Bạn có thể không nghĩ rằng có nhiều ông chủ tồi ngoài kia. Nhưng hãy nghĩ lại: Rõ ràng, ý tưởng về một ông trùm khủng khiếp thật sự đúng với mọi người rằng bộ phim Horrif Bosses là một hit, sinh ra Horrif Bosses 2. (Tin đồn về một ông trùm khủng khiếp 3 vẫn chỉ là tin đồn khi viết bài này, nhưng dường như được rất nhiều người quan tâm trong cộng đồng xem phim.) Bạn có biết điều gì gần như tồi tệ hơn việc có một ông chủ khủng khiếp không? Ý nghĩ rằng bạn có thể là một ông chủ khủng khiếp
$config[code] not foundBạn không thể tin được Tôi là một ông chủ tuyệt vời. Nhân viên của tôi yêu tôi!
Đặc điểm của ông chủ xấu
Bạn có chắc không? Có thật không chắc chắn rồi? Một nghiên cứu mới của So sánh đã khảo sát hơn 2.000 nhân viên để tìm hiểu những con thú cưng của họ là gì về những ông chủ tồi. Cuộc khảo sát đã xác định năm đặc điểm tiêu cực bị ghét khá nhiều ở một ông chủ.
Một cách tương tự, cung cấp dữ liệu văn hóa và bồi thường tại nơi làm việc để giúp mọi người lựa chọn công việc thông minh, cũng tìm hiểu một chút về sự khác biệt trong những gì đàn ông và phụ nữ, cũng như nhân viên từ các thế hệ khác nhau, không thích nhất ở ông chủ của họ. Ở đây, hãy nhìn vào năm giải thưởng Bad Boss mà bạn không muốn tham gia - và bạn có thể làm gì nếu có.
Danh dự đáng kính: thiếu kiên nhẫn
Bạn có thể thiếu kiên nhẫn nếu Lầu
- Khi bạn đi bộ và nói chuyện với nhân viên, họ hết hơi cố gắng theo kịp.
- Bạn có thể chờ đợi 38 giây để lò vi sóng của bạn nóng lên.
- Bạn đã ở dưới cùng của bài đăng trên blog này bởi vì bạn không thể chờ đợi để tìm ra giải thưởng Bad Boss số 1 dành cho.
Làm thế nào để vượt qua nó
Sự thiếu kiên nhẫn thực sự có thể là một đặc điểm có giá trị cho các doanh nhân; nó thúc đẩy chúng ta hoàn thành công việc Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy sự thiếu kiên nhẫn của mình có ảnh hưởng tiêu cực đến nhóm của bạn, thực hiện một số thiền chánh niệm hoặc các bài tập thở sâu tại bàn làm việc của bạn có thể giúp bạn chậm lại một chút.
$config[code] not foundDanh dự đáng kính: Biết tất cả
Khoảng 15% nhân viên không thích các ông chủ biết tất cả, trong khi 9% nhân viên có thể đứng trước các ông chủ thiếu kiên nhẫn. (Hầu hết chúng ta ngày nay khá thiếu kiên nhẫn, đó có thể là lý do tại sao đặc điểm này được xếp hạng cuối cùng trong danh sách.)
Bạn có thể là người biết tất cả nếu:
- Bạn có thể chống lại sự thôi thúc lên đỉnh một câu chuyện của nhân viên về việc gặp Paul McCartney với một số câu đố về những năm đầu của Beatles.
- Mắt nhân viên thường xuyên trừng mắt khi bạn nói chuyện.
- Suy nghĩ đầu tiên của bạn khi đọc bài này là, Vâng, tôi làm biết hết."
Làm thế nào để vượt qua nó
Chìa khóa để loại bỏ đặc điểm khó chịu này là nhận thức được bạn đang làm điều đó. Học cách cắn lưỡi và đếm đến 10 khi bạn cảm thấy muốn chia sẻ kiến thức không khẩn cấp. Bạn thậm chí có thể nói với một đối tác kinh doanh đáng tin cậy hoặc trợ lý về những gì bạn đang cố gắng làm và yêu cầu họ cung cấp cho bạn một tín hiệu bí mật khi bạn đang trượt vào khu vực biết tất cả.
Huy chương đồng: Quá quan trọng
Khoảng 22% nhân viên nói chung không thích các nhà tuyển dụng quá quan trọng. Loại sếp tồi này đặc biệt không phổ biến đối với lao động nữ: 20% phụ nữ, so với 17% nam giới, ghét có những ông chủ quá quan trọng.
Bạn có thể bị phê phán quá mức nếu LỚN
- Nhân viên không bao giờ trông hạnh phúc sau một cuộc trò chuyện với bạn.
- Bạn thường xuyên thấy mình cao giọng.
- Bạn có thể nhớ nhớ lần cuối cùng bạn khen nhân viên hoàn thành tốt công việc.
Làm thế nào để vượt qua nó
Nó có vẻ khó xử, nhưng cách duy nhất để khen ngợi tốt hơn là thực sự làm điều đó. Đặt cho mình một mục tiêu để đưa ra ít nhất ba bình luận tích cực cho nhân viên cho mọi lời chỉ trích mà bạn thốt ra. Vâng, lúc đầu, nó có vẻ giả tạo, nhưng thực hành làm cho hoàn hảo. Cũng xem xét liệu tất cả những lời chỉ trích đó là hợp pháp, hoặc liệu một số chỉ là kết quả của vi mô. Nói chung, nếu bạn phải chỉ trích nhân viên, hãy luôn đưa ra lời phê bình mang tính xây dựng và đưa ra một cách riêng tư - không phải trước mặt nhóm.
Huy chương bạc: Vô tổ chức
Nhìn chung, 16% nhân viên trong cuộc khảo sát phàn nàn về các ông chủ vô tổ chức. Tuy nhiên, vô tổ chức là khiếu nại hàng đầu của nhân viên Thế hệ Z, được trích dẫn bởi 26% trong số họ, điều này khiến nó trở thành khiếu nại số một trong số các nhân viên Gen Z. Vô tổ chức có thể có tác động không tương xứng đối với những người lao động trẻ tuổi, những người có nhiều khả năng ở vị trí đầu vào và ít có khả năng vượt qua thách thức của một ông chủ vô tổ chức.
Bạn có thể bị vô tổ chức nếu Lầu
- Bạn thiên đường nhìn thấy đầu bàn của bạn kể từ trước cuộc Đại suy thoái.
- Bạn sử dụng rất nhiều Ghi chú Post-It® có lẽ bạn nên mua cổ phiếu trong 3M.
- Bạn gọi một cuộc họp tất cả các tay.. Và rồi quên tại sao.
Làm thế nào để vượt qua nó
Có những nhà tổ chức chuyên nghiệp sẽ đến và đánh bạn thành hình. Tuy nhiên, đối với những người vô tổ chức nghiêm trọng, giải pháp tốt nhất là ủy thác. Có một trợ lý tổ chức mọi thứ cho bạn, hoặc một đối tác kinh doanh, người có phương pháp như bạn là người vô kỷ luật.
Huy chương vàng: Micromanager
Trở thành một micromanager là đặc điểm đáng ghét nhất mà một ông chủ có thể có. Gần bốn trong số 10 (39%) số người được hỏi nói chung, bao gồm 44% nam giới và 32% nữ giới, đã chọn đây là loại sếp ít được yêu thích nhất của họ. Ngoài ra, ngoại trừ công nhân cấp mới, nhân viên ở mọi cấp đều nói rằng một micromanager là ông chủ tồi tệ nhất phải có.
Bạn có thể là một micromanager nếu…
- Bạn theo dõi nhân viên về nhiệm vụ công việc thường xuyên - nhiều hơn một lần một ngày là quá nhiều.
- Bạn thường xuyên thấy mình đứng trên một máy trạm của nhân viên, nhìn vào những gì họ làm.
- Bạn đã có nhân viên làm lại công việc chỉ vì nó không phải là cách bạn sẽ làm.
Làm thế nào để vượt qua nó
Một số người bạn thân nhất của tôi đang phục hồi micromanager, và trong khi nó không dễ dàng thực hiện thay đổi, điều đó là có thể.
- Bước lớn nhất là nhận thức được hành vi. Hãy tự mình nắm bắt khi bạn chuẩn bị nói với nhân viên cách làm một việc gì đó - và đừng làm điều đó trừ khi họ đã yêu cầu bạn làm điều đó.
- Đưa cho nhân viên mục tiêu, công cụ để hoàn thành chúng và đủ hướng để bắt đầu - sau đó để họ quyết định làm thế nào để đạt được điều đó. Rốt cuộc, đó là những gì bạn thuê họ, phải không?
Bạn có nhận ra ngay cả một trong những xu hướng Bad Boss này trong hành vi của chính mình không? Thực hiện các bước ngay bây giờ để nhét nó vào nụ - hoặc nhân viên của bạn có thể sẽ tặng bạn một chiếc cúp không mong muốn một trong những ngày này.
Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
