Cách thuê thông minh hơn năm 2013

Anonim

Việc thuê thêm nhân viên có phải là một trong những quyết tâm trong năm mới của bạn không?

Trong khi tuyển dụng cuối cùng sẽ làm giảm cơn đau đầu của bạn trong thời gian dài bằng cách giúp bạn và nhóm của bạn có khối lượng công việc, trong ngắn hạn, hầu hết các doanh nhân đều sợ việc tuyển dụng vì thời gian và nỗ lực liên quan.

$config[code] not found

May mắn thay, có nhiều cách để đảm bảo bạn tuyển được nhiều ứng viên phù hợp và lãng phí ít thời gian hơn với những người không phù hợp với nhu cầu của bạn.

1. Nhắm mục tiêu quảng cáo của bạn

Nếu bạn đã từng đăng một danh sách công việc trên một trang tìm kiếm việc làm quan tâm chung lớn, bạn sẽ biết những gì bạn muốn nhận được với hồ sơ và có bao nhiêu trong số đó thậm chí có liên quan đến công việc mà bạn hy vọng sẽ lấp đầy.

Thay vì sử dụng kỹ thuật scattershot này, hãy truy cập vào các trang tìm kiếm việc làm phù hợp nhất với bạn. Đó có thể là các trang web dành riêng cho ngành của bạn hoặc loại vị trí mà bạn đang cố gắng lấp đầy (chẳng hạn như giám đốc tiếp thị).

2. Nhận xã hội

Phương tiện truyền thông xã hội đã nổi lên như một cách tuyệt vời để tìm kiếm các ứng cử viên. LinkedIn LinkedIn tập trung vào mạng lưới kinh doanh làm cho nó trở thành nơi đầu tiên bạn nên nghĩ đến khi tìm kiếm nhân viên có trình độ. Bạn có thể đăng một danh sách công việc chính thức, hoặc chỉ cần đưa thông tin ra mạng của bạn trên LinkedIn.

Nếu bạn sẵn sàng đưa vào một số công việc bổ sung, bạn cũng có thể kiểm tra bất kỳ nhóm LinkedIn nào bạn thuộc về những người không tích cực tìm kiếm việc làm, nhưng có thể có các kỹ năng bạn cần, sau đó liên hệ với họ. Hoặc yêu cầu các mạng của bạn làm tương tự trong Nhóm LinkedIn của họ.

Tất nhiên, LinkedIn không phải là lựa chọn duy nhất của bạn để tìm kiếm ứng viên trên phương tiện truyền thông xã hội. Tùy thuộc vào nền tảng nào có ý nghĩa đối với bạn, bạn có thể muốn tweet tin tức về công việc của bạn mở hoặc đăng nó trên trang Facebook của bạn. Dọc theo cùng một dòng, hãy xem xét nếu có bất kỳ ai trong số các doanh nghiệp của bạn kết nối Facebook hoặc Twitter có thể quan tâm đến công việc.

3. Sử dụng trang web của bạn

Tất cả những nỗ lực truyền thông xã hội của bạn liên quan đến việc đăng công việc nên liên kết lại với trang web doanh nghiệp của bạn. Sử dụng trang web của bạn như một công cụ để tuyển dụng bằng cách tạo một phần Giới thiệu về thịt, nơi bạn giải thích mục đích và lịch sử kinh doanh của bạn và giới thiệu nhóm của bạn.

Tùy thuộc vào nhu cầu của bạn, bạn thậm chí có thể muốn tạo một tab có tên Cơ hội việc làm tại Doanh nghiệp của bạn, hoặc làm việc tại Doanh nghiệp của bạn, nói về văn hóa công ty của bạn, liệt kê các cơ hội việc làm có sẵn và bao gồm thông tin liên hệ để quan tâm ứng cử viên để tiếp cận bạn.

Điều này từng là điều mà chỉ các công ty lớn mới làm, nhưng tôi đã thấy nhiều doanh nghiệp nhỏ bắt đầu kết hợp nó.

4. Tranh thủ nhân viên của bạn

Nếu nhân viên của bạn là những người đáng tin cậy, chăm chỉ và tốt, thì rất có thể bạn bè của họ cũng vậy. Đó là lý do tại sao khi bạn đang tìm cách lấp đầy một công việc, nhân viên hiện tại của bạn nên là một trong những người đầu tiên bạn kể. Yêu cầu họ truyền bá về công việc mở ra cho gia đình và bạn bè.

Làm ngọt nồi bằng cách cung cấp một khoản phí tìm kiếm nếu ai đó giới thiệu một ứng cử viên được tuyển dụng và hoàn thành thời gian thử việc 90 ngày của họ.

Sử dụng bốn phương pháp trên sẽ dẫn đến ít ứng viên, nhưng có trình độ, công việc hơn so với việc đăng quảng cáo thông thường. Bạn sẽ nhận được các ứng viên kết nối với ngành của bạn, doanh nghiệp của bạn và những người bạn biết.

Điều này sẽ giúp dễ dàng loại bỏ các ứng cử viên nghèo và trau dồi vào những người có thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

Chọn người tài năng Ảnh qua Shutterstock

8 Bình luận