Khi bạn lên kế hoạch cho lịch trình đào tạo của nhân viên, bạn phải đối mặt với nhiều lựa chọn khác nhau - tại chỗ hoặc ngoài công trường, các chuyên gia đào tạo hoặc các nguồn lực nội bộ, hướng dẫn lớp học chính thức hoặc đào tạo tại chỗ. Trong khi một số đào tạo - nhận thức quấy rối tình dục, ví dụ - cần cấu trúc chính thức để đáp ứng các yêu cầu pháp lý, đào tạo cải thiện công việc có thể được xử lý theo quyết định của bạn. Cho dù bạn đang đào tạo nhân viên gần đây hoặc nhân viên dài hạn, đào tạo tại chỗ mang lại những lợi thế khác biệt.
$config[code] not foundNhu cầu đào tạo
Đào tạo liên tục là một yêu cầu tại nơi làm việc ngày nay. Cả nhân viên và nhân viên mới được chuyển sang vị trí mới đều được hưởng lợi từ đào tạo tại chỗ, và hầu như mọi người đều cần được đào tạo để theo kịp sự phát triển của thị trường và công nghệ. Có lợi ích khi sử dụng nhân viên và giám sát viên để xử lý các yêu cầu đào tạo. Giảng viên bên ngoài có thể có kiến thức và được ưa thích trong một số trường hợp, nhưng họ sẽ không quen thuộc với thực tiễn và văn hóa của công ty bạn. Tuy nhiên, không phải tất cả nhân viên đều là những người hướng dẫn lành nghề. Khi bạn chạm vào nhân viên của mình để xử lý việc đào tạo tại chỗ, hãy chắc chắn rằng họ có các kỹ năng để thực hiện công việc. Thành thạo những gì họ làm không nhất thiết có nghĩa là họ có thể chia sẻ kiến thức đó với các học viên của họ.
Tùy chọn đào tạo
Đào tạo tại chỗ có thể được điều chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng học viên - bạn chọn phương pháp phù hợp với từng người. Một thực tập sinh có thể được trao cơ hội để theo dõi một nhân viên cao cấp và được hưởng lợi từ việc quan sát các thực hành của nhân viên đó. Kèm cặp kết hợp một nhân viên cơ sở với một người dày dạn hơn, người hướng dẫn trách nhiệm của mình trong suốt quá trình học tập. Người cố vấn có một mối quan hệ lâu dài hơn và cũng có thể giúp người cố vấn của mình với nhiều khía cạnh khác nhau trong thực tiễn công ty học tập. Một huấn luyện viên, giống như người đồng nghiệp thể thao của mình, quan sát hiệu suất của học viên và đưa ra phản hồi, hướng dẫn anh ta thực hành mong muốn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLợi ích của chủ lao động
Đào tạo tại chỗ là cách hiệu quả nhất về chi phí để mang lại hiệu quả làm việc của nhân viên đạt tiêu chuẩn bạn muốn. Bạn không phải trả thêm tiền cho một huấn luyện viên - anh ta đã có trong biên chế. Thực tập sinh có năng suất trong khi anh ta đang được đào tạo. Sử dụng nhân viên và giám sát viên để cung cấp cho bạn cơ hội đào tạo chất lượng đào tạo cao hơn, vì bạn có thể chọn những giảng viên có trình độ tốt nhất - những người có kiến thức và kỹ năng đào tạo. Đào tạo tại chỗ là một cách hiệu quả để mang lại những nhân viên mới tăng tốc nhanh chóng, điều này giúp ích cho công việc của bạn.
Lợi ích nhân viên
Đối với một nhân viên mới hoặc một người chuyển đổi trong tổ chức, đào tạo tại chỗ mang lại lợi ích vượt ra ngoài các thủ tục học tập. Đào tạo tại chỗ có thể cách ly nhân viên khỏi nhóm và ức chế khả năng áp dụng những gì cô ấy học được trong môi trường làm việc. Làm việc khi cô ấy học sẽ giúp cô ấy làm việc hiệu quả khi cô ấy đồng hóa vào vị trí mới. Bởi vì cô ấy đang làm việc và đào tạo với các đồng nghiệp của mình, cô ấy sẽ dễ dàng được chấp nhận là thành viên của đội hơn.
