Làm nhân viên của bạn có vẻ hơi tốt, mờ nhạt -gần đây? Bạn có nhận thấy họ chỉ don don dường như có sự nhiệt tình mà họ đã từng sử dụng không? Nó không chỉ là trí tưởng tượng của bạn. Một cuộc thăm dò gần đây của Gallup cho thấy 71% công nhân Mỹ là những người không tham gia vào cộng đồng hoặc đã tích cực tách ra khỏi công việc của họ. Chỉ 30 phần trăm là những người tham gia, người hay tham gia và nhiệt tình với công việc của họ.
Điều thú vị nhất về nghiên cứu này với tôi là những người lao động mà bạn có thể mong đợi được tham gia nhiều nhất là ít nhất vì thế. Gallup thấy rằng:
- Công nhân có trình độ học vấn đại học ít có khả năng tham gia vào công việc hơn đáng kể so với nhân viên có bằng tốt nghiệp trung học trở xuống;
- Công nhân từ 30 đến 64 tuổi ít tham gia vào công việc hơn những người trẻ hơn hoặc lớn tuổi hơn;
- Đàn ông ít có khả năng tham gia vào công việc hơn phụ nữ.
Nói cách khác, những nhân viên có công việc thú vị và thách thức nhất và đang ở đỉnh cao của sự phát triển nghề nghiệp và khả năng kiếm tiền (những người từ 30 đến 64 tuổi) ít tham gia nhất. Và, trong khi các khuôn mẫu thường vẽ các nhân viên nữ bị phân tâm bởi các yêu cầu của gia đình và trẻ em, thì rõ ràng nó LỪA ĐẢO đàn ông những người ít có khả năng tập trung vào công việc.
Đưa cái gì? Một nghiên cứu khác làm sáng tỏ vấn đề. Một cuộc khảo sát với hơn 10.000 nhân viên của công ty tư vấn Towers Watson được báo cáo bởi CFO.com cho thấy căng thẳng liên quan đến công việc là lý do số một mà nhân viên viện dẫn khi rời bỏ công việc. Ngược lại, các chuyên gia nhân sự được khảo sát nghĩ rằng nhân viên có nhiều khả năng rời đi vì cơ hội thăng tiến.
Những kết quả này cho thấy sự mất kết nối lớn giữa những gì quản lý tin tưởng và những gì nhân viên cảm thấy. Mặc dù 65% nhân viên nhân sự thừa nhận rằng nhân viên tại công ty của họ đã làm việc nhiều giờ hơn bình thường trong 3 năm qua và 53% dự đoán rằng xu hướng sẽ tiếp tục trong 3 năm tới, họ không xác định được căng thẳng gia tăng từ thời gian dài hơn như một nguyên nhân chính của việc bỏ thuốc lá.
Cũng giống như trong cuộc thăm dò của Gallup, Towers Watson nhận thấy đó là những nhân viên cấp cao hơn đang cảm thấy căng thẳng nhất. Năm mươi bảy phần trăm nhân viên cấp cao và nhân viên quản lý đồng ý rằng nhân viên làm việc nhiều giờ hơn, so với chỉ 37 phần trăm của nhân viên hành chính, văn thư và thủ công.
Nhân viên của bạn đang làm việc nhiều giờ hơn, và sẽ dành cho tương lai có thể thấy được, bạn cần thực hiện một số bước để đảm bảo họ không bị đốt cháy. Các nhân viên bị thiệt hại khiến bạn mất năng suất và họ thậm chí còn khiến bạn tốn nhiều tiền hơn khi họ rời đi và cần phải được thay thế. Nếu bạn không quan tâm rằng những nhân viên khó tính nhất sẽ thay thế là những người có khả năng bảo lãnh cao nhất cho bạn (dù là về thể chất hay tinh thần), bạn nên làm.
Bạn có thể làm gì? Rủi ro lớn nhất là dính đầu vào cát. Don mệnh bị lãng quên và cho rằng nếu nhân viên của bạn dành thời gian cho họ thì trái tim họ sẽ ở trong đó. Trong một doanh nghiệp nhỏ, không có lý do gì để không quản lý bằng cách đi bộ xung quanh. Hãy tìm hiểu những gì đang ăn nhóm của bạn và tìm ra cách bạn có thể thay đổi để truyền cảm hứng và tái tạo năng lượng cho họ để họ có thể đóng góp hết mình cho doanh nghiệp của bạn.
Rất có thể là những thay đổi sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn, cũng vậy, và vì các chủ doanh nghiệp nhỏ của chúng tôi đều làm việc lâu hơn và chăm chỉ hơn, tôi cá là bạn có thể sử dụng điện.
