Nếu đồng nghiệp hoặc người giám sát liên tục khiến bạn phải có hành vi hung hăng, hạ thấp hoặc thù địch, thì có lẽ bạn đang bị bắt nạt tại nơi làm việc. Khoảng 35 phần trăm công nhân của quốc gia, hoặc 53,5 triệu người Mỹ, báo cáo bị bắt nạt trong công việc vào năm 2013, Viện bắt nạt nơi làm việc chỉ ra. Để ngăn chặn sự cố tiếp theo, bạn phải thuyết phục một giám sát viên can thiệp. Lựa chọn tốt nhất của bạn là một phác thảo phi cảm xúc về cách hành vi của kẻ bắt nạt làm tổn thương doanh thu hoặc các mối quan hệ công việc của tổ chức.
$config[code] not foundTài liệu về hành vi
Nhận càng nhiều bằng chứng càng tốt trước khi gặp sếp hoặc người quản lý nhân sự của bạn. Trung tâm An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp Canada khuyên bạn nên ghi nhật ký bằng văn bản về từng sự cố - bao gồm ngày, giờ và kết quả - cộng với bất kỳ tên nhân chứng nào. Giữ các bản sao của bất kỳ e-mail, fax, thư hoặc ghi nhớ mà bạn đã nhận được từ người vi phạm. Nếu kẻ bắt nạt đã bỏ qua hoặc bỏ qua các chính sách cụ thể đối phó với quấy rối, tôn trọng hoặc bạo lực, hãy lưu ý những vi phạm đó.
Nhận quản lý tham gia
Khi bạn đã sẵn sàng để tiến hành, hãy yêu cầu một cuộc họp với người giám sát trực tiếp của bạn. Tại các công ty lớn, có lẽ bạn sẽ được gặp một giám đốc hoặc đại diện bộ phận nhân sự, nhà văn chuyên nghiệp "U.S News News & Report", Chrissy Scivicque khuyên. trong trường hợp đó, hãy mô tả từng sự cố mà bạn đã lưu ý và cách nó ảnh hưởng đến khả năng làm việc hiệu quả của bạn. Nhấn mạnh rằng bạn không muốn đối đầu, nhưng cần sự giúp đỡ của bộ để tìm giải pháp phù hợp với lợi ích tốt nhất của tất cả các bên.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLàm một vụ án kinh doanh
Tại các doanh nghiệp gia đình hoặc doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể lôi cuốn người đầu tiên thuê hoặc thúc đẩy kẻ bắt nạt. Nếu vậy, viện khuyến nghị phác thảo làm thế nào kẻ bắt nạt làm tổn thương đến điểm mấu chốt. Bao gồm các chi phí vắng mặt, mất năng suất và thay thế nhân viên mà tình hình đã tạo ra. Mặc dù nó có thể cảm thấy khó khăn, giữ cảm xúc ra khỏi cuộc thảo luận. Một công ty quan tâm nhất đến lợi nhuận, vì vậy một người chủ tốt phải quyết định xem liệu những sự thật bạn trình bày có biện minh cho việc bắt nạt xung quanh hay không.
Những ý kiến khác
Cung cấp cho nhà tuyển dụng một cơ hội để giải quyết khiếu nại của bạn. Hãy suy nghĩ về việc tiếp tục nếu người giám sát của bạn giảm thiểu hành vi, hoặc bộ phận nhân sự không đáp ứng kịp thời. Kịch bản này cũng được áp dụng nếu kẻ bắt nạt của bạn là ông chủ và không có thẩm quyền nào cao hơn để nghe khiếu nại, trang web CareerCast khuyên. Không có vấn đề gì xảy ra, hãy đặt hạnh phúc của bạn lên hàng đầu. Chủ nhân của bạn kiểm soát tất cả các khía cạnh của môi trường làm việc của bạn, bao gồm cả sức khỏe và sự an toàn của nó. Nếu những yếu tố này không có mặt, bạn có thể làm việc tốt hơn ở nơi khác.
