Một hệ thống kiểm kê chỉ trong thời gian (JIT) dựa trên ý tưởng rằng việc giữ một lượng lớn hàng tồn kho trong tay dưới bất kỳ hình thức nào là một hình thức lãng phí. Mô hình này trở nên phổ biến trong nhiều công ty sản xuất đáng chú ý của Nhật Bản vào cuối những năm 1980 và được các công ty Mỹ và châu Âu áp dụng dần dần trong những năm sau đó. Quản lý hàng tồn kho JIT là một phần không thể thiếu của mô hình tinh gọn, liên quan đến việc loại bỏ các tài nguyên lãng phí, năng lượng, thời gian và tiền bạc trong quá trình sản xuất.
$config[code] not foundNhững mục tiêu
Mục tiêu lý tưởng của sản xuất JIT là có chính xác số lượng linh kiện hoặc vật liệu phù hợp tại bất kỳ thời điểm nào, với lượng hàng tồn kho càng ít càng tốt. Trong một nhà máy hoạt động hoàn hảo theo mô hình JIT, mọi thành phần được giao cho nhà máy sẽ đi trực tiếp từ dock tải đến dây chuyền lắp ráp. Mặt khác, các hệ thống kiểm kê truyền thống tìm cách có đủ hàng tồn kho để việc sản xuất có thể tiếp tục ngay cả khi thiếu hụt bất ngờ hoặc chậm trễ vận chuyển.
Quản lý hàng tồn kho
Trong hầu hết các trường hợp, các lô hàng nhận được tại một nhà máy truyền thống sẽ được chuyển đến kho cho đến khi cần. Điều này đòi hỏi không gian lưu kho đáng kể. Mô hình JIT sẽ xem hàng tồn kho được lưu trữ này là không gian lãng phí có thể được đưa vào sử dụng hiệu quả hơn. Hệ thống kiểm kê truyền thống cũng yêu cầu công nhân xử lý gần như tất cả các lô hàng ít nhất hai lần: tại bến bốc hàng và tại dây chuyền lắp ráp. Thời gian di chuyển hàng tồn kho dành cho công nhân sẽ bị coi là lãng phí tài nguyên theo JIT.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingSốc cung
Các hệ thống kiểm kê truyền thống có một số lợi thế nhờ khả năng lưu trữ hàng tồn kho lớn trong tay. Sản xuất JIT cực kỳ nhạy cảm với tình trạng thiếu nguồn cung, vì một lô hàng bị bỏ lỡ của một thành phần cụ thể có thể đủ để đóng cửa một dây chuyền lắp ráp cho đến khi lô hàng tiếp theo đến. Một nhà máy truyền thống sẽ tiếp tục làm việc trong những trường hợp này, sử dụng các thành phần từ kho cho đến lô hàng tiếp theo. Hệ thống hàng tồn kho truyền thống cho phép các công ty mua số lượng lớn hàng tồn kho khi giá thấp và sử dụng hàng tồn kho khi giá cao, trong khi các công ty sử dụng JIT phải trả giá thị trường hoặc đóng cửa dòng.
Thực hiện một phần
Lợi thế lớn nhất mà các hệ thống kiểm kê truyền thống có trên các hệ thống JIT là sự phụ thuộc vào JIT vào chuỗi cung ứng sản xuất tinh gọn được tối ưu hóa cao. Nếu một công ty cố gắng thực hiện một hệ thống JIT mà không đảm bảo rằng các thành phần sản xuất tinh gọn khác được đưa ra, thì công ty sẽ chịu tác động tiêu cực nghiêm trọng đến năng suất của nó. JIT giảm chi phí và tăng năng suất, nhưng nó đòi hỏi sự mất linh hoạt và bảo mật mà nhiều công ty nhỏ hơn không thể làm được nếu không có.
