Rào cản thái độ là một thuật ngữ được sử dụng cho tập hợp những khó khăn hoặc thử thách mà người khuyết tật gặp phải do hiểu lầm, nhầm lẫn hoặc bỏ qua khuyết tật, sử dụng khuyết tật để loại bỏ người đó hoặc so sánh không công bằng về hiệu suất làm việc của người đó. Thuật ngữ rào cản thái độ được sử dụng chủ yếu để khám phá những gì xảy ra với những người khuyết tật trong lực lượng lao động, nhưng những hành vi và niềm tin này có thể xuất hiện trong các lĩnh vực khác của cuộc sống của người khuyết tật, bao gồm cả khi còn nhỏ.
$config[code] not foundĐiều trị thấp kém
Rào cản thái độ có thể có hình thức áp đặt sự thấp kém đối với người lao động khuyết tật. Mọi người có thể có xu hướng quên rằng không phải mọi kỹ năng đều được yêu cầu cho mọi vị trí công việc, do đó, về mặt hiệu suất công việc, một người khuyết tật và một người không thể bắt đầu đồng đều. Sự thấp kém này có thể bắt nguồn từ những nguyên nhân hoàn toàn bên ngoài môi trường làm việc và được quy cho sự thiên vị hoặc cố chấp của một người.
Sự thương hại, từ thiện và thờ cúng anh hùng
Những rào cản về thái độ trong công việc có thể được chiếu lên người khuyết tật bởi ngay cả ý nghĩa tốt nhất của đồng nghiệp. Đáng tiếc, cảm thấy tiếc cho những người khuyết tật và có khuynh hướng từ thiện, có thể khiến một người khuyết tật cảm thấy khó chịu và không có cơ hội sống và làm việc độc lập. Điều này cũng có thể dưới hình thức một người không khuyết tật đăng ký thờ phượng anh hùng cho một đồng nghiệp khuyết tật mà họ tin rằng đã vượt qua tất cả các tỷ lệ cược để đến làm việc và thực hiện công việc của mình. Nhiều người khuyết tật cảm thấy khuyết tật chỉ là một khía cạnh trong tính cách của họ mà họ đã điều chỉnh và thích ngang bằng với tất cả các nhân viên khác.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐịnh kiến và hiệu ứng lan truyền
Tổ chức Hợp tác Quốc gia về Lực lượng lao động và Người khuyết tật (NCWD) cho biết, Cho dù sinh ra từ sự thờ ơ, sợ hãi, hiểu lầm hay ghét bỏ, những thái độ này khiến mọi người không đánh giá cao và trải nghiệm đầy đủ tiềm năng mà một người khuyết tật có thể đạt được. được gọi là Hiệu ứng lan truyền, nơi mọi người đối xử với một người khuyết tật như thể khuyết tật của họ đã lan sang các giác quan hoặc khả năng khác. Tương tự, thái độ tích cực hoặc tiêu cực về tất cả những người khuyết tật có bản chất tuyệt đối, thay vì dựa trên một kinh nghiệm với người khuyết tật hoặc giả định xã hội, có thể tạo ra những kỳ vọng không công bằng cho người khuyết tật trong môi trường làm việc.
Hậu quả
Rào cản về thái độ có thể dẫn đến những người khuyết tật được những người xung quanh bảo trợ. Một số thành viên của xã hội có thể tin rằng người khuyết tật không thể thực hiện các nhiệm vụ giống như những người khác và khi người khuyết tật đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi, họ sẽ được đối xử như thể hành động của họ là can đảm. NCWD tin rằng điều này có thể dẫn đến việc điều chỉnh các công việc có kỹ năng thấp, đặt ra các tiêu chuẩn công việc khác nhau (đôi khi các tiêu chuẩn thấp hơn có xu hướng xa lánh đồng nghiệp, đôi khi các tiêu chuẩn cao hơn để chứng minh rằng họ không thể giải quyết công việc) hoặc mong đợi một công nhân bị khuyết tật đánh giá cao cơ hội làm việc thay vì đòi hỏi mức lương ngang nhau, lợi ích ngang nhau, cơ hội bình đẳng và quyền truy cập như nhau vào các tiện nghi tại nơi làm việc.
