Truyền cảm hứng tự thúc đẩy, không bắt buộc thực hiện
Một bộ quần áo được làm bằng W.L. Sản phẩm Gore có lẽ được treo trong tủ quần áo của bạn ở đâu đó tại nhà của bạn. Nó gần như không thể mua áo khoác trượt tuyết hoặc áo trơn mà không nhìn thấy thẻ GORE-TEX 'treo trên quần áo. Nhưng W.L. Hầu hết chúng ta đều biết đến tầm với của Gore, vượt xa các thiết bị thời tiết lạnh, đến chỉ nha khoa, dây đàn guitar, các sản phẩm phẫu thuật và nhiều loại khác.
$config[code] not foundĐược tôn sùng vì khả năng đổi mới, W.L. Gore đã được đặt tên Pound pound cho pound, công ty sáng tạo nhất ở Mỹ bởi Công ty nhanh. Điều ẩn chứa đằng sau khả năng này là điều mà người sáng lập Bill Gore quyết định tập trung vào khi ông bắt đầu kinh doanh: làm thế nào mọi người trong một công ty đưa ra quyết định giữa họ. Quyết định làm sao quyết định đã thúc đẩy sự tăng trưởng, sự khéo léo và tiếp tục đổi mới tại W.L. Gore.
Duy trì văn hóa đổi mới cho lâu dài
W.L. Khả năng của Gore, thúc đẩy văn hóa đổi mới liên tục dựa trên khả năng từ chối quy ước, tiêu đề và cấp bậc truyền thống trong việc ra quyết định. Thay vào đó, công ty tập trung vào một quy trình dân chủ trong đó các quyết định gắn bó.
Người sáng lập Bill Gore muốn có một công ty nơi nhân viên của tinh thần phát triển dựa trên những gì họ đạt được, chứ không phải là sự khinh miệt của công ty mà họ đã giành được khi mà họ dành nhiều thời gian hơn để tạo ra các ý tưởng hơn là tạo ra các mặt trái. Vì vậy, ông quyết định tạo ra một cách tiếp cận tổ chức phi tổ chức của người Hồi giáo cho công ty mới của mình để truyền cảm hứng cho sự sáng tạo trong nhân viên của mình.
Gore đã hình dung ra một cấu trúc mạng tinh thể, nơi mọi người sẽ làm việc liên kết với nhau chứ không phải thông qua một hệ thống phân cấp. Gore muốn các nhà lãnh đạo của Hồi giáo nổi lên thông qua các ý tưởng mà họ trình bày và cam kết nhận được để đưa các ý tưởng thành hành động. Power Power là về ý tưởng và khả năng để bán chúng.
Ra quyết định dân chủ
Ý tưởng cấp tiến này cho văn hóa doanh nghiệp đã tồn tại bởi vì ý tưởng của Bill Gore tôn vinh và đề cao tinh thần con người của những người trong công ty. Tại W.L. Gore, niềm tin là mọi người sẽ bước lên và giao hàng khi họ không được quy định. Thông qua một quyết định dân chủ và văn hóa đổi mới, W.L. Gore đã phát triển thành một công ty trị giá 2,5 tỷ đô la. Và năm 2011 đánh dấu năm thứ 14 liên tiếp W. L. Gore & Associates Inc. giành được một vị trí trên VẬN MAY Danh sách hàng năm của Hoa Kỳ 100 công ty tốt nhất để làm việc cho.
Mặc dù W.L. Gore là một doanh nghiệp lớn hiện nay, nó đã đưa ra những quyết định mà họ đưa ra khi họ mới bắt đầu tạo ra vị trí đổi mới trên thị trường.
Là một doanh nghiệp nhỏ, việc ra quyết định thậm chí còn quan trọng hơn bởi vì mọi người trong công ty của bạn là Đại sứ khách hàng. Công ty của bạn phát triển và phát triển nhờ những người bạn thuê và cách bạn tôn vinh đóng góp của họ cho doanh nghiệp? Có phải tất cả mọi người cảm thấy như họ là một phần bằng nhau trong sự thành công của doanh nghiệp của bạn?
Bạn có thực hành ra quyết định dân chủ?
W.L. Gore tiếp tục đổi mới bằng cách rũ bỏ hệ thống phân cấp chính thức để ủng hộ sức mạnh của ý tưởng. Niềm tin rằng những ý tưởng tốt đến từ mọi người là động lực tăng trưởng của họ. Những ý tưởng tốt nhất của công ty bạn có thể nhìn thấy ánh sáng trong ngày? Là những ý tưởng tốt được cho một cơ hội để phát triển, bất kể chúng đến từ đâu?
1
