9 Ưu đãi để cung cấp Execs khi tham gia Ban cố vấn của bạn

Mục lục:

Anonim

Tập hợp một bảng sát thủ đứng đầu trong danh sách những việc cần làm của người sáng lập. Nhưng làm thế nào để bạn thuyết phục các giám đốc điều hành hàng đầu tham gia? Những ưu đãi nào hoạt động tốt nhất để thu hút các nhà lãnh đạo bạn cần? Để tìm hiểu, chúng tôi đã hỏi chín doanh nhân thành công như sau:

Tôi nên cân nhắc điều gì khi mời giám đốc điều hành tham gia hội đồng cố vấn tại công ty của tôi?

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

$config[code] not found

1. Kiến thức về chiến lược kinh doanh của bạn

Cố vấn, đặc biệt là những người là giám đốc điều hành là các công ty khác, luôn mong muốn học hỏi từ thành công của người khác. Nếu bạn có thể dạy cho họ một cái gì đó mới và có giá trị đã giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình, bạn có thể thu hút một nhóm cố vấn chất lượng cao. ~ ~ Sathvik Tantry, FormSwift

2. Vốn chủ sở hữu

Tôi sẽ cung cấp cho họ một phần tư điểm phần trăm để đổi lấy sự giúp đỡ tư vấn trong bốn năm. Tôi cũng sẽ trình bày chính xác những gì bạn mong đợi ở họ trong vai trò này (tức là một bữa sáng mỗi tháng).iết ~ Luke Skurman, Niche.com

3. Không có gì

Tôi thực sự tin rằng các doanh nghiệp nhỏ không thể đủ khả năng để cung cấp các ưu đãi tài chính. Tìm những cá nhân có niềm đam mê với công ty của bạn và những người tin tưởng vào bạn. Sau đó, khi bạn phát triển, trả cho họ một khoản trợ cấp. Tôi đã sử dụng chiến lược này và có một ban làm việc tuyệt vời, người đam mê sự phát triển của TLN,! ~ ~ Tamara Nall, Niche hàng đầu

4. Tiếng nói trong công ty

Tối ưu, hội đồng cố vấn của bạn sẽ bao gồm các chuyên gia trong ngành và doanh nhân, những người tin tưởng vào tầm nhìn của công ty bạn. Cách tốt nhất để lôi kéo những người đó là cung cấp cho họ tiếng nói có ý nghĩa trong công ty của bạn cho thấy bạn đánh giá cao đầu vào của họ đến mức nào. Nếu niềm tin vào công ty của bạn đủ mạnh, họ sẽ muốn đắm mình vào quá trình trưởng thành và trưởng thành. Nhẫn ~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC

5. Cơ hội trong tương lai

Một ngày, bạn có thể không có nhiều lựa chọn để khuyến khích các giám đốc điều hành tham gia hội đồng cố vấn của mình, họ nên đủ tinh vi để biết rằng cơ hội sẽ phát sinh khi công ty của bạn phát triển. Hãy làm rõ rằng các cố vấn của bạn sẽ có một vị trí tại bàn tại bất kỳ vòng vốn chủ sở hữu trong tương lai và sẽ nằm trong danh sách ngắn cho các vị trí tuyển dụng trong tương lai trong ban giám đốc. Nott ~ Peter Minton, Minton Law Group, P.C.

6. Vốn chủ sở hữu chỉ là một người cảm ơn bạn

Các cố vấn có thể nhận được không quá một phần tư điểm trong một công ty khởi nghiệp. Hãy tìm một người thực sự đam mê và trí tuệ tò mò về những gì bạn đang xây dựng. Số lượng vốn chủ sở hữu sẽ không phải là một vấn đề đối với loại người bạn muốn làm cố vấn. Một cố vấn tốt làm việc với bạn vì mối quan hệ cá nhân của họ với bạn, và cũng vì sự phấn khích của họ đối với ngành và sản phẩm của bạn.iết ~ Jordan Fliegel, CoachUp, Inc.

7. Tầm nhìn và ảnh hưởng

Vốn chủ sở hữu và bồi thường tài chính là rất lớn, nhưng nếu lý do duy nhất một giám đốc điều hành có liên quan là vì một mức lương nhỏ thì bạn không muốn làm việc với họ. Thuyết phục giám đốc điều hành rằng bạn có một tầm nhìn mạnh mẽ sẽ thay đổi tương lai. Thuyết phục giám đốc điều hành mà bạn quan tâm về phản hồi của họ. Nếu điều đó không đúng, bạn không có thời gian để đối phó với họ - bạn đã có một công ty để điều hành. Khăn ~ Slater Victoroff, Indico

8. Tiền mặt và vốn chủ sở hữu

Ban cố vấn hiệu quả bao gồm các thành viên coi vai trò là một công việc. Quá thường xuyên, các ban cố vấn được tạo ra với bạn bè và những người khác làm điều đó miễn phí. Nếu bạn có ý định xây dựng một công ty lớn, tôi khuyên bạn nên nghiêm túc tạo ra ban cố vấn của mình và bồi thường cho các thành viên bằng cả vốn chủ sở hữu và tiền mặt. Hãy chọn lọc cao và tận dụng vốn chủ sở hữu và tiền mặt để có được những thành viên tốt nhất có thể. VIẾT ~ Obinna Ekezie, Wakanow.com

9. Một cử chỉ chu đáo

Một người nào đó đồng ý tham gia hội đồng quản trị vì họ tin vào tầm nhìn của bạn. Họ có thể không được thúc đẩy bởi sự đền bù như thực tế là sự đóng góp của họ đang giúp tầm nhìn của bạn. Vì vậy, một cử chỉ chu đáo - tặng một chuyến đi trong ngày kỷ niệm của họ hoặc vé tham dự World Series - cho thấy rằng bạn thực sự biết ơn vì lời khuyên và hướng dẫn của họ thực sự có thể khiến họ cảm thấy được đánh giá cao.iết ~ Pratham Mittal, VenturePact

Hội đồng quản trị Phòng họp Ảnh qua Shutterstock

1