Bạn có để nhân viên của bạn làm việc tại nhà ít nhất một thời gian không? Thật tuyệt. Hàng chục nghiên cứu đã chỉ ra rằng khả năng làm việc từ xa là một trong những đặc quyền lớn nhất mà nhân viên ở mọi lứa tuổi mong muốn. Nhưng có phải công việc của bạn ở nhà chính sách kích động sự ghen tị và oán giận trong hàng ngũ?
$config[code] not foundĐiều đó không quá tuyệt vời. Nhưng rất có thể, theo một cuộc khảo sát gần đây của Kona, đó là những gì mà xảy ra.
Bảy trong số 10 công nhân trong cuộc khảo sát Kona nói rằng họ thà làm việc từ xa hơn là làm việc trong văn phòng. Trong số những người ở độ tuổi từ 35 đến 44, con số thậm chí còn cao hơn ở mức 81%.
Nhưng phần lớn nhân viên (57 phần trăm) trong các văn phòng cho phép làm việc từ xa nói rằng chính sách này gây ra sự ghen tị với những người không làm việc tại nhà.
Làm thế nào bạn có thể đảm bảo làm việc tại nhà làm cho nhân viên của bạn làm việc hiệu quả hơn, không bực bội hơn?
Chính sách làm việc của bạn tại nhà
Đặt chính sách làm việc tại nhà
Bạn nên viết một công việc tại chính sách nhà như một phần của sổ tay nhân viên của bạn. Mỗi nhân viên nên đọc và thừa nhận nó.
Chính sách làm việc tại nhà cần bao gồm các vấn đề như số giờ làm việc mỗi ngày hoặc mỗi tuần, người đó sẽ bảo vệ doanh nghiệp như thế nào về thông tin bí mật, vấn đề trách nhiệm, thiết bị nào sẽ được cung cấp và nhân viên sẽ được giám sát khi làm việc tại nhà.
Hãy chắc chắn rằng chính sách của bạn có thể được hiểu là phân biệt đối xử
Rõ ràng, không phải tất cả các công việc có thể được thực hiện tại nhà. Chẳng hạn, nhân viên kế toán của bạn có thể làm việc tại nhà, trong khi nhân viên bán hàng bán lẻ của bạn có thể GÓI. Điều quan trọng là bạn đối xử với tất cả các nhân viên trong cùng một phân loại công việc hoặc với các nhiệm vụ giống nhau khi làm việc tại nhà.
Nếu bạn để một nhân viên kế toán làm việc tại nhà vì cô ấy có con và don thì cho phép một nhân viên kế toán không có con làm điều tương tự, bạn có thể có nguy cơ bị kiện. Và bạn có thể gây ra tin đồn và phẫn nộ.
Lý do duy nhất để đối xử với nhân viên trong cùng một công việc khác nhau là nếu một người có lý do chính đáng để cần phải làm việc tại nhà mà không phân biệt đối xử. Ví dụ, nếu một công nhân bị khuyết tật đòi hỏi phải làm việc tại nhà. Như bạn có thể thấy, khu vực này có thể rất khó khăn, vì vậy, tốt nhất là bạn nên hỏi ý kiến luật sư để xem xét công việc của bạn tại chính sách nhà.
Giao tiếp rõ ràng
Truyền thông là chìa khóa cho các doanh nghiệp với nhân viên ảo. Khi những nhân viên làm việc trong văn phòng cảm thấy họ không bao giờ có thể tiếp cận được công việc tại nhà, nhân viên không thể hiểu tại sao một số người làm việc tại nhà, sự phẫn nộ lại tăng lên.
Mọi người trong nhóm của bạn nên biết những kỳ vọng cho công việc tại nhà của nhân viên, bao gồm cả những giờ họ dự kiến sẽ có sẵn, nhiều cách để tiếp cận họ (email, điện thoại, IM, v.v.) và những nhiệm vụ họ đang làm.
Nhấn mạnh để làm việc tại nhà của nhân viên về tầm quan trọng của việc giữ một hồ sơ cao để những người khác trong nhóm thấy rằng họ làm việc.
Giám sát công việc tại nhà Nhân viên
Có nhiều cách để làm điều này, từ việc họ đăng ký bằng các báo cáo trạng thái cứ sau vài giờ đến sử dụng phần mềm theo dõi thời gian như Toggl đến sử dụng phần mềm theo dõi những gì họ làm trên máy tính của họ.
Đánh giá kết quả
Sự bực bội xảy ra khi nhân viên cảm thấy rằng những người khác đang lợi dụng công việc của bạn tại chính sách nhà. Để đảm bảo nhân viên không bị lạm dụng đặc quyền làm việc tại nhà, điều quan trọng là phải thường xuyên xem xét năng suất, tiến độ và kết quả của họ. Điều này có thể được thực hiện khác nhau tùy thuộc vào công việc và con người, nhưng bạn có thể muốn đặt mục tiêu hoặc hạn ngạch hàng ngày hoặc hàng tuần.
Kiểm tra với nhân viên từ xa hàng quý hoặc thậm chí hàng tháng để đảm bảo rằng mọi thứ vẫn đang hoạt động. Nhắc nhở các nhân viên rằng làm việc từ xa là một đặc quyền phải kiếm được, không phải là quyền và bạn sẽ nhận được kết quả tốt hơn.
Bảo lưu quyền kết thúc công việc tại nhà
Nói về các đặc quyền, chính sách làm việc tại nhà của bạn nên nói rằng bạn có quyền cấm làm việc từ xa bất cứ lúc nào. Mặt khác, bạn có thể thấy mình trong nước nóng hợp pháp nếu bạn muốn kéo Marissa Mayer (hoặc Tony Hsieh) và để mọi người làm việc trong văn phòng.
Địa chỉ ghen tuông công khai
Bất chấp những nỗ lực tốt nhất của bạn, nó không thể tránh khỏi việc mọi người sẽ ghen tị với họ, họ chỉ là con người.
Khi những vấn đề này phát sinh, hãy đẩy chúng sang một bên. Hãy cảnh giác với những oán giận đang sản xuất. Giải quyết những vấn đề này với người mà người biểu lộ sự ghen tị. Bạn có thể tìm thấy nguyên nhân gốc rễ là một cái gì đó hoàn toàn khác với một người khác làm việc tại nhà - và rằng bạn có thể nhét nó vào chồi để tạo ra một nhân viên hạnh phúc hơn nhiều.
Hình ảnh ghen tuông qua Shutterstock
14 Bình luận
