Điều hành một doanh nghiệp hiệu quả có nghĩa là áp dụng các thực tiễn tuyển dụng hợp lý và phát triển các chính sách làm việc hiệu quả để giữ cho người lao động vui vẻ, có động lực, tập trung và năng suất. Chủ doanh nghiệp điều hành một nhà kho phải làm cho các cân nhắc duy nhất cho ngành công nghiệp của họ. Vận hành kho hiệu quả có nghĩa là phát triển bố cục hiệu quả cho kho của bạn. Một bố cục không hiệu quả có thể tạo ra các vấn đề kiểm soát hàng tồn kho, lỗi trong vận chuyển và thậm chí gây ra rủi ro an toàn. Các chuyên gia tập trung vào bố trí kho tính phí rất nhiều tiền cho dịch vụ của họ. Nó có thể yêu cầu một chút thử nghiệm và sai sót, nhưng làm theo một số mẹo sẽ giúp bạn phát triển một kế hoạch bố trí hiệu quả.
$config[code] not foundPhát triển những con đường ngắn. Công nhân dành ít thời gian đi du lịch dành nhiều thời gian hơn để làm việc. Tạo một bố trí kho cho phép công nhân của bạn đi ít hơn.
Dành ít thời gian di chuyển hàng tồn kho. Sẽ không có ý nghĩa khi đặt hàng tồn kho của bạn ở một địa điểm nếu nó được chuyển đến một địa điểm khác vào một ngày sau đó.
Đặt các mặt hàng tương tự với nhau. Nếu bạn có các nhóm công nhân riêng biệt với các chức năng riêng biệt, hãy lưu trữ các mục của Nhóm A gần không gian làm việc của họ và lưu trữ các mục của Nhóm B gần không gian làm việc của họ.
Dành thời gian bằng nhau cho mỗi hoạt động được thực hiện trong kho của bạn. Làm cho nhóm A dễ dàng tăng năng suất hơn đồng nghĩa với việc họ sẽ dành thời gian chờ đợi, thay vì làm việc, để nhóm B hoàn thành nhiệm vụ.
