Cách quản lý thay đổi tại nơi làm việc

Thay đổi ở nơi làm việc thường căng thẳng và tạo cảm giác không tin tưởng. Tin đồn và huyền thoại sẽ rất nhiều. Không được kiểm soát, chúng sẽ phát triển như cỏ dại. Quản lý thay đổi có thể không thoải mái, nhưng nó có thể không gặp rắc rối. Là một người quản lý, bạn phải vững chắc trong niềm tin về sự thay đổi. Bạn phải có một mức độ tin cậy cao với nhân viên. Để thực hiện thành công và quản lý thay đổi, bạn phải dành thời gian để nói chuyện cá nhân với bất kỳ ai có câu hỏi hoặc mối quan tâm. Hãy trung thực trong cuộc thảo luận của bạn.

$config[code] not found

Hiểu rằng thay đổi là không thể tránh khỏi. Thay đổi không nên sợ hãi; nó là một yếu tố tích cực khi được điều trị phù hợp.

Lắng nghe đồng nghiệp và cấp dưới. Cho phép họ trở thành một phần tích cực của thay đổi sẽ giúp họ điều chỉnh dễ dàng hơn, vì họ sẽ có quyền sở hữu trong quy trình. Nhân viên được đối xử tôn trọng nói chung sẽ giữ được ý thức trung thành tốt hơn.

Lập kế hoạch thay đổi phù hợp. Thông báo đầy đủ, bất cứ khi nào có thể, về sự thay đổi để nhân viên có thể điều chỉnh theo sự thay đổi. Tổ chức các cuộc họp để thảo luận về các chi tiết của sự thay đổi.

Thảo luận về sự thay đổi mà không có niềm tự hào hay tức giận. Nêu rõ lý do của sự thay đổi và nói về những tác động tích cực của nó. Đảm bảo nhân viên rằng các kỹ năng của họ sẽ được tăng cường bởi sự thay đổi.

Theo dõi sự thay đổi đang ảnh hưởng đến nhân viên. Nếu mức độ căng thẳng đang tăng lên hoặc năng suất chậm lại, hãy lên lịch một cuộc họp và lắng nghe nhân viên. Hãy hành động để thay thế sự tiêu cực và tiếp tục đảm bảo cho nhân viên về giá trị của họ đối với công ty.

tiền boa

Doanh nghiệp của bạn sẽ được hưởng lợi từ sự thay đổi nếu nó được thực hiện một cách thích hợp. Tin tưởng và nắm lấy sự thay đổi. Hãy để nhân viên biết rằng bạn thực sự quan tâm đến họ và công ty.