Các doanh nghiệp khôn ngoan hiện đang đưa sự bền vững môi trường vào các chiến lược dài hạn của họ và họ làm điều đó bằng cách viết các kế hoạch bền vững toàn diện. Vấn đề: xác định các lĩnh vực chính của cơ hội thân thiện với môi trường và cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một lộ trình về cách tối đa hóa các cơ hội đó.
$config[code] not foundKhông cần phải nói, một kế hoạch bền vững đòi hỏi nhiều hơn là chỉ cần nhanh chóng hoàn thành một số mục tiêu truyền cảm hứng trên máy tính. Dưới đây là một số bước chính để tận dụng tối đa kế hoạch bền vững:
1. Đánh giá đường cơ sở. Trước khi một doanh nghiệp có thể tìm ra nơi cần đến, nó cần phải biết nó ở đâu. Điều này liên quan đến việc phân tích kỹ lưỡng dấu chân môi trường của nó, từ thói quen vận chuyển và chất thải đến ô nhiễm đến sử dụng năng lượng và nước. Việc đánh giá nên bao gồm những con số thực: Doanh nghiệp sản xuất bao nhiêu rác (tính theo pound) mỗi năm? Hiện tại có bao nhiêu được tái chế và những gì lãng phí và không làm gì? Doanh nghiệp sử dụng bao nhiêu nước mỗi năm? Có bao nhiêu dặm làm nhân viên lái xe và bao nhiêu chi phí mà bạn? Một số thông tin này có thể được tìm thấy với một cuộc kiểm tra kỹ lưỡng về thực hành của công ty và nhân viên; những người khác có thể yêu cầu kiểm toán hoặc tư vấn chuyên nghiệp.
2. Xác định các cơ hội tốt nhất. Khi bạn đã có một ảnh chụp nhanh về phí môi trường của doanh nghiệp, bạn sẽ dễ dàng xác định các khu vực để cải thiện hơn. Điều này cũng có thể yêu cầu một số nghiên cứu về các lựa chọn thay thế cho thực tiễn hiện tại của bạn. Ví dụ, bạn có thể thấy rằng bạn không thể tái chế một số mặt hàng nhất định có thể tái chế. Hoặc bạn có thể nhận được một cuộc kiểm toán năng lượng và thấy rằng bạn có nhiều cơ hội để giảm sử dụng gas hoặc điện.
3. Lập kế hoạch các bước thực hiện. Khi bạn có mục tiêu rộng lớn của mình, bạn cần chính thức hóa cách bạn sẽ đạt được những mục tiêu đó và các bước cần thiết để đạt được điều đó. Nếu bạn quyết định, tái chế nhiều rác thải giấy kinh doanh của bạn, bạn sẽ đảm bảo điều đó xảy ra như thế nào? Tại sao nhiều giấy hiện không được tái chế? Có lẽ bạn mua các thùng chứa riêng biệt dành riêng cho chất thải giấy hoặc đặt các dấu hiệu nhắc nhở bản thân hoặc nhân viên để bỏ giấy vào thùng rác. Hơn nữa, bạn có thể cam kết mua các sản phẩm giấy tái chế.
4. Đặt thời hạn. Cung cấp cho kế hoạch của bạn một khung bằng cách chỉ định thời hạn mà mỗi bước thực hiện sẽ xảy ra. Nếu công ty lớn hơn, kế hoạch cũng nên chỉ ra ai chịu trách nhiệm theo đuổi từng bước.
5. Hãy xem lại nó. Bất cứ ai, người đã viết một kế hoạch kinh doanh đều biết những thứ có giá trị nhất là những thứ tiếp tục phát triển và liên tục được sửa đổi và xem xét lại. Hãy để cho kế hoạch bền vững của bạn thu thập bụi. Giữ cho nó tiện dụng và có liên quan bằng cách xem xét nó thường xuyên và đảm bảo bạn đạt được mục tiêu bạn đặt ra. Nếu bạn không đạt được chúng, hãy sửa lại kế hoạch nhưng hãy tìm hiểu xem điều gì đã xảy ra.
