Trong khi việc thuê doanh nghiệp nhỏ đang chậm lại, nó vẫn xảy ra. Phương pháp để có được những nhân viên mới có thể thay đổi, nhờ vào phương tiện truyền thông xã hội, nhưng các chủ doanh nghiệp nhỏ vẫn muốn điều tương tự: những nhân viên có trình độ sẽ bám sát. Đây là hướng dẫn của bạn để tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn.
Ai thuê
Những gì nhà tuyển dụng tìm kiếm đang thay đổi, và đúng như vậy. Với việc cắt giảm ngân sách và một loạt các công việc có sẵn, nhân viên cần có khả năng đảm nhận nhiều hơn và đưa ý tưởng của riêng họ lên bàn. Đó là lý do tại sao bạn nên, Jennifer Prosek, thuê một đội ngũ doanh nhân. Những nhân viên có đầu óc kinh doanh có xu hướng chủ động hơn và sẵn sàng đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn, điều này có thể giúp thành công trong một doanh nghiệp nhỏ. MSN
$config[code] not foundThuê một thực tập sinh? Don lồng nướng cho họ về kinh nghiệm của họ vì họ có thể không có. Thay vào đó, hãy tập trung vào sở thích và sở thích của họ. Hỏi những gì họ hy vọng thoát khỏi đợt thực tập này có thể giúp bạn xây dựng chương trình, nếu bạn không có một hệ thống được thiết lập sẵn, và nó có thể được tùy chỉnh dựa trên lựa chọn cuối cùng của bạn quan tâm đến việc học. Mục tiêu của bạn là hiểu thêm về loại người này, và sự cống hiến của cô ấy cho vai trò sẽ là gì, hơn là những gì cô ấy đã biết. Cửa kính
thực tập sinh
Mặc dù có lao động miễn phí hoặc giá rẻ xung quanh để đảm nhận các nhiệm vụ nhỏ có vẻ tốt cho bạn, hãy nhớ rằng việc thuê một nhân viên thực tập đòi hỏi thời gian và tiền bạc từ phía bạn. Bạn có thể cung cấp chương trình đào tạo nghề cho sinh viên đại học hoặc học sinh gần đây, do đó, bạn sẽ phát triển một chương trình thực tập có cấu trúc và đào tạo tại chỗ. Tiền thưởng? Bạn đang đào tạo một nhân viên tương lai với một phần chi phí. Mở diễn đàn
Không phải tất cả các thực tập được tạo ra bằng nhau, có vẻ như. Nhiều công ty đang khởi động những nhân viên tốn kém và thay thế họ bằng những nhân viên thực tập không được trả lương, gây tổn hại cho uy tín thương hiệu của họ. Lao động nô lệ thực sự. Nhưng, như Xu hướng kinh doanh nhỏ, Ivana Taylor chỉ ra trong các bình luận, thời gian đã thay đổi. Ngày xửa ngày xưa, một sinh viên tốt nghiệp đại học sẽ rất vui khi có được một thời gian thực tập, được trả tiền hoặc bằng cách khác. Chỉ cần chơi công bằng, và cung cấp cho các kỹ năng thực tập của bạn để đi với. Tinh chỉnh Biz của bạn
Làm thế nào để thuê
Bạn có biết nó có thể tốn tới 14.000 đô la để thay thế một nhân viên không? Đó là lý do tại sao làm việc với một nhà tuyển dụng có thể có lợi cho các doanh nghiệp nhỏ. Các nhà tuyển dụng có Rolodex của các ứng viên đủ điều kiện và biết thị trường của bạn - thậm chí có thể tốt hơn bạn. Và vì nhiều chuyên gia don lồng tích cực tìm kiếm việc làm, nhà tuyển dụng có thể lôi kéo họ thay đổi vai trò nếu họ biết bạn đang tìm kiếm điều gì. Vô cảm
Nếu bạn đã sẵn sàng thuê, hãy dành thời gian để làm điều đó đúng, nếu không bạn có nguy cơ thuê nhầm người (một sai lầm tốn kém). Phác thảo những gì bạn muốn ở một nhân viên, cũng như những trách nhiệm của anh ta sẽ bao gồm, sau đó cẩn thận xây dựng bản mô tả công việc. Kết hợp nhóm phỏng vấn của bạn, bao gồm những người sẽ làm việc trực tiếp với người bạn thuê và phỏng vấn nhiều ứng viên đủ điều kiện như bạn có. Bạn sẽ làm việc với nhân viên này trong tương lai gần, vì vậy hãy tạo ra lực hấp dẫn đủ cho quá trình ra quyết định. Thông tin việc làm trực tuyến
Đăng một công việc trên báo là rất thụ động. Phương tiện truyền thông xã hội, nơi mà LỚN vào những ngày này. Facebook, LinkedIn và Twitter đang chứng tỏ là công cụ tuyển dụng hợp lý hơn so với các phương pháp truyền thống và có thể giúp nhà tuyển dụng nhắm mục tiêu vào chính xác những người mà họ đang tìm kiếm một cách khéo léo. Twitter cung cấp cho nhà tuyển dụng một công cụ để liệt kê các cơ hội việc làm mà những người theo dõi của họ có thể chia sẻ với người khác, trong khi Facebook giúp tuyển dụng những ứng viên thụ động, những người có thể không áp dụng cho một công việc nhất định. LinkedIn có xu hướng chuyên nghiệp hơn về bản chất, mặc dù người dùng của nó có xu hướng nghiêng 40+. Quản lý tài năng
Những sai lầm cần tránh
Là một nhà tuyển dụng, bạn có nguy cơ làm hỏng quá trình tuyển dụng ngay từ cuộc phỏng vấn. Coi chừng những câu hỏi mà don lồng thực sự giúp bạn hiểu được một cấp độ kỹ năng ứng cử viên và đạo đức làm việc, và don Kiếm làm tất cả các cuộc nói chuyện. Và trong khi chắc chắn, có những thành phần ít thú vị hơn để làm việc cho bạn (như những ngày cuối tuần làm việc 12 giờ), đừng bỏ qua chúng để cố gắng giành chiến thắng trước ứng cử viên. Hãy thẳng thắn về điều tốt và điều xấu, và bạn sẽ có nhiều khả năng thuê đúng người và giữ cô ấy. Tiền Mỹ
Điều cuối cùng bạn muốn khi bắt đầu kinh doanh là vi phạm luật lao động. Hiểu rõ những gì bạn phải chịu trách nhiệm, chẳng hạn như trả lương tối thiểu hoặc cao hơn, trả tiền làm thêm giờ và không trả chậm tiền lương, nếu không bạn có thể phải đối mặt với án phạt nặng hoặc tệ hơn. Hãy chắc chắn rằng các thỏa thuận của bạn là kín, và nếu bạn sử dụng một thỏa thuận không cạnh tranh, thì nó có thể được thi hành. Thế giới máy tính
$config[code] not foundVai trò của Chính phủ
Tổng thống Obama sẽ giúp tình hình công việc? Chúng tôi sẽ thấy vào tuần tới khi anh ấy thông báo kế hoạch tăng việc làm ở Mỹ. Anh ta có thể sẽ gia hạn cắt giảm biên chế một năm về thuế cho người lao động và trợ cấp thất nghiệp, và nhiều người suy đoán rằng anh ta hy vọng sẽ tạo ra nhiều việc làm hơn thông qua các công việc công cộng. Trong khi kế hoạch Obama có thể không hoàn toàn ấn tượng như kích thích năm 2009 của ông, thì ở đây, Hy vọng nó sẽ tạo ra nhiều việc làm hơn bây giờ.
4 Bình luận