Khi tham vọng nghề nghiệp của bạn vượt quá thứ hạng và tập tin, bạn sẽ phải làm nhiều hơn hiện trạng để có quyền tự gọi mình là trưởng nhóm. Điều đó bao gồm thể hiện kỹ năng lãnh đạo của bạn, cũng như làm cho nó biết rằng bạn có ý định tiến lên trong tổ chức của mình.
Tình nguyện cho một vai trò lãnh đạo
Tìm kiếm cơ hội trong tổ chức của bạn để chứng minh rằng bạn có phẩm chất lãnh đạo. Tham gia vào các hoạt động dành riêng cho công việc, chẳng hạn như một dự án bổ sung hoặc tình nguyện các dịch vụ của bạn. Ví dụ, đăng ký để lãnh đạo một nhóm tình nguyện viên cho một tổ chức từ thiện địa phương hoặc đề nghị giúp đỡ với một sáng kiến giữ gìn sức khỏe nơi làm việc. Các nhà quản lý muốn hỗ trợ các nhân viên thể hiện sáng kiến kinh doanh, theo một tạp chí "Thời gian" có tựa đề: "Làm thế nào để đi trước trong công việc".
$config[code] not foundHành động như một nhà lãnh đạo
Cho dù đó là trong các nhiệm vụ thường xuyên của bạn hoặc các hoạt động "ngoại khóa" bên ngoài công việc thường xuyên của bạn, hãy suy nghĩ và hành động như một nhà lãnh đạo. Hãy là người biết lắng nghe và chấp nhận nhiều quan điểm, đồng thời sẵn sàng chủ động và đưa ra quyết định khi cần hoàn thành công việc. Thực hành sự công bằng, trung thực và liêm chính. Đặt mục tiêu cho bản thân và gặp gỡ họ, và sẵn sàng khen ngợi người khác - cũng như chính bạn - khi mọi việc suôn sẻ. Khiêm tốn và cung cấp tín dụng khi tín dụng đáo hạn là một trong những dấu hiệu của một nhà lãnh đạo hiệu quả, theo Đại học Alabama tại Birmingham.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingCho biết ý định của bạn
Đừng ngần ngại truyền đạt ý định của bạn cho những người trong vai trò ra quyết định. Trong quá trình đánh giá nhân viên của bạn, hãy nói với người giám sát của bạn rằng bạn quan tâm đến vai trò lãnh đạo. Sử dụng thời gian xem xét chính thức đó - hoặc những lần khác khi bạn đối mặt với sếp - để hỏi cô ấy cách bạn có thể cải thiện hoặc làm việc hướng tới mục tiêu của mình. Ngoài ra, hãy tham khảo sổ tay nhân viên của bạn để tìm hiểu xem liệu có một con đường quy định để trở thành trưởng nhóm hay không.
Tìm nhà tài trợ
Tìm một người cố vấn trong tổ chức của bạn, người có thể hướng dẫn bạn trong suốt quá trình tăng dần đến vai trò lãnh đạo. Thậm chí tốt hơn, xác định một nhà tài trợ, gợi ý Sylvia Ann Hewlett, Giám đốc điều hành của Trung tâm đổi mới tài năng, trong "Tạp chí kinh doanh Harvard". Một nhà tài trợ không chỉ hướng dẫn bạn, mà còn ủng hộ thay mặt bạn và giúp bạn được thăng chức. Làm cho bản thân sẵn sàng cho những người cao hơn mà bạn ngưỡng mộ; có ích và sẵn sàng đi xa hơn. Khi bạn đã thiết lập mối quan hệ tốt với ai đó, hãy đề nghị cô ấy làm nhà tài trợ của bạn.
