Walmart là tập đoàn lớn nhất thế giới, theo Fortune 500, và có doanh thu hơn 400 tỷ USD. Theo Walmart.com, công ty sử dụng 60 tên khác nhau cho hơn 9.000 cửa hàng trên toàn thế giới. Hơn 4.600 cửa hàng Walmart ở các quốc gia ngoài Hoa Kỳ
Hoạt động quốc tế của Walmart là một trong những nhánh phát triển nhanh nhất của công ty và quyết định sử dụng các tên cửa hàng khác nhau ở các quốc gia khác nhau là một phần trong thành công quốc tế của Walmart.
$config[code] not foundChiến lược quốc tế
Sử dụng tên cửa hàng quen thuộc với khách hàng địa phương là một phần trong nỗ lực thành công của Walmart trên thị trường quốc tế. Đó là một thách thức đối với Walmart khi thâm nhập thị trường nước ngoài và công ty đã vượt qua một trong những rào cản thành công trên phạm vi quốc tế bằng cách mua lại hoặc hình thành quan hệ đối tác với các nhà bán lẻ đã thành lập. Trong hầu hết các trường hợp, Walmart quyết định giữ tên của nhà bán lẻ địa phương để người mua hàng sẽ quen thuộc với thương hiệu.
Tên khác nhau
Cửa hàng quốc tế đầu tiên của Walmart là Câu lạc bộ Sam ở Mexico. Ngày nay, các tên cửa hàng Walmart khác ở Mexico bao gồm Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express và Superama. Các thương hiệu quốc tế khác của công ty bao gồm Bestprice Modern Wholesale ở Ấn Độ, Asda Supercentre ở Anh, Seiyu ở Nhật Bản và TrustMart tại Trung Quốc.
Tăng trưởng của Walmart International
Walmart phụ thuộc vào sự tăng trưởng liên tục của các cửa hàng quốc tế để bù đắp cho thị trường chậm chạp ở Hoa Kỳ. Sự hợp tác và tiếp theo của Seiyu tại Nhật Bản là một ví dụ về chiến lược tích cực của Walmart để duy trì lợi nhuận. Walmart gần đây đã mua phần lớn cổ phần của Massmart, một nhà bán lẻ ở Nam Phi và muốn tăng sự hiện diện trên thị trường tại các thị trường mới nổi như Brazil và Trung Quốc.
Bài học kinh nghiệm ở Đức và Hàn Quốc
Không phải tất cả các nỗ lực mở rộng ra quốc tế của Walmart đều thành công. Công ty đã rút khỏi Đức sau khi phát hiện ra, trong số những thứ khác, khách hàng Đức thích tự bỏ túi đồ tạp hóa của họ và bị loại bỏ bởi những nhân viên bán hàng quá thân thiện. Ở Hàn Quốc, khách hàng không thích trần nhà mở cho thấy các đường ống lộ ra, chiều cao của kệ và bao bì số lượng lớn. Walmart đã học được những kinh nghiệm này và nỗ lực thích nghi với các nền văn hóa địa phương vượt xa tên của cửa hàng.
