Ít nhất, đó là những gì tôi đã đọc khi xem xét: Khai thác sức mạnh của tư duy phản xạ trong tổ chức của bạn. Tôi nghĩ rằng tôi đã nhận được bản đánh giá này bởi vì các nhà xuất bản bằng cách nào đó đã bắt gặp sự thật rằng tôi là một kẻ hút tuyệt đối cho bất kỳ cuốn sách nào viết về bộ não, thời gian, ý tưởng và kinh doanh. Họ cũng phải biết rằng tôi đã tìm mọi lý do để làm chậm lại. Nếu điều này nghe có vẻ giống bạn, thì bạn cũng có thể tìm thấy Xem xét một cuốn sách thú vị.
Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) đã tập hợp một bài đọc thực sự hấp dẫn, chắc chắn sẽ khiến bạn cảm thấy tốt hơn khi dành thời gian để đứng đó và không làm gì cả. Nhìn chung, đây là một cuốn sách về KHÔNG vội vã, KHÔNG đa tác vụ và cho phép bạn dừng vòng quay vui vẻ và rời khỏi một lúc. Trên thực tế, tình huống càng nghiêm trọng, càng cần phải dành thời gian để suy nghĩ về những gì thực sự xảy ra, hiểu rõ về bối cảnh và phát triển ý thức để bạn có thể phản ứng theo cách tốt nhất có thể.
Xem xét Cho thấy hành động quá nhanh có thể có nghĩa là thảm họa
Trong một video giới thiệu trên trang web Xem xét Forrester giải thích cách sống vội vã, luôn luôn hành động và luôn hành động của chúng tôi không cho chúng tôi đủ thời gian để thực sự suy nghĩ về tất cả các khả năng. Trên thực tế, chỉ có 10 phần trăm trong ngày của chúng ta thực sự được chi tiêu Suy nghĩ ! Và khi bạn xem xét rằng mỗi khi chúng tôi bị gián đoạn, phải mất 11 phút để quay lại với những gì chúng tôi đang làm, bạn có thể thấy năng suất và thời gian bị lãng phí.
Vì một số lý do, chúng ta dường như nghĩ rằng khi các tình huống trở nên rủi ro hoặc khó khăn, điều tốt nhất chúng ta có thể làm là chuyển sang hành động. Trong thực tế, điều ngược lại là đúng. Cổ phần trong một tình huống càng cao, điều quan trọng là phải lùi lại khỏi dữ liệu và tìm kiếm ý nghĩa.
Bên trong cuốn sách
Daniel Forrester đã phỏng vấn những người đưa ra quan điểm về thời gian suy nghĩ không bị gián đoạn trước khi có hành động quan trọng. Một trong những đối tượng phỏng vấn đáng ngạc nhiên hơn là Tio Hardiman. Câu chuyện của Tio bắt đầu bằng bạo lực băng đảng ở phía Nam Chicago và kết thúc bằng việc tạo ra một mô hình tinh thần mới của người dùng để xem xét bạo lực. Thay vì phản ứng dữ dội trong các tình huống bạo lực, Hardiman đã có ý tưởng thêm người đáng tin vào các tình huống có khả năng bạo lực. rằng họ sẽ làm gián đoạn bạo lực trước khi nó đạt đến điểm bùng phát.
Tôi cũng thích ví dụ từ phía dường như đối diện của đường ray - Phố Wall. Hóa ra, mặc dù Phố Wall không phải là bạo lực về thể chất, nhưng các tình huống căng thẳng của nó bắt chước mức độ rủi ro của các đường phố bạo lực. Trong cả hai trường hợp, việc không dành thời gian để suy nghĩ về mặt trái của các hành động của bạn trong hệ thống có thể dẫn đến sự hủy diệt.
Các cuộc phỏng vấn của Forrester cho thấy các giải pháp và kết quả của bạn có thể tốt hơn như thế nào nếu bạn dành thời gian để xử lý và giải quyết vấn đề cũng như lôi kéo người khác tham gia.
Đây là một cuốn sách siêu hiện tại bởi vì nó thực sự tham khảo BP Chân trời nước sâu sự cố tràn dầu và cách Thad Allen dành thời gian để thực sự nghĩ về một vấn đề thay vì nhảy vào giải pháp đầu tiên xuất hiện trong đầu. Forrester cũng đã phỏng vấn Tướng Petraeus và cho thấy cách ông lên kế hoạch cho chiến lược tăng vọt của Iraq bằng cách thu thập những hiểu biết chuyên môn từ nhiều chuyên gia bao gồm các cựu chiến binh và nhà xã hội học Việt Nam.
Xem xét Là phải đọc cho tất cả các nhà lãnh đạo
Đây là một cuốn sách có liên quan cho các nhà lãnh đạo trong mọi khía cạnh của cuộc sống của chúng tôi: CEO, chính trị gia, phụ huynh và doanh nhân. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải kìm hãm bản thân khỏi việc phải có kết quả phút này. Hãy nhớ cụm từ Fool Fools lao vào, Hãy và cho mọi người trong nhóm của bạn tự do dừng lại và có được quan điểm trước khi hành động.
Tất nhiên, bạn có thể không muốn xa xỉ với mỗi hoàn cảnh; Rốt cuộc, thời hạn và yêu cầu về thời gian của bạn đã thắng đi. Và đây chính xác là nơi Xem xét sẽ có mặt trong tiện ích để giúp bạn ưu tiên và chọn chính xác vị trí và thời điểm bạn sẽ thực hiện và dành thời gian để suy nghĩ và c người hướng dẫn.
Để theo kịp Daniel Forrester và đọc các bài viết mới nhất của anh ấy, hãy xem blog của anh ấy, DanielForrester.
4 Bình luận
