Sản xuất tinh gọn là quá trình làm cho doanh nghiệp hiệu quả và hiệu quả hơn bằng cách khiến nhân viên làm việc thông minh hơn. Quá trình này bao gồm giữ cho nơi làm việc có trật tự, tối đa hóa chất lượng sản phẩm được xây dựng, loại bỏ hàng tồn kho không cần thiết và đơn giản hóa, theo LeanTransatures.com. Mục tiêu cuối cùng của sản xuất tinh gọn là tăng năng suất của công nhân và cũng tăng hạnh phúc của công nhân bằng cách giảm số lượng công việc mà nhân viên phải làm. Các doanh nghiệp thuê các nhà quản lý nạc để giám sát quá trình chuyển đổi nạc.
$config[code] not foundSản xuất trang điểm
Các nhà quản lý sản xuất công nghiệp thường thực hiện các hệ thống như quản lý tinh gọn. Người quản lý tinh gọn kiểm tra các quy trình hàng ngày của một công ty nhất định. Sau đó, ông cung cấp cho nhân viên tư vấn và đào tạo, thực hiện các nguyên tắc nhất định. Điều này được thực hiện thông qua việc động não với quản lý cấp trên. Người quản lý tinh gọn sau đó đảm bảo rằng các nhân viên tuân theo hệ thống nạc, và anh ta tiếp tục giáo dục nhân viên bất cứ khi nào cần thiết.
Văn phòng và nhà máy
Thời gian được phân chia giữa văn phòng và cơ sở sản xuất. Các nhà quản lý tinh gọn phải dành thời gian lên kế hoạch để thực hiện hiệu quả các nguyên tắc sản xuất tinh gọn và cũng phải dành thời gian động não với các nhà quản lý khác. Tuy nhiên, thời gian quan trọng cũng được dành trong cơ sở sản xuất công nghiệp, nơi người quản lý tinh gọn quan sát các quy trình công nghiệp và cũng cung cấp đào tạo. Cục Thống kê Lao động báo cáo rằng một phần ba các nhà quản lý sản xuất công nghiệp làm việc 50 giờ trở lên mỗi tuần.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingKinh nghiệm sản xuất
Hầu hết các nhà quản lý nạc cần kinh nghiệm trong sản xuất. Các công ty sử dụng các quy trình quản lý như quản lý tinh gọn cũng có thể sẽ sử dụng các hệ thống như Six Sigma, Just-in-Time, Flow Flow và Visual Management. Vì vậy, những người quản lý có kinh nghiệm trước đây thực hiện thành công các hệ thống này sẽ có khả năng được tuyển dụng nhiều nhất. Kỹ năng giao tiếp và kỹ năng thuyết trình cũng rất quan trọng khi người quản lý tinh gọn đang đào tạo và cố vấn cho nhân viên.
Sản xuất giảm
Theo BLS, nhu cầu về các nhà quản lý sản xuất công nghiệp dự kiến sẽ giảm 2% cho đến năm 2022. Sự suy giảm này được thúc đẩy bởi sự suy giảm chung của ngành sản xuất do gia công và cạnh tranh quốc tế. Tuy nhiên, nhu cầu về các nhà quản lý sản xuất công nghiệp sẽ không suy giảm nhiều vì các kỹ năng quản lý không dễ tự động hóa.
Thu nhập
Mức lương trung bình hàng năm cho các nhà quản lý sản xuất công nghiệp năm 2012 là 89.190 đô la, theo BLS. 10 phần trăm cao nhất kiếm được hơn $ 150,020, trong khi 10 phần trăm thấp nhất kiếm được ít hơn $ 54,250. Các nhà quản lý sản xuất công nghiệp được trả lương cao nhất là trong ngành hóa chất.
Thông tin lương năm 2016 cho các nhà quản lý sản xuất công nghiệp
Các nhà quản lý sản xuất công nghiệp đã kiếm được mức lương trung bình hàng năm là 97.140 đô la vào năm 2016, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Ở cấp thấp, các nhà quản lý sản xuất công nghiệp đã kiếm được mức lương phần trăm thứ 25 là 74.670 đô la, nghĩa là 75% kiếm được nhiều hơn số tiền này. Mức lương phần trăm thứ 75 là $ 127,590, nghĩa là 25 phần trăm kiếm thêm. Trong năm 2016, 170.600 người đã được tuyển dụng ở Hoa Kỳ với tư cách là người quản lý sản xuất công nghiệp.
