Khi bạn đang tìm kiếm một vai trò quản lý, bạn có thể dự đoán và chuẩn bị cho các câu hỏi phỏng vấn nhất định. Nếu công việc liên quan đến thời gian đáng kể điều hành một nhóm và quản lý đồng nghiệp, bạn sẽ tự nhiên được hỏi về điều này. Bạn cần suy nghĩ thông qua một số khía cạnh của câu hỏi này để bạn có thể đưa ra một câu trả lời thuyết phục.
Ví dụ cụ thể
Trên hết, những gì người phỏng vấn của bạn đang tìm kiếm là một số ví dụ thực tế về cách bạn quản lý mọi người trong các tình huống chuyên nghiệp trong quá khứ. Nghĩ về sự nghiệp của bạn và đưa ra một vài ví dụ mà bạn thực sự đã giúp mọi người cùng nhau vượt qua một trở ngại khó khăn hoặc mang lại lợi ích đáng kể cho chủ nhân của bạn, chẳng hạn như bằng cách cải thiện năng suất. Làm việc những điều này thành những câu chuyện ngắn gọn mà bạn có thể sử dụng làm ví dụ trong cuộc phỏng vấn.
$config[code] not foundPhong cách
Đó là thông tin cho người phỏng vấn nếu bạn có thể cảm nhận được phong cách quản lý của bạn. Bạn có thể là người ngồi lại và cho phép nhóm của bạn giải quyết mọi việc cho đến khi họ gặp sự cố. Hoặc có lẽ bạn là người chủ động hơn. Một số nhà quản lý có thể hướng ngoại và quản lý thông qua các tương tác thân thiện, trong khi những người khác thì độc đoán hơn. Xây dựng một mô tả về phong cách cá nhân của bạn và đưa ra một lý do tại sao nó phù hợp với bạn và những người bạn quản lý.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐầu vào
Đưa ra ý tưởng về mức độ đầu vào mà bạn thích từ những người bạn đang quản lý. Một số ông chủ không muốn cai trị bởi ủy ban, nhưng thấy nó hiệu quả hơn để đưa ra hướng đi cụ thể lên phía trước. Mặt khác, một số người thích thu thập phản hồi từ nhóm trên con đường phía trước trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Hãy rõ ràng về con đường bạn thường đi.
Đầu ra
Nhấn mạnh cách quản lý con người của bạn góp phần hoàn thành công việc. Người phỏng vấn của bạn sẽ rất ấn tượng rằng bạn là người định hướng kết quả khi bạn quản lý mọi người. Mô tả cách bạn đặt mục tiêu và thúc đẩy nhóm của bạn làm việc hướng tới và đạt được chúng.
Cuộc xung đột
Xung đột là một phần tự nhiên của bất kỳ nơi làm việc nào, và thậm chí có thể mang tính xây dựng nếu nó được quản lý đúng cách. Đừng ngại mô tả một thời gian khi bạn phải quản lý xung đột giữa các đồng nghiệp; người phỏng vấn của bạn muốn biết bạn có kỹ năng xử lý các tình huống cá nhân khó khăn khi họ đưa ra. Họ cũng có thể hỏi về cách bạn sẽ trả lời một nhân viên đến gặp bạn với một vấn đề cá nhân.
