Một lực lượng lao động tham gia sở hữu các kỹ năng, kiến thức và chuyên môn cần thiết là rất quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào muốn đạt được mức độ thành công cao trong kinh doanh. Trong môi trường kinh doanh đầy thách thức và cạnh tranh hiện nay của chúng tôi, học tập và phát triển chưa bao giờ quan trọng hơn như là một phương tiện để giữ cho nhân viên tham gia và duy trì lợi thế cạnh tranh đó.
Đào tạo gắn kết nhân viên tốt tập trung vào việc dạy các kỹ năng cần thiết để thực hiện điều này một cách hiệu quả.
Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, việc cắt giảm hoặc thậm chí loại bỏ ngân sách đào tạo là rất hấp dẫn. Tuy nhiên, đây là một quan điểm ngắn hạn chắc chắn sẽ tạo ra hậu quả dài hạn nghiêm trọng. Các tổ chức phát triển dựa vào người của họ để thực hiện nhất quán tốt. Điều này chỉ có thể đạt được nếu họ cảm thấy gắn bó và có động lực.
Nuture Talent, Giúp mọi người học hỏi và cải thiện
Việc đào tạo và phát triển đúng đắn có thể giúp tăng cường sự tham gia của nhân viên bằng cách nuôi dưỡng tài năng và giúp mọi người học hỏi những điều mới và cải thiện hiệu suất của họ. Hầu hết mọi người muốn cảm thấy rằng họ đang làm một công việc tốt và họ được tổ chức của họ đánh giá cao cho phần họ chơi.
Ngoài ra, ít người thích giữ tĩnh trong môi trường làm việc và thích có sự đa dạng trong công việc và thấy tiềm năng phát triển trong vai trò của họ.
Học hỏi và phát triển cung cấp một cách để giải quyết tất cả các nhu cầu này của con người và cải thiện đáng kể sự tham gia của nhân viên. Các công ty đầu tư vào con người của họ thông qua đào tạo và phát triển cũng được nhân viên xem xét thuận lợi hơn so với những công ty trong các tổ chức quyên góp.
Tuy nhiên, nếu đào tạo và phát triển là tạo ra một tác động đáng kể đến sự tham gia của nhân viên, nhân viên phải nhìn thấy những lợi ích cho bản thân họ khi thực hiện các hoạt động đào tạo. Đây là nơi nhiều ý định tốt giảm ngắn.
Hiển thị các lợi ích
Các tổ chức muốn chứng minh cam kết của họ với người dân của họ đôi khi có thể được thực hiện với phương pháp huấn luyện cừu nhúng cừu - khiến một số người bối rối về lý do đằng sau việc tham dự.
Để khai thác những tác động tích cực của đào tạo, nhân viên phải nhìn thấy mối liên hệ giữa nơi họ đang ở hiện tại và nơi họ muốn đến và cách đào tạo sẽ thu hẹp khoảng cách này.
Nghe có vẻ rõ ràng nhưng không có điều này được làm rõ ràng, các tổ chức có nguy cơ đào tạo và phát triển được xem như là một việc vặt thay vì một phần thưởng.
Câu trả lời là liên kết đào tạo và phát triển với các mục tiêu cụ thể và cách duy nhất để thực hiện công việc này hiệu quả là các nhà quản lý có cuộc trò chuyện trực tiếp với người của họ về mục đích đào tạo và những gì mà trong đó dành cho họ. Hỏi mọi người những gì họ nghĩ rằng họ cần và đặt ra các mục tiêu học tập cụ thể là rất quan trọng trong giai đoạn này.
Hoàn thành hiệu quả, học tập và phát triển sau đó sẽ cung cấp các phương tiện để thúc đẩy và thu hút nhân viên hơn bao giờ hết. Mọi người sẽ cảm thấy có giá trị cho sự đóng góp của họ và họ sẽ hiểu rằng tổ chức hỗ trợ họ trở thành người giỏi nhất mà họ có thể.
Phát triển con người thực sự là chìa khóa để có một lực lượng lao động tham gia và đạt được thành công kinh doanh.
Đào tạo hình ảnh qua Shutterstock
11 Bình luận
