Tài liệu chuyên nghiệp có thể tốn thời gian để chuẩn bị, chưa kể tốn kém nếu bạn phải thuê một luật sư để soạn thảo chúng. Nếu bạn đã hợp nhất doanh nghiệp nhỏ của mình hoặc đang có kế hoạch thực hiện, đôi khi bạn sẽ cần chuẩn bị các tài liệu của công ty để thông qua hoặc sửa đổi quy định, bổ nhiệm giám đốc, chọn một giai đoạn kế toán, bổ nhiệm cán bộ vào hội đồng quản trị của bạn, v.v.
$config[code] not foundNhiều hành động chính thức của công ty yêu cầu tài liệu thích hợp. Nếu bạn không tuân thủ các thủ tục, bạn có thể mất các biện pháp bảo vệ trách nhiệm pháp lý của cấu trúc công ty.
Một giải pháp là bắt đầu với các mẫu tài liệu của công ty mà bạn có thể sử dụng cho phương pháp tự làm. CorpNet đã ra mắt Mẫu Biên bản cuộc họp, một nguồn tài nguyên miễn phí với hàng tá mẫu, chỉ với mục đích này.
Bạn chọn tài liệu công ty cụ thể bạn cần tạo. Bạn điền vào chỗ trống trực tuyến. Sau đó, bạn in tài liệu hoàn thành. Và bạn đáp ứng các nghĩa vụ của bạn để làm theo yêu cầu của công ty.
Đổi mới: Không giới hạn ở các công ty sản phẩm truyền thống
Tài nguyên mới nhất này là một ví dụ nữa về sự đổi mới liên tục của một công ty dịch vụ.
Chẳng hạn, vào tháng 5, CorpNet đã phát hành tài nguyên Khu vực thông tin doanh nghiệp. Một công cụ tuân thủ doanh nghiệp dựa trên đám mây, nó cho phép các chủ doanh nghiệp thiết lập cảnh báo theo dõi các thời hạn nộp thuế quan trọng và thuế quan.
Chủ tịch CorpNet, Nellie Akalp và chồng cô Phil đã thành lập CorpNet bốn năm trước - nhưng họ không phải là người mới trong ngành công nghiệp của họ. Họ thực sự là những người tiên phong trong ngành công nghiệp nộp hồ sơ pháp lý.
Cặp đôi đã ra mắt công ty nộp hồ sơ tài liệu đầu tiên của họ, MyCorpination, vào năm 1997, sau đó bán nó cho Intuit vào năm 2005.
Sau một thời gian rời khỏi thị trường dưới một sự không cạnh tranh, họ đã trở lại ngành công nghiệp với công ty mới của họ. Kể từ đó, nhóm chủ doanh nghiệp chồng và vợ tiếp tục thích nghi và đổi mới. Công ty gần đây đã tăng gấp ba không gian văn phòng của mình để chứa một đội ngũ nhân viên đang phát triển và đã dành một phần tư triệu đô la để phát triển sản phẩm, Akalp nói.
Cô ước tính công ty đã kết hợp hơn 6.000 doanh nghiệp nhỏ (hoặc giúp họ nộp LLC) trong năm ngoái.
Đổi mới liên tục
Akalp gợi ý rằng ngay cả các doanh nghiệp nhỏ trong các ngành dịch vụ cũng có thể đổi mới - và phải nếu họ muốn đi trước các đối thủ cạnh tranh.
Bạn phải liên tục đổi mới và đưa ra các công cụ và ứng dụng mới giúp cho công việc của người dùng cuối dễ dàng hơn, cô ấy nói. Chúng tôi đã xuất hiện với tư cách là những đứa trẻ mới trong khối năm 2009 và vì sự phát triển sản phẩm liên tục của chúng tôi cho đến nay, chúng tôi đã trở lại trong trò chơi và ngay trên đó với các nhà lãnh đạo còn lại.
Akalp cho biết CorpNet sử dụng SurveyMonkey cho các khảo sát khách hàng và TryMyUI để nhận phản hồi về trang web của công ty. Cả hai đã cung cấp thông tin phản hồi có giá trị về các sản phẩm và dịch vụ của công ty, cô nói thêm.
Cô đề nghị các chủ doanh nghiệp nhỏ thường xuyên tham gia với khách hàng, tìm hiểu những gì họ cần thông qua các yêu cầu, khảo sát và tìm kiếm của Google. Sau đó tìm cách đáp ứng những nhu cầu đó bằng việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đang phát triển. Chỉ cần don đứng đứng.
Nhận xét
