hoạt hơn khi phân chia lợi nhuận và thuế của họ.
Tất nhiên, sai lầm lớn nhất mà một chủ doanh nghiệp nhỏ có thể mắc phải là không tạo ra một thực thể kinh doanh hợp pháp nào cả.
3. Don Tiết Pick Delaware hoặc Nevada cho Bang Incorpation nếu bạn Don sống ở đó
Nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ rằng họ nên chọn trong số Del biết, bang Utah hoặc Nevada khi kết hợp hoặc hình thành một LLC. Và vâng, đây là những tiểu bang phổ biến để thành lập công ty ở Hoa Kỳ vì phí nộp đơn thấp và các đạo luật ủng hộ kinh doanh.
Tuy nhiên, hai bang này không nhất thiết phải là sự lựa chọn tốt nhất cho mọi doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp nhỏ (được định nghĩa ở đây là một trong số ít hơn năm cổ đông), tốt hơn hết là nên kết hợp ở tiểu bang nơi có sự hiện diện vật lý, nghĩa là nơi bạn sống hoặc có văn phòng. Mặt khác, có thể có quá nhiều rắc rối liên quan đến hoạt động ngoài tiểu bang. Các dịch vụ này bao gồm:
- Khó khăn khi mở tài khoản ngân hàng kinh doanh
- Phải chỉ định một đại lý đã đăng ký
- Lệ phí cho hoạt động như một thực thể nước ngoài tại bang của bạn
4. Don Tiết Đánh giá thấp tầm quan trọng của tên doanh nghiệp
Một doanh nghiệp bắt đầu với một cái tên. Nó là nền tảng của bản sắc công ty và định hình tất cả những điều sau đây. Hãy suy nghĩ về những gì quan trọng đối với bạn và doanh nghiệp của bạn. Điều gì là điều đầu tiên bạn muốn khách hàng nghĩ về việc kinh doanh của bạn?
Ví dụ, một công ty trẻ xâm nhập vào lĩnh vực tư vấn tài chính có thể quan tâm nhiều hơn đến uy tín và do đó từ bỏ cái tên sắc sảo, thu hút sự chú ý.
Nó thông minh để kiểm tra xem tên doanh nghiệp có sẵn để sử dụng trước khi bạn đặt hàng danh thiếp của mình không, vì bạn không muốn kết thúc sai lầm trong tranh chấp thương hiệu. Trong hầu hết các trường hợp, bạn không cần luật sư để kiểm tra xem tên của bạn có sẵn không; bạn có thể tự thực hiện các bước dễ dàng này:
- Thực hiện tìm kiếm trực tuyến miễn phí, xem các tên doanh nghiệp đã đăng ký với bộ trưởng ngoại giao ở tiểu bang nơi bạn đặt
- Sau đó đưa tìm kiếm của bạn lên cấp độ tiếp theo và tiến hành tìm kiếm nhãn hiệu miễn phí để đảm bảo tên của bạn có sẵn ở tất cả 50 tiểu bang
5. Don lồng rơi vào bẫy giảm giá
Lúc đầu, quá nhiều công ty trẻ cảm thấy áp lực phải giảm giá mạnh để giành được doanh nghiệp. Mặc dù việc thu hút khách hàng là quan trọng, việc thu hút khách hàng ở mức giá không bền vững sẽ chỉ dẫn đến một cuộc đua xuống đáy. Tôi đã học được rằng bạn nên tốt hơn về lâu dài tập trung vào cách mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng, thay vì chỉ đơn giản là giảm giá của bạn.
6. Don leo đi chống lại trực giác của bạn
Trực giác là một phần quan trọng của quá trình ra quyết định, và nó cũng quan trọng trong kinh doanh cũng như trong các lĩnh vực khác trong cuộc sống của bạn. Các giao dịch kinh doanh phụ thuộc vào các mối quan hệ, cho dù đó là các đối tác, nhân viên, nhà cung cấp hoặc khách hàng. Bạn cần đọc thông tin về những người khác mà bạn tham gia - và sau đó tin vào ruột của bạn (ngay cả khi các con số đang nói với bạn khác).
7. Đừng yêu thất bại
Cuối cùng, nếu bạn sợ sợ thất bại, có lẽ bạn đã chơi nó quá an toàn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Thất bại thực tế là một nghi thức thông qua cho các doanh nhân thành công. Những bài học giá trị có thể được học thông qua những bài học kinh nghiệm mà bạn sẽ không bao giờ học được từ một lớp học kinh doanh.
Huấn luyện viên bóng đá Sven-Goran Eriksson từng nói:
Rào cản lớn nhất để thành công là nỗi sợ thất bại.
Nếu bạn thấy mình lo lắng về những gì có thể xảy ra, hãy nghĩ về tất cả các cơ hội và khả năng bạn bỏ lại phía sau bằng cách không bao giờ thử. Cố gắng (bất kể kết quả là gì) là bước đầu tiên của bạn hướng tới thành công.
$config[code] not foundBảy ảnh qua Shutterstock
9 Bình luận
