Tổng thầu là các công ty được thuê để quản lý và giám sát việc xây dựng một tòa nhà. Trong lịch sử, các công ty hợp đồng nói chung tự thực hiện phần lớn công việc của họ. Ví dụ, tổng thầu có thể có một đội bê tông, một đội điện và cơ khí, và một nhóm thợ mộc lành nghề trong đội ngũ nhân viên để hoàn thành mọi thứ, từ vách thạch cao đến lắp đặt cửa và phần cứng. Những ngày này, vai trò của tổng thầu đã thay đổi. Các nhà thầu nói chung có trách nhiệm xếp hàng và quản lý các nhà thầu phụ để hoàn thành từng giai đoạn xây dựng của tòa nhà. Ở đây, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn các bước để làm theo để bắt đầu bạn sở hữu công ty hợp đồng chung.
$config[code] not foundBiết giao dịch của bạn. Nếu bạn quan tâm đến việc bắt đầu một công ty hợp đồng chung, trước tiên bạn phải làm việc cho một công ty và xem những loại vấn đề mà các loại công ty này phải đối mặt. Tùy thuộc vào lịch sử công việc của bạn, có thể mất từ một đến năm năm để có được cái nhìn tổng quan đơn giản về quy trình hợp đồng chung. Xem cách công ty bạn đang làm việc hoạt động và quyết định những ý tưởng bạn có thể thực hiện với bạn và bạn muốn thực hiện khác nhau.
Xây dựng mối quan hệ. Trong khi bạn làm việc trong ngành, bạn phải tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, nhà cung cấp và kiến trúc sư. Chìa khóa chính để đạt được các mối quan hệ mạnh mẽ trong thế giới hợp đồng chung là cung cấp những gì bạn nói bạn sẽ đúng giờ và ở mức chất lượng cao. Mỗi giai đoạn của một quá trình xây dựng đều xoay quanh một lịch trình, và mọi sự chậm trễ có thể tạo ra hiệu ứng domino có thể tốn hàng ngàn hoặc thậm chí hàng triệu. Nếu bạn giữ lời hứa và giúp khách hàng giữ lịch trình của họ, mọi người sẽ nhớ đến bạn và muốn làm việc với bạn.
Tạo một kế hoạch kinh doanh. Hầu hết các chương trình xử lý văn bản có mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản có sẵn. Khi bạn bắt đầu kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ bắt đầu thấy các khu vực thiếu kế hoạch của mình và bạn có thể quyết định cách khắc phục các khu vực này sớm. Bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh để đảm bảo tài chính ở giai đoạn sau.
Hãy chăm sóc các công cụ pháp lý. Có được bất kỳ giấy phép kinh doanh cần thiết từ tiểu bang của bạn. Các công ty hợp đồng chung có thể yêu cầu giấy phép hoặc giấy phép bổ sung cụ thể, vì vậy hãy chắc chắn kiểm tra. Trong giai đoạn này, bạn cũng nên thiết lập các tài khoản thuế liên bang và tiểu bang, bao gồm thu nhập, bán hàng và bồi thường cho công nhân.
Nhận bảo hiểm. Các công ty hợp đồng chung được yêu cầu phải chịu trách nhiệm trị giá hàng triệu đô la, bồi thường cho công nhân và bảo hiểm xe cộ. Gặp gỡ với một công ty bảo hiểm trước khi bạn đảm bảo bất kỳ công việc nào để xác định các chính sách bảo hiểm này sẽ có giá bao nhiêu.
Nhận tài chính. Đây là bước quan trọng nhất để hình thành một công ty xây dựng thành công. Bạn sẽ cần phải áp dụng cho các khoản vay kinh doanh, thiết lập tài khoản tín dụng và đảm bảo bạn có quyền truy cập vào bất kỳ khoản tiết kiệm nào trước khi bạn thực sự cần tiền. Ngành xây dựng thương mại nổi tiếng là chậm thanh toán, có nghĩa là bạn sẽ có thể tài trợ toàn bộ giá trị của bất kỳ dự án nào bạn thực hiện, bao gồm tất cả lao động, vật liệu, chi phí và thanh toán cho các nhà thầu phụ trong tối đa 90 ngày.
Tìm kiếm khách hàng. Đây là nơi các mối quan hệ tốt của bạn trong ngành sẽ làm việc cho bạn. Bắt đầu truyền bá về công ty hợp đồng chung mới của bạn cho các khách hàng và đồng nghiệp trước đây của bạn. Nếu bạn đã thực hiện công việc chất lượng và giữ lời hứa với mọi người trong quá khứ, họ sẽ sẵn sàng cho bạn cơ hội đấu thầu bất kỳ công việc nào họ tham gia.
Mở rộng kinh doanh của bạn. Đăng ký danh sách thầu, ghé thăm các phòng kế hoạch địa phương và theo dõi bất kỳ dự án nào sắp tới. Hãy chủ động về việc đi sau khi làm việc có sẵn. Nếu bạn tiếp tục thực hiện công việc chất lượng, truyền miệng sẽ lan rộng và công ty hợp đồng chung của bạn sẽ thành công.
tiền boa
Tham gia các nhóm thương mại địa phương. Bạn sẽ thực hiện nhiều liên hệ mới và nhận biết mọi thứ đang diễn ra với việc xây dựng trong khu vực của bạn.
Cảnh báo
Đừng đánh giá thấp bạn sẽ cần bao nhiêu vốn. Lý do số 1 các doanh nghiệp thất bại là họ không có đủ tiền mặt có sẵn.
