Chúng tôi đang trong một cuộc cách mạng kinh doanh. Đã có một sự thay đổi sử thi ở những người bắt đầu kinh doanh mới. Mọi người rời bỏ công việc của họ, hoặc do lựa chọn, hoặc bị sa thải. Với tham vọng lớn, họ theo đuổi đam mê và khởi nghiệp. Một sự thật đáng tiếc là hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều thất bại. Chỉ trong 12 tháng tới, 600.000 doanh nghiệp nhỏ mới sẽ được tạo ra. Đến cuối năm, hơn một nửa sẽ phải đóng cửa hàng mãi mãi.
$config[code] not foundMột báo cáo gần đây của Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ quốc gia cho thấy hơn 41% doanh nhân lo ngại về sự tồn tại của các doanh nghiệp nhỏ của họ. Không ai trong số những người đó cảm thấy tốt với tôi, và tôi cũng đoán họ không cảm thấy tốt với bạn. Tôi đồng ý với NSBA rằng có thể thực hiện nhiều hơn nữa để đảm bảo tinh thần kinh doanh vẫn là một lựa chọn khả thi, có thể đạt được cho mọi người Mỹ. Tôi rất tin rằng kinh doanh là câu trả lời cho nhiều vấn đề mà nước Mỹ gặp phải.
Vậy điều gì biến giấc mơ khởi nghiệp thành cơn ác mộng hết lần này đến lần khác?
Nó gọi là sự hỗn loạn và nó đang giết chết các doanh nghiệp nhỏ ở khắp mọi nơi. Điều gì gây ra sự hỗn loạn? Các triệu chứng như thế nào? Thức đêm tại văn phòng. Bỏ lỡ các trò chơi Little League. Bữa tối lạnh lẽo và những gia đình thất vọng đang chờ bạn ở nhà. Điều này có giống như bạn? Đây là tất cả các triệu chứng của sự hỗn loạn.
Tất cả dường như sẽ tốt cho chủ doanh nghiệp nhỏ cho đến khi họ có được khách hàng đầu tiên. Rằng khi hỗn loạn di chuyển vào và bắt đầu tiếp quản. Trước khi họ có thể lên sóng, họ đã bị doanh nghiệp hút sạch.
Don mệnh bỏ cuộc. Có một cách tốt hơn để điều hành một doanh nghiệp nhỏ. Bạn có thể phát triển một doanh nghiệp nhỏ thành công và vẫn có một cuộc sống, nếu:
- Bạn có suy nghĩ đúng đắn
- Bạn có hệ thống của bạn đúng
Trong những năm qua, tôi đã nói chuyện với hàng ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ và, tin tưởng tôi, họ đã trải qua sự hỗn loạn tại một số điểm. Scott và Eric Martineau, những người đồng sáng lập của tôi và tôi, đã trải qua sự hỗn loạn này, chính chúng tôi đang phát triển doanh nghiệp của chúng tôi, Infusionsoft. Ngày nay, Infusionsoft có hơn 20.000 người dùng doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đã nhận được gần 20 triệu đô la đầu tư mạo hiểm. Chúng tôi đã thực hiện Inc. 500 liệt kê bốn năm liên tiếp. Văn hóa của chúng tôi đang phát triển mạnh. Chắc chắn, chúng ta vẫn có những khoảnh khắc mà sự hỗn loạn leo lên. Điều đó là bình thường. Nhưng bạn phải đối mặt với nó, xác định nguyên nhân gốc rễ và đưa giải pháp vào vị trí giúp bạn trở lại đúng hướng.
Trong cuốn sách mới của chúng tôi, Chinh phục sự hỗn loạn: Làm thế nào để phát triển một doanh nghiệp nhỏ thành công mà không phát điên , chúng tôi nói về một công thức sáu bước sẽ giúp bạn chinh phục sự hỗn loạn để bạn có thể tập trung vào những gì mà Quan trọng nhất là phát triển doanh nghiệp của bạn. Khoảnh khắc chúng tôi nắm được sáu bước này là khoảnh khắc chúng tôi đi từ một công ty khởi nghiệp đang gặp khó khăn thành một công ty phần mềm phát triển nhanh, trị giá hàng triệu đô la.
1) Xây dựng vốn tình cảm của bạn. Vốn cảm xúc là loại tiền bạn sử dụng để thức dậy mỗi ngày và chiến đấu với trận chiến. Đó là niềm đam mê, nhiệt huyết và triển vọng tích cực thúc đẩy bạn trong suốt cả ngày, giữ cho bạn được thúc đẩy để đạt được mục tiêu của mình. Nó rất cân bằng giữa công việc, gia đình và sức khỏe tình cảm và thể chất.
2) Luyện tập kỷ luật lạc quan. Nếu bạn sẽ sống sót sau sự hỗn loạn, và sống sót tốt, bạn phải sẵn sàng xử lý tất cả những đau đớn và khó chịu khi điều hành một doanh nghiệp nhỏ. Nó bắt đầu với (1) niềm tin bất diệt rằng doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ đạt được thành công mà bạn đã hình dung, đồng thời, (2) đối mặt với sự thật tàn bạo của thực tế hiện tại của bạn và (3) tấn công những sự thật tàn bạo đó vì bạn muốn để, không phải vì bạn phải.
3) Khẳng định sự độc lập trong kinh doanh của bạn. Bạn quyết định số phận của doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn không tin, một cái gì đó sẽ hoạt động, thì cũng không có ai khác. Tự nghi ngờ dẫn đến tìm kiếm sự chấp thuận và lời khuyên. Tại một số điểm bạn phải tin tưởng và tin tưởng vào niềm tin của bạn, và điều đó có nghĩa là không yêu cầu quá nhiều lời khuyên. Một trong những lý do chủ doanh nghiệp tìm kiếm đầu vào bên ngoài là vì mục tiêu của họ không rõ ràng. Nếu bạn định quyết định hướng đi mà bạn muốn kinh doanh, hãy tìm ra hướng đi.
4) Tập trung và sắp xếp công cụ của bạn. Là một doanh nhân, bạn có một tình huống đặc biệt phức tạp. Các tập đoàn có hàng trăm, thậm chí hàng ngàn người để thực hiện cùng một công việc mà bạn đang cố gắng tự mình hoàn thành. Bạn là ông chủ, đội ngũ bán hàng, bộ phận tiếp thị, hỗ trợ công nghệ, dịch vụ khách hàng và nhân viên bảo vệ. Nếu bạn là bất cứ ai như chúng tôi, bạn đã có thông tin, báo cáo, hồ sơ và báo cáo tài chính ở khắp mọi nơi. Để xây dựng một nền tảng kinh doanh vững chắc và tiến thêm một bước ra khỏi sự hỗn loạn, bạn đã phải tập trung hóa các hoạt động của mình.
5) Chạm vào sức mạnh kỳ diệu của việc theo dõi. Khoảnh khắc anh em Martineau và tôi nhận ra sự theo dõi quan trọng như thế nào đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi là khoảnh khắc thúc đẩy chúng tôi thoát khỏi sự hỗn loạn và nhanh chóng biến doanh nghiệp của chúng tôi thành một công ty trị giá hàng triệu đô la. Khi bạn không theo dõi được, bạn sẽ mất đi những cơ hội đáng kinh ngạc và khiến bản thân đau đớn và thất vọng nhiều hơn. Bạn có thể ngăn cản sự phát triển của bạn và kéo dài sự hợp tác của bạn với sự hỗn loạn.
6) Ghi danh sách việc cần làm và chuyển từ thủ công sang tự động. Tự động hóa là yếu tố quan trọng giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc và lao động thủ công. Nhưng tự động hóa cũng có xu hướng là một nguyên tắc bị thiếu từ hầu hết các doanh nghiệp nhỏ. Tự động hóa là có chủ ý và có mục đích và nó sẽ đẩy doanh nhân ra khỏi sự hỗn loạn để giải phóng. Với tự động hóa, bạn có được những lợi ích của thành tích mà không cần hoạt động, năng suất mà không cần bận rộn. Các doanh nghiệp lớn đã học cách tự động hóa mọi thứ có thể. Nhưng hầu hết các doanh nghiệp nhỏ là thiên đường cho lao động chân tay, cằn nhằn gây lãng phí thời gian, chi phí tiền bạc và làm nô lệ cho chủ doanh nghiệp cho doanh nghiệp.
Thực hiện sáu bước này sẽ thay đổi công việc kinh doanh của bạn mãi mãi, vì sự thay đổi của chúng tôi cũng giống như nó đã thay đổi công việc của chúng tôi.
14 Bình luận
