Nhưng nếu vậy, tại sao các chủ doanh nghiệp làm những việc tương tự mỗi tuần, tháng và năm và mong đợi doanh thu và lợi nhuận sẽ tăng?
$config[code] not foundDưới đây tôi sẽ cung cấp cho bạn hai bài tập nhanh để ngăn chặn sự điên rồ này và ngay lập tức bắt đầu tăng doanh thu và lợi nhuận của bạn.
Bài tập đầu tiên
Lập một danh sách ba điều làm việc rất tốt trong công việc kinh doanh của bạn trong năm qua và ba điều mà thiên đường đã làm việc tốt. Sau đó, bắt đầu làm nhiều hơn trong ba điều làm việc tốt.
Có vẻ đơn giản, phải không?
Nhưng đại đa số các chủ doanh nghiệp làm ngược lại. Đó là, họ tiếp tục tập trung vào việc cố gắng làm cho mọi thứ hoạt động mà aren làm việc. Thay vào đó, tập trung năng lượng của bạn vào các ý tưởng và chiến lược đã hoạt động tốt trong quá khứ.
Ví dụ: nếu bạn đã kiếm được rất nhiều tiền từ việc bán hàng mà bạn đã thực hiện vài tháng trước, có lẽ bạn nên tìm ra cách cung cấp một đợt bán hàng mới mỗi tháng. Hoặc, nếu đào tạo nhân viên bán hàng của bạn sáu tháng trước dẫn đến tăng doanh số, có lẽ đó là thời gian để thực hiện một khóa đào tạo khác.
Thật không may, khi chúng tôi còn là những đứa trẻ ở trường, các giáo viên của chúng tôi đã dạy chúng tôi khắc phục những điểm yếu của chúng tôi. Thay vào đó, trong kinh doanh, chúng ta nên tập trung nhiều hơn vào thế mạnh của mình; những gì chúng tôi làm rất tốt và những gì làm việc. Làm như vậy sẽ mang lại cho bạn một tấn thành công hơn.
Bài tập thứ hai
Viết ra mục tiêu cuối cùng của bạn cho doanh nghiệp của bạn. Ví dụ:
- Bạn có muốn bán nó trong năm năm?
- Bạn có muốn công khai nó?
Tiếp theo, hãy viết ra những gì doanh nghiệp của bạn trông như thế nào tại thời điểm đó:
- Doanh thu của bạn sau đó sẽ là bao nhiêu?
- Lợi nhuận?
- Bạn sẽ có bao nhiêu nhân viên?
- Có bao nhiêu khách hàng?
Bây giờ bạn có một ý tưởng về doanh nghiệp mà bạn đang cố gắng xây dựng và nó trông như thế nào, bạn có cơ hội thực sự tạo ra nó (trước khi bạn thực hiện). Vì vậy, bạn đã có một khởi đầu tuyệt vời.
Bây giờ, để xây dựng doanh nghiệp này, đây là những gì bạn cần làm:
- Chỉ ra những gì bạn cần phải hoàn thành trong năm tới để đưa bạn đi đúng quỹ đạo để đáp ứng mục tiêu cuối cùng của bạn.
- Xác định những gì bạn phải hoàn thành trong quý tiếp theo để đưa bạn vào con đường đạt được mục tiêu hàng năm của bạn.
- Xác định những gì bạn phải làm trong tháng tới để đi đúng hướng để hoàn thành mục tiêu hàng quý của bạn.
- Quyết định những gì bạn phải hoàn thành trong tuần tới để đi đúng hướng để đạt được mục tiêu hàng tháng của bạn.
Trong cuốn sách của tôi, tôi gọi quá trình này là thành công về kỹ thuật đảo ngược. Đây là một khi bạn biết mình muốn ở đâu trong tương lai, bạn có thể làm việc ngược lại để xác định những gì bạn phải hoàn thành trong khoảng thời gian ngắn hơn và ngắn hơn để đạt được điều đó. Sau đó, bạn có thể điều chỉnh lịch trình của mình để đảm bảo bạn hoàn thành các mục tiêu ngắn hạn này cho phép bạn hiện thực hóa tầm nhìn dài hạn của mình.
Để tóm tắt:
- Lặp lại các hành động và chiến lược đã hoạt động tốt trong quá khứ. Họ là những người chiến thắng đã được chứng minh, và xứng đáng với sự chú ý của bạn.
- Bắt đầu ở cuối Nếu bạn không biết nơi bạn muốn đi, bạn sẽ không bao giờ đến đó. Vì vậy, tìm ra nơi bạn muốn đưa doanh nghiệp của bạn.
- Làm việc ngược lại. Chỉ ra những gì bạn cần phải hoàn thành mỗi tuần và tháng để tiến tới mục tiêu cuối cùng của bạn.
- Tổ chức các mục tiêu ngắn hạn này thành một kế hoạch kinh doanh để bạn và nhóm của bạn thực hiện.
Làm những điều này và bạn sẽ bắt đầu thấy thành công của mình tăng vọt!
Ảnh căng thẳng qua Shutterstock
9 Bình luận
