Trong bối cảnh kinh doanh, các chi phí của Sun chìm là khi bạn đã tiêu tiền và sẽ không thu hồi được. Nói cách khác, bạn đã bỏ tiền vào một thứ gì đó.
Vấn đề xuất hiện khi bạn tiếp tục chi tiêu - ngay cả khi bất cứ thứ gì bạn đã đầu tư tiền vào, không còn là một ý tưởng hay. Tuy nhiên, bạn tiếp tục ném tiền tốt sau khi xấu.
Tình trạng chi phí chìm này xảy ra quá thường xuyên trong kinh doanh. Chúng tôi nhấn mạnh vào việc nhận được giá trị từ số tiền mà chúng tôi đã sử dụng. Chúng tôi trở nên quyết tâm KHÔNG để mất tiền. Chúng ta có thể GÓI - chúng ta đã thắng được - buông tay.
$config[code] not foundTuy nhiên, bằng cách không buông tay khi một thứ gì đó không hoạt động, chúng ta có thể sẽ mất nhiều hơn nữa. Chúng tôi tiếp tục đổ tiền, thời gian và công sức vào một thứ không có cơ hội làm việc hoặc sẽ dẫn đến một kết quả tồi tệ nhất. Dự án hoặc sáng kiến giữ chi phí ngày càng nhiều. Thay vì cắt lỗ, chúng tôi gộp chúng lại bằng cách treo lên. Chúng tôi làm cho tổn thất của chúng tôi tồi tệ hơn.
Nó đi ngược lại với bản chất của chúng ta để cho đi.
Nó được gọi là ngụy biện chi phí chìm.
BBC: Một ví dụ về Sunk Cost Fallacy
Một ví dụ hoàn hảo về sai lầm chi phí chìm đã được đưa ra ánh sáng vào tháng trước, vào tháng 5 năm 2013. BBC tiết lộ rằng nó đã bị loại bỏ - cuối cùng - một dự án công nghệ trị giá 100 triệu bảng. Nó đã kéo dài trong 5 năm. Vấn đề: một mong muốn bướng bỉnh từ phía Giám đốc Công nghệ BBC BBC là tiếp tục xây dựng một hệ thống tùy chỉnh khi các hệ thống thương mại đã có trên thị trường sẽ thực hiện công việc với chi phí thấp. Thêm vào đó là một công ty tư vấn doanh nghiệp được trả lương quá mức, bị giám sát - và bạn có một sai lầm chi phí chìm về tỷ lệ sử thi.
Thay vì gọi nó ra, dự án kéo dài. Thay vì thừa nhận số tiền đã bỏ ra trước đó là chi phí chìm sẽ không bao giờ lấy lại được, họ đã đổ thêm tiền vào đó.
Doanh nhân và chủ doanh nghiệp có thể rơi vào cùng một cái bẫy. Chúng tôi xúc động bị cuốn vào một dự án, một nhân viên, một sáng kiến. Chúng tôi muốn làm cho nó hoạt động. Chúng tôi nghĩ rằng bằng cách nào đó chúng tôi sẽ biến mọi thứ xung quanh. Rốt cuộc, sẽ thật lãng phí nếu không cố gắng kiếm lợi từ số tiền mà chúng tôi đã chi tiêu, chúng tôi nghĩ.
Chúng tôi tiếp tục đổ tiền vào nó trong một nỗ lực sai lầm để không mất khoản đầu tư ban đầu của chúng tôi. Chúng tôi tiếp tục lâu sau logic và ý thức tốt đề nghị nó thời gian để rút phích cắm.
Sự kiêu ngạo đôi khi cũng có liên quan. Ai muốn thừa nhận rằng một cái gì đó là một sai lầm? Có lẽ nếu chúng ta tiếp tục làm việc với nó, chúng ta có thể cứu vãn nó, chúng ta nghĩ.
David Ariely, một giáo sư kinh tế học hành vi và là tác giả của Dự đoán thủy lợi, chỉ ra rằng con người thường nghĩ rằng họ sẽ hành xử theo một cách (có lẽ là cách logic và lý trí gợi ý). Nhưng trong thực tế, chúng ta hành xử khác nhau (có lẽ do cảm xúc để tiếp tục ném tiền tốt sau khi xấu).
Chúng ta có xu hướng tập trung vào tiền chúng ta sẽ thua nếu chúng ta đi bộ Thay vào đó, nếu chúng ta suy luận vấn đề, chúng ta sẽ suy nghĩ về những gì chúng ta có thể thu được bằng cách loại bỏ một tình huống lãng phí - và tìm ra giải pháp tốt hơn.
Làm thế nào để tránh cơn ác mộng chi phí chìm
Là doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ, chúng ta có thể làm gì?
1) Tập trung vào mục tiêu kinh doanh của bạn và kết quả cuối cùng bạn muốn. Nói cách khác, bạn cần nhìn về tương lai, không phải tiền đã bỏ ra trong quá khứ.
Đặt ra khỏi tâm trí của bạn ý tưởng phục hồi chi phí chìm. Tiền đã biến mất. Cắt lỗ của bạn. Quét dọn mớ hỗn độn và chuyển sang một thứ gì đó hiệu quả hơn.
2) Nó cũng quan trọng đối với học cách nhận biết khi nào bạn có thể đang ở giữa một vấn đề chi phí chìm. Chúng tôi thậm chí có thể không nhận ra rằng chúng tôi có nguy cơ bị khuất phục trước sự ngụy biện chi phí chìm. Khi chúng tôi tấn công vào giữa nó, thật khó để thấy rằng chúng tôi đang gặp nhiều rủi ro hơn.
3) Lấy ý kiến thứ hai từ một người không liên quan đến cảm xúc trong các khoản chi tiêu trong quá khứ. Đây là nơi một kế toán giỏi hoặc CFO xứng đáng với trọng lượng của mình bằng bạch kim. Người đó sẽ có nhiều khả năng đánh giá tình huống một cách logic.
$config[code] not foundMột chủ doanh nghiệp thông minh biết khi nào nên tìm kiếm lời khuyên - và lấy nó.
Shutterstock: lãng phí tiền bạc
Thêm trong: 7 Bình luận là gì
