Ngôi sao giải phẫu của Grey mua Starbucks Rival

Mục lục:

Anonim

Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ biết theo bản năng rằng một đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn, xảo quyệt có thể phát triển mạnh ngay cả trong bóng tối của một nhà lãnh đạo thị trường lớn hơn cố thủ hơn. Chìa khóa là sự theo dõi trung thành của khách hàng đam mê sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu của bạn và chiến lược tận dụng lợi thế của bạn và điều gì làm bạn khác biệt. Trong bài đăng này, chúng tôi sẽ xem xét cách Davids đánh bại Goliath và cách bạn có thể phát triển mạnh khi đối mặt với đối thủ cạnh tranh.

$config[code] not found

Latte Yêu

Quán cà phê đảo chính. Một nhóm các nhà đầu tư, bao gồm cả nam diễn viên Patrick Dempsey của bộ phim y tế đình đám, Grey Grey Anatomy, đã mua lại quán cà phê thân thiện của bạn ở quán cà phê, Tul Tul, cà phê đã phá sản với giá 9,15 triệu USD. Với 47 cửa hàng thuộc sở hữu công ty ở Washington và California, công ty được biết đến như một đối thủ nổi tiếng trong khu vực của Starbucks, nhưng công ty mẹ TC Global Inc. đã nộp đơn cho Chương 11 vào tháng 10. Thời báo Los Angeles

Hấp dẫn hơn Starbucks. Một số người có thể đặt câu hỏi điều gì thu hút đầu tư vào một công ty vẫn đang đứng trước bờ vực phá sản và sống trong cái bóng của một thương hiệu đa quốc gia khổng lồ. Câu trả lời của Dempsey trong một cuộc phỏng vấn gần đây rất đơn giản. Anh ấy xem Tully, là một thương hiệu mang tính biểu tượng, có nguồn gốc sâu xa trong cộng đồng cộng đồng và một nhóm khách hàng rất trung thành. Có lẽ quan trọng nhất, Dempsey thích công ty cà phê cà phê và mang lại sức mạnh ngôi sao cho thương hiệu. Crosscut.com

Lợi thế cạnh tranh

Nghiên cứu thực tế. Cho dù bạn có nhận ra hay không, mọi thị trường đều chứa các đối thủ bạn cần để ý và bước đầu tiên là tìm ra họ là ai, theo một blog của công ty từ doanh nhân nối tiếp Chris Ducker. Khi bạn đã xác định được đối thủ cạnh tranh, bạn sẽ cần tìm hiểu thêm về sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh của họ. Tìm hiểu xem sản phẩm hoặc dịch vụ của họ có chất lượng tốt hơn hoặc nếu giá của họ cạnh tranh hơn. Bán 2 sống

Đó là tinh thần. Tinh thần cạnh tranh có thể là một trong những điều có lợi nhất cho doanh nghiệp của bạn, Tom Ewer của LeavingWorkBehind.com viết trong bài đăng của khách này về việc sử dụng cạnh tranh để tạo lợi thế cho bạn.Nhớ lại một giai thoại về kinh nghiệm của chính mình khi trở thành một người chạy đua cạnh tranh, Ewer giải thích cách cạnh tranh tạo ra điểm chuẩn cho một doanh nghiệp và áp đặt một ảnh hưởng bên ngoài thúc đẩy công ty tiến lên và giúp công ty thành công. Cạnh tranh có giá trị trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, viết Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Phân biệt sản phẩm

Hãy để có được thực tế. Khi xác định đối thủ cạnh tranh kinh doanh trực tuyến của bạn, hãy chắc chắn rằng bạn thực tế về thị trường của bạn. Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp CNTT nhỏ, địa phương phục vụ cho các công ty vừa và nhỏ trong cộng đồng của bạn, đối thủ của bạn có thể không phải là công ty hàng triệu đô la toàn cầu như SAP và Oracle, chuyên gia SEO Nick Stamoulis giải thích. Ngay cả khi Internet cho phép bạn có được khả năng hiển thị toàn cầu, bạn vẫn phải thực tế về thị trường và đối thủ cạnh tranh của mình, điều chỉnh tiếp thị trực tuyến của bạn cho đúng đối tượng và khách hàng. Tạp chí Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm

Làm lành. Bạn phải biết sự cạnh tranh của bạn để đánh bại họ trong trò chơi của riêng họ. Như người xưa vẫn nói, hãy giữ bạn bè của bạn gần gũi và kẻ thù của bạn gần hơn, nhưng Thomas Ford, giám đốc tiếp thị của www.123Print.com, giải thích trong bài đăng của khách này về một cách khác để đối phó với các đối thủ. Một cách tiếp cận ít thông thường hơn là thử làm việc cùng nhau vì lợi ích của mọi người. Gia nhập lực lượng với sự cạnh tranh khó khăn nhất của bạn có thể mang lại thành công lớn hơn bất kỳ ai trong số bạn có thể tìm thấy một mình. Noobpreneur

Sự biến hình. Nhân viên bán bảo hiểm và nhà tiếp thị nội dung Ryan Hanley cho rằng mánh khóe thực sự là không cạnh tranh với các công ty lớn hơn và được tài trợ tốt hơn của bạn. Thay vào đó, nó trở thành đối thủ bằng cách thay đổi trò chơi trên các đối thủ lớn hơn. Thay vì sử dụng ngân sách khổng lồ, khả năng hiển thị thương hiệu tốt hơn và các lợi thế khác của các công ty lớn hơn, được thành lập tốt, bạn có thể trở thành đối thủ của họ bằng cách từ chối cạnh tranh ở cấp độ của họ, thay vào đó là câu chuyện của bạn và thiết lập thương hiệu của bạn. RyanHanley.com

2 Bình luận