Đây là những điều có thể phá hủy giấc mơ kinh doanh của bạn nếu chúng không được giải quyết. Làm cho mình một lợi ích - dành thời gian để đảm bảo rằng bạn có những yếu tố kinh doanh được cân nhắc kỹ lưỡng trong kế hoạch kinh doanh của bạn trước khi bạn đi vào kinh doanh.
$config[code] not found1) Không xây dựng kế hoạch cuộc sống-Những người bắt đầu kinh doanh nhỏ vì nhiều lý do. Họ ghét công việc của họ. Họ cần thêm tiền. Họ luôn muốn mở một phòng trưng bày nghệ thuật hoặc tiệm bánh. Vấn đề là quá nhiều người không dành thời gian để thực sự nghĩ về những gì họ muốn trong cuộc sống trước, và sau đó xây dựng một doanh nghiệp xung quanh đó. Họ cũng không nghĩ rằng cuộc sống của họ sẽ như thế nào khi là một doanh nhân. Bao lâu bạn nghĩ rằng bạn có thể duy trì thể chất làm việc 7 ngày mỗi tuần? Bạn có thích thanh thiếu niên? Chà, họ có thể là nhân viên duy nhất mà doanh nghiệp của bạn có thể đủ khả năng. Bạn cần phát triển một kế hoạch cuộc sống bởi vì bạn không muốn bắt đầu một doanh nghiệp KHÔNG phải là một doanh nghiệp tốt cho bạn.
2) Không có mạng-Có một câu nói cũ, Mạng của bạn là giá trị ròng của bạn. Tốt đó là sự thật. Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn phải dành thời gian để xây dựng thị trường - có nghĩa là phát triển và nuôi dưỡng các kết nối chuyên nghiệp và cá nhân của bạn. Nếu bạn không giỏi kết bạn hoặc là một trong những người không bao giờ giữ liên lạc - tinh thần kinh doanh có thể không dành cho bạn. Khách hàng đầu tiên của bạn sẽ đến từ mạng cá nhân của bạn. Bạn được biết đến nhiều hơn trong nội bộ hoặc bên ngoài trong công việc của bạn? Mọi người làm kinh doanh với những người họ thích và với những người họ biết. Bạn biết ai và quan trọng hơn ai biết bạn.
3) Thiếu một thị trường mục tiêu thích hợp-Too nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bán cho bất cứ ai mà họ nghĩ có tiền. Dành thời gian để phát triển một phân khúc thích hợp cho doanh nghiệp của bạn. Đôi khi nó tốt nhất để được biết đến với doanh nghiệp bạn từ chối. Sẽ dễ dàng hơn nhiều để phát triển một kế hoạch tiếp thị khi bạn biết bạn đang cố gắng bán cho ai. Bạn có thời gian hạn chế và nguồn lực hạn chế. Chọn một ngách để bạn có thể tập trung nỗ lực của mình. Rốt cuộc, các chuyên gia luôn có thể tính thêm tiền.
4) Không tiết kiệm đủ tiền-Trong cuốn sách của tôi, Trở thành ông chủ của chính bạn sau 12 tháng, Tôi đặt ra ba nồi tiền mà bạn cần phải có trước khi bắt đầu kinh doanh. Bạn có thể tồn tại trong hai năm mà không mang lại một mức lương? Nếu bạn không tiết kiệm đủ tiền để điều hành hộ gia đình và tài trợ cho năm đầu tiên hoạt động kinh doanh, bạn có thể không thể ở đó cho đến khi doanh nghiệp có thể tạo ra bất kỳ doanh thu thực nào. Khoản tiền thứ ba là tài khoản tiết kiệm khẩn cấp mà Suze Orman đã nói đến trong nhiều năm. Tiết kiệm khẩn cấp từ 6 đến 9 tháng là phù hợp. Xe của bạn sẽ bị hỏng, máy điều hòa của bạn sẽ chết, con bạn sẽ cần niềng răng - hãy tin tôi lấy cho mình một quỹ khẩn cấp.
5) Thiếu kỷ luật cá nhân và tài khóa-Nếu bạn không điều hành hộ gia đình của mình với ngân sách, bạn sẽ ít có khả năng điều hành doanh nghiệp của mình với một ngân sách. Bạn phải đưa ra quyết định kinh doanh dựa trên thông tin tài chính cập nhật. Sau đó, có những thói quen kinh doanh của bạn. Bạn đã thiết lập giờ hoặc một thói quen thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn? Bạn có tập trung vào các nhiệm vụ tạo ra tiền không? Bạn có thực hiện cuộc gọi bán hàng ba lần mỗi tuần? Bạn có đột kích máy tính tiền bất cứ khi nào bạn cần tiền không? Bạn có biết bạn đang kiếm được bao nhiêu tiền trong mỗi lần bán hàng không?
Nếu bạn đứng đầu trong năm điều này khi bạn đang lập kế hoạch kinh doanh, bạn có nhiều khả năng bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ bền vững và có lợi nhuận. Nếu không, bạn có thể có một sở thích đắt tiền.
22 Bình luận
