Thời gian linh hoạt có thể làm cho toàn bộ nhân viên của bạn hiệu quả hơn (ngay cả công nhân hàng giờ)

Anonim

Bạn vẫn nghĩ rằng doanh nghiệp nhỏ của bạn không thể hoạt động nếu bạn cung cấp cho nhân viên của bạn giờ làm việc linh hoạt? Bạn có tin rằng nhân viên của bạn cần phải ở bàn 9 đến 5, hoặc họ không thể thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả? Sau đó, bạn sẽ muốn biết về một xu hướng đang phát triển: Các công ty đang ngày càng cung cấp sự linh hoạt ngay cả những người lao động cấp thấp hoặc hàng giờ chỉ dành cho nhân viên cổ trắng.

$config[code] not found

Tạp chí Phố Wall gần đây đã báo cáo về xu hướng này và xem xét cách các công nhân nhà máy, nhân viên bán lẻ, nhân viên dịch vụ thực phẩm và trung tâm dịch vụ khách hàng bắt đầu cung cấp giờ linh hoạt để phù hợp với lịch trình của nhân viên của họ.

Thông thường, những người làm việc hàng giờ thiên đường đã có rất nhiều sự linh hoạt trong sắp xếp công việc của họ. Họ thường tìm hiểu lịch trình trong tuần của họ chỉ trước một vài ngày, buộc họ phải tranh giành để xử lý các sắp xếp chăm sóc trẻ em, các cuộc hẹn với bác sĩ hoặc các sự kiện khác. Một nghiên cứu được trích dẫn trong bài báo cho biết gần một nửa số công nhân làm việc hàng giờ có ít hoặc không kiểm soát được lịch trình của họ.

Tại sao các công ty thực hiện thay đổi? Tất nhiên, nó không hoàn toàn vị tha. Cung cấp sự linh hoạt giúp giảm sự vắng mặt và doanh thu giữa các nhân viên, những người có thể phù hợp với lịch làm việc không linh hoạt với các trách nhiệm khác của họ. Tôi nghĩ rằng tất cả chúng tôi đồng ý rằng việc phải thay thế một công nhân và đào tạo một nhân viên mới là điều mà chúng tôi muốn tránh, làm chúng tôi tốn thời gian, công sức và tiền bạc.

Có một lý do rõ ràng khác mà tôi thấy để cung cấp cho người lao động hàng giờ sắp xếp linh hoạt: Nó có thể giúp giảm bớt sự phẫn nộ mà xây dựng nếu một số nhân viên của bạn được phép linh hoạt hoặc thậm chí các tùy chọn công việc từ xa trong khi những người khác thì không. Không thể tránh khỏi, trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có một số công việc có thể được thực hiện tại nhà (thường là cổ áo trắng) trong khi những công việc khác (nhân viên bán lẻ, dây chuyền lắp ráp) có thể. Nếu bạn có thể cung cấp cho các nhân viên này tùy chọn làm việc tại nhà, cho phép họ thiết lập giờ linh hoạt phù hợp với nhu cầu của họ là một cách hay để bù đắp.

Nếu công việc linh hoạt thực sự không làm việc cho nhân viên hàng giờ của bạn, các tùy chọn khác mà nhà tuyển dụng đang sử dụng bao gồm cung cấp thời gian nghỉ ngắn. Một công ty trong bài viết đưa ra các phân đoạn ít nhất là 15 phút), cho phép nhân viên đối phó với các cuộc hẹn của bác sĩ hoặc các trẻ em học ở trường mà không phải nghỉ cả ngày.

Bạn cũng có thể cung cấp nhiều thời gian hơn trong việc lên lịch để nhân viên có thể lên kế hoạch tốt hơn để biết họ sẽ làm việc mấy giờ trong tháng tới.

Các công ty được trích dẫn trong bài báo nói rằng họ đã tìm thấy sự gắn kết của nhân viên nhiều hơn, lòng trung thành lớn hơn và doanh thu gần như bằng không giữa các nhân viên có tùy chọn sắp xếp thời gian linh hoạt. Và như một người đã cung cấp cho nhân viên của tôi sự linh hoạt trong nhiều năm (ngay cả trước khi nó thịnh hành), tôi có thể bảo đảm điều tương tự.

Bạn có thể không thích ý tưởng về sự linh hoạt, nhưng thực tế là với các gia đình có thu nhập hai và nền kinh tế 24/7, cách tiếp cận của bạn đối với cách làm việc của nhân viên cần theo kịp thời đại. Nếu nó không thành công, bạn sẽ mất lòng trung thành, mất nhân viên và cuối cùng là mất tiền. Và không ai muốn làm điều đó.

7 Bình luận