Làm thế nào để tạo một văn hóa kinh doanh đứng lên để xem xét kỹ lưỡng

Mục lục:

Anonim

Khái niệm về trách nhiệm xã hội đã là một phần của các công ty hoạt động trong một thời gian. Nhưng trong khi trách nhiệm xã hội từng được coi là xanh hoặc quyên góp cho các tổ chức từ thiện, thì nó lại mang một ý nghĩa rộng lớn hơn trong những ngày này.

Có lẽ do liên tục chia sẻ trên phương tiện truyền thông xã hội, người tiêu dùng - đặc biệt là millennials và trẻ hơn - đã mong đợi sự minh bạch từ các công ty mà họ kinh doanh. TrendWatching.com đã được mệnh danh là xu hướng Thương hiệu Hộp thủy tinh. Bây giờ, kỳ vọng về tính minh bạch đang mở rộng sang văn hóa doanh nghiệp. Nói cách khác, khách hàng của bạn đang chú ý nhiều đến cách bạn đối xử với nhân viên của mình như cách bạn đối xử với hành tinh này.

$config[code] not found

Đây là những gì bạn cần biết để tồn tại và phát triển dưới kính hiển vi.

Vâng, bạn có văn hóa doanh nghiệp

Bạn có nghĩ rằng doanh nghiệp của bạn quá nhỏ để có văn hóa doanh nghiệp? Nghĩ lại. Mỗi doanh nghiệp, dù nhỏ bé đến đâu, đều có văn hóa doanh nghiệp. Nó có thể thân thiện và không chính thức (như trong nhiều doanh nghiệp nhỏ) hoặc có khuynh hướng và quan liêu (được tìm thấy trong một số doanh nghiệp nhỏ). Bạn và nhân viên của bạn có trò chuyện về những ngày cuối tuần của bạn, giao lưu bên ngoài văn phòng hoặc ăn trưa cùng nhau không? Nhân viên của bạn có mặc quần jean và áo hoodie, Dockers và áo polo do công ty cấp, hoặc bộ đồ công sở không? Nó tất cả các phần của văn hóa doanh nghiệp của bạn.

Trong một doanh nghiệp nhỏ, văn hóa doanh nghiệp thường phát triển hữu cơ dựa trên tính cách và cách tiếp cận của người sáng lập. Ví dụ, nếu bạn là Loại A, văn hóa doanh nghiệp của bạn có lẽ thiên về quy trình và tập trung vào quy tắc hơn là nếu bạn là một người lướt sóng thoải mái.

Văn hóa doanh nghiệp của bạn có thể làm việc cho doanh nghiệp của bạn. Nhưng nó có thể chịu được sự giám sát bên ngoài? Hàng chục công ty nổi tiếng phát hiện ra sự quấy rối nội bộ đặc hữu cho thấy những gì có vẻ như là một nền văn hóa thân thiện, giản dị có thể thực sự độc hại đối với một số người trong nhóm.

Nếu bạn phát hiện ra những điểm yếu trong văn hóa doanh nghiệp của mình, thì hãy cố gắng che đậy chúng. Thay vào đó, hãy xem đây là một cơ hội để tạo ra những thay đổi tích cực. Sau đó quảng bá những gì bạn làm cho thế giới.

Cách tạo văn hóa doanh nghiệp nhỏ

Cung cấp lợi ích nhân viên tốt, tiền lương và đặc quyền là những dấu hiệu rõ ràng nhất của văn hóa doanh nghiệp tốt. Dưới đây là một số dấu hiệu khác về văn hóa doanh nghiệp tích cực - một trong đó sẽ giành được khách hàng cho doanh nghiệp của bạn và giữ chân họ.

  • Tôn trọng nhân viên. Điều đó có nghĩa là yêu cầu nhân viên ở tất cả các cấp cho phản hồi của họ, lắng nghe ý kiến ​​của họ và thực hiện nghiêm túc các khiếu nại hoặc quan tâm.
  • Hoạt động đạo đức. Donith chỉ thể hiện một bộ mặt đạo đức với thế giới - hãy sống những giá trị của bạn bên trong doanh nghiệp. Nếu bạn cắt góc để thực hiện một thời hạn, bạn sẽ cảm thấy thế nào nếu cả thế giới phát hiện ra?
  • Nhân sự bền vững. Đối với các doanh nghiệp minh bạch, không chỉ tài nguyên thiên nhiên mà cả nguồn nhân lực phải được quản lý một cách bền vững. Bạn đang làm việc cho nhân viên xuống đất và đốt cháy họ, hay bạn đang khuyến khích một cách tiếp cận cân bằng để giữ nhân viên ở lại lâu dài?
  • Giao tiếp trung thực. Bạn có giải thích lý do đằng sau các quyết định của bạn cho nhóm của bạn, hoặc chỉ đưa ra một sắc lệnh? Nếu công ty đang có một quý tồi tệ, bạn có chia sẻ điều đó với nhân viên của mình không - hay họ phải đoán dựa trên tâm trạng tồi tệ của bạn và nhà máy tin đồn? Trung thực và cởi mở tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
  • Một đội mạnh. Có phải mọi người đều biết những nhân viên khác làm việc của họ là gì, họ làm gì cả ngày và nó đóng góp như thế nào cho toàn bộ? Khi nhân viên hiểu nơi mọi người phù hợp với bức tranh lớn, họ sẽ là một đội mạnh hơn.
  • Một lực lượng lao động đa dạng. Thực hiện một nỗ lực tích cực để đa dạng hóa nhóm của bạn bằng cách thuê nhân viên khuyết tật, phụ nữ, người da màu và nhân viên LGBTQ. Công ty của bạn sẽ được hưởng lợi từ những quan điểm mới.

Bằng cách nhìn nhận trung thực về văn hóa doanh nghiệp của bạn, sau đó thực hiện các bước để khắc phục mọi vấn đề, bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp lâu dài không có gì để che giấu.

Ảnh qua Shutterstock

1 Nhận xét