Trong Get to Equal 2018, một cuộc khảo sát với hơn 22.000 đàn ông và phụ nữ đang làm việc, Accdvisor (NYSE: ACN) đã xác định 40 yếu tố ảnh hưởng đến sự tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm việc. Khi có 40 yếu tố này, nghiên cứu cho thấy, phụ nữ có khả năng đạt đến cấp điều hành cao gấp bốn lần tại nơi làm việc. Điều đó có nghĩa là tỷ lệ trung bình hiện tại của 34 nhà quản lý nữ cho mỗi 100 nhà quản lý nam có thể tăng tốc lên tỷ lệ 84 nhà quản lý nữ cho mỗi 100 nhà quản lý nam. Ngoài ra, phụ nữ trả lương có thể tăng trung bình 51% - thúc đẩy toàn bộ nền kinh tế.
$config[code] not foundNhưng đó không phải là tất cả. Nghiên cứu cũng được tìm thấy ở các công ty có 40 yếu tố, nam giới có khả năng tiến lên cấp quản lý cao hơn 23%. Khi báo cáo đưa ra, thì Khi cô ấy tăng, tất cả chúng ta đều tăng.
Cách giúp phụ nữ thành công trong công việc
Accergy chia 40 yếu tố thành ba loại: lãnh đạo táo bạo, hành động toàn diện và môi trường trao quyền. Trong số 40 người, họ xác định 14 người quan trọng nhất trong việc thăng tiến phụ nữ trong lực lượng lao động.
Lãnh đạo táo bạo
1. Đa dạng giới là ưu tiên của quản lý. Nhìn xung quanh doanh nghiệp của bạn. Nếu tất cả những người quản lý hoặc trưởng bộ phận của bạn là đàn ông, thì đó là thời gian để cam kết thực hiện một số thay đổi.
2. Mục tiêu hoặc mục tiêu đa dạng được chia sẻ bên ngoài tổ chức. Ngoài việc chia sẻ mục tiêu đa dạng của bạn với nhân viên, hãy cho thế giới bên ngoài biết. Ví dụ: trang web của bạn có thể nhấn mạnh rằng công ty của bạn coi trọng sự đa dạng và tuân theo các hoạt động tuyển dụng và quản lý toàn diện.
3. Tổ chức nêu rõ các mục tiêu và tham vọng về khoảng cách giới. Có một khoảng cách giới tính trong nơi làm việc của bạn? Tôi không phải nói với bạn rằng nó có thể độc hại như thế nào khi nhân viên trong một công ty nhỏ phát hiện ra điều này. Nếu đây là trường hợp, thực hiện các bước để cải thiện tình hình.
Hành động toàn diện
4. Tiến bộ đã được thực hiện trong việc thu hút, giữ chân và thăng tiến phụ nữ. Bạn cần phải bắt đầu ghi lại những nỗ lực của mình và theo dõi kết quả của bạn.
5. Công ty có một mạng lưới phụ nữ. Công ty của bạn có thể không đủ lớn để tạo ra một mạng lưới các nhân viên nữ, nhưng làm thế nào về việc cung cấp tư vấn cho nhân viên nữ, hoặc trả phí thành viên của họ cho một nhóm mạng nữ có liên quan đến ngành của bạn?
6. Mạng lưới công ty nữ của chúng tôi dành cho nam giới. Cung cấp các cơ hội tương tự cho các nhân viên nam, ví dụ, cố vấn, thành viên và các nhóm kết nối ngành công nghiệp như bạn làm với phụ nữ. Nó sẽ có lợi cho toàn bộ công ty của bạn.
7. Đàn ông được khuyến khích nghỉ phép của cha mẹ. Nghiên cứu cho thấy nghỉ thai sản có xu hướng kìm hãm phụ nữ tiến lên trong sự nghiệp. Tuy nhiên, khi đàn ông ở cùng một công ty có thể và thực hiện nghỉ sinh con, nghỉ thai sản không có tác động tiêu cực nào đối với sự nghiệp của phụ nữ.
Một môi trường trao quyền
8. Nhân viên chưa bao giờ được yêu cầu thay đổi ngoại hình để phù hợp với văn hóa công ty. Nó có thể chấp nhận quy định trang phục hoặc thậm chí có đồng phục tùy thuộc vào ngành của bạn. Nhưng hãy chắc chắn rằng bạn không có khả năng kìm hãm nhân viên của Google.
9. Nhân viên có quyền tự do sáng tạo và đổi mới. Trao cho nhân viên nhiều quyền tự chủ khi công việc của họ cho phép và cho họ thấy rằng bạn tin tưởng họ.
10. Làm việc ảo / từ xa có sẵn rộng rãi và là thông lệ. Công việc từ xa có nhiều lợi ích - không chỉ cho nhân viên, mà còn cho doanh nghiệp của bạn. Một trong những giá trị nhất là khả năng giữ cho công ty của bạn hoạt động nếu vì một lý do nào đó, bạn có thể đến được vị trí của mình.
11. Nhân viên có thể làm việc tại nhà vào một ngày khi họ có cam kết cá nhân. Xem ở trên.
12. Tổ chức cung cấp đào tạo để giữ cho nhân viên của mình các kỹ năng liên quan. Tận dụng đào tạo được cung cấp bởi các hiệp hội ngành nghề của bạn, các khóa học trực tuyến hoặc hội thảo trên web, hoặc các chương trình đại học cộng đồng / trường thương mại địa phương. Tranh thủ nhân viên của bạn để đào tạo lẫn nhau, quá.
13. Nhân viên có thể tránh đi du lịch nước ngoài hoặc đường dài thông qua các cuộc họp ảo. Giảm đi công tác càng nhiều càng tốt không chỉ có nghĩa là nhân viên hạnh phúc hơn mà còn tiết kiệm tiền cho công ty của bạn.
14. Nhân viên thoải mái báo cáo (các) sự cố phân biệt giới tính / quấy rối tình dục cho công ty. Mỗi doanh nghiệp, dù nhỏ đến đâu, cũng nên có chính sách chống quấy rối tình dục và thực hiện nghiêm túc.
Trong khi nghiên cứu của Accergy tập trung vào các tập đoàn lớn, đa quốc gia, tất cả các thông tin trên chỉ có liên quan đến các doanh nghiệp nhỏ. Là doanh nghiệp nhỏ của bạn cung cấp những gì phụ nữ cần để đi trước?
Ảnh qua Shutterstock
Nhận xét
