Với năm mới sắp đến, bạn có thể sẵn sàng lau sạch đá phiến và bước những bước đầu tiên vào tương lai với hy vọng sẽ làm mọi thứ tốt hơn một chút trong năm nay. Có lẽ giải pháp của bạn là ăn uống lành mạnh hơn, hoặc để tiết kiệm tiền, hoặc có thể là LỚN để cải thiện công việc kinh doanh của bạn.
Như Michael Woronko tại Lifehack.org nói:
Không có gì dễ dàng để trở thành người đứng đầu - quyết định phải được đưa ra, mọi người phải bị lung lay, và áp lực phải đạt được thành công vào cuối ngày.
$config[code] not foundNăm nay, hãy cố gắng từ bỏ một vài trong số những thói quen thường thấy ở các nhà lãnh đạo mạnh mẽ để dẫn dắt nhóm của bạn tốt hơn trong năm mới.
1. Học cách duy trì sáng tác dưới áp lực
Nhân viên của bạn và khách hàng của bạn trông chờ vào bạn, vì vậy, điều quan trọng là có thể giữ một cái đầu lạnh ngay cả trong hoàn cảnh khắc nghiệt nhất. Đối mặt với vấn đề của bạn đối mặt với một thái độ rõ ràng và tập trung là chìa khóa. Hãy tự tin và bình tĩnh và giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả.
2. Làm việc để cải thiện bản thân
Nhận ra rằng không ai là hoàn hảo, và sử dụng điều đó như động lực để không ngừng cải thiện bản thân. Hãy góp ý từ khách hàng và nhân viên về cách bạn có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ. Và cố gắng làm việc hướng tới những mục tiêu đó. Nhận ra rằng bạn vẫn đang hoàn thiện các kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Và tiếp tục phấn đấu để trở thành tốt nhất bạn có thể.
3. Học cách đưa ra quyết định hiệu quả
Theo Woronko, không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào được biết đến là người thiếu quyết đoán. Biết cách sử dụng phán đoán tốt trong khi đối mặt với một quyết định đáng sợ, và làm cho nó nhanh chóng và hiệu quả là một phần quan trọng của vai trò lãnh đạo. Khẳng định bản thân khi cần thiết, và tư vấn khi cần.
4. Giữ một tâm trí cởi mở
Là người quyết đoán không có nghĩa là đóng cửa tâm trí của bạn với những ý tưởng khác. Mở cho mình những khả năng khác và những ý tưởng khác ngoài chính bạn giúp bạn hiểu rõ hơn về một thách thức. Hãy nhớ rằng, là người lãnh đạo không có nghĩa là bạn luôn có tất cả các câu trả lời. Hãy chắc chắn rằng bạn hoàn toàn hiểu tình hình và kết quả tiềm năng trước khi bạn tiếp tục. Có khách hàng và nhân viên của bạn đủ thoải mái để chia sẻ suy nghĩ và ý tưởng mang lại cho bạn những lợi ích của kinh nghiệm và kiến thức của họ. Và nó sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn và đáp ứng nhu cầu và mong muốn của cả khách hàng và nhân viên của bạn.
5. Học cách tự giác
Donith cho phép cảm xúc hoặc cám dỗ của bạn cản trở thành công của bạn. Biết khi nào nên thực hành tự kiểm soát và tự giác là rất quan trọng. Như Woronko nói:
Bạn không nên để những ham muốn hay những suy nghĩ tiêu cực như lòng tham mang bạn đi. Bạn không thể đưa ra những cám dỗ dễ dàng và bạn nghiêm khắc với chính mình.
6. Luôn có Kế hoạch và Sao lưu
Khi nhân viên hoặc khách hàng của bạn đến với bạn trong thời điểm cần thiết, điều quan trọng là phải có kế hoạch để tiếp tục. Tìm hiểu làm thế nào để chiến lược hiệu quả và cố gắng lên kế hoạch cho trường hợp xấu nhất chỉ trong trường hợp. Nhưng cũng có kế hoạch cho các vấn đề phổ biến nhỏ hơn. Nắm bắt những thách thức hàng ngày của bạn như là cách để cải thiện doanh nghiệp của bạn và phục vụ khách hàng tốt hơn.
7. Học cách tự lập
Có thể chăm sóc bản thân và người khác là chìa khóa trong việc duy trì vai trò là người lãnh đạo. Khả năng làm mọi thứ theo sáng kiến của riêng bạn và dựa vào bản năng của bạn là những đặc điểm chính của việc trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Thu thập các công cụ bạn cần để bạn và doanh nghiệp của bạn thành công thay vì dựa vào người khác cho họ.
8. Học cách từ bi
Như Woronko nói, không có nhà lãnh đạo giỏi nào là bất cẩn đối với người khác. Có thể đặt mình vào vị trí của người khác và đưa ra quyết định dựa trên quan điểm đó sẽ giúp bạn phục vụ khách hàng và nhân viên tốt hơn. Nhìn vào mọi thứ từ mọi góc độ, và tiếp cận các vấn đề với kiến thức về các quan điểm khác bên cạnh quan điểm của bạn.
9. Tìm hiểu khi nào nên thừa nhận thất bại
Mặc dù vượt qua những trở ngại là một phần quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp của bạn, bạn có thể giành chiến thắng trong mọi trận chiến. Học cách chấp nhận sự thất bại là một phần quan trọng để duy trì một doanh nghiệp thành công. Biết khi nào nên bỏ đi và thừa nhận bạn đã bị đánh bại sẽ giúp bạn trưởng thành và học hỏi từ những thất bại của mình để làm tốt hơn vào lần sau. Vì vậy, theo cách này, thậm chí thất bại trở thành một kinh nghiệm học tập.
10. Sẵn sàng chịu trách nhiệm về hành động của người khác
Đôi khi vai trò của bạn là người lãnh đạo có nghĩa là phải gánh vác trách nhiệm của những hành động khác của người khác. Hãy sẵn sàng bước lên và chấp nhận hậu quả của những gì nhân viên và khách hàng của bạn làm. Bởi vì vào cuối ngày, nó BẮT ĐẦU doanh nghiệp và trách nhiệm của bạn. Đôi khi chỉ cần lấy nhiệt cho một cái gì đó nhỏ sẽ giúp củng cố mối quan hệ của bạn với những người xung quanh. Vì vậy, sẵn sàng nhảy lên lựu đạn và xử lý hậu quả vụ nổ là một phần quan trọng của việc chịu trách nhiệm.
Bạn đã sẵn sàng để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn? Việc chấp nhận một số hoặc tất cả những đặc điểm này có thể là một bước đi đúng hướng.
Hình ảnh lãnh đạo doanh nghiệp qua Shutterstock
5 Bình luận
