Nhưng thực tế là một kế hoạch kinh doanh - thậm chí chỉ là một máy nhắn tin với một vài dự đoán tài chính - có thể là một công cụ nội bộ có giá trị. Một lộ trình cho ý tưởng ngay cả nhỏ nhất hoặc giai đoạn sớm nhất. Nó có thể thúc đẩy sự liên kết, thiết lập giai điệu cho doanh nghiệp và thậm chí giúp bạn tạo ra thông điệp thương hiệu của bạn.
Chúng tôi đã hỏi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC), một tổ chức phi lợi nhuận chỉ mời bao gồm các doanh nhân trẻ triển vọng nhất của đất nước, câu hỏi sau đây để tìm ra khi nào (và tại sao) một kế hoạch kinh doanh là một tài sản, ngay cả khi bạn không có kế hoạch tăng một xu:
Một trong những lý do chính đáng để viết một kế hoạch kinh doanh ngay cả khi bạn không đi vay ngân hàng hay đầu tư mạo hiểm là gì?
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
1. Rõ ràng Viết một kế hoạch kinh doanh hoặc tập hợp một nhóm nhà đầu tư cho phép bạn suy nghĩ rõ ràng hơn về những gì bạn đang làm và nơi bạn sẽ đến. Điểm quan trọng cần nhớ là phút mà kế hoạch kinh doanh của bạn chạm vào máy in đã hết hạn, vì vậy don don phụ thuộc vào nó như danh sách việc cần làm của bạn. Hãy nghĩ về nó như một lộ trình. Ngay bây giờ ~ Paige Brown, TicketMmarket
2. Hiểu biết sâu sắc về thị trường của bạn Mặc dù phải mất vài tuần và tôi mới chỉ nhìn vào nó, tôi tin rằng kế hoạch kinh doanh của mình đã giúp tôi hiểu một ngành hoàn toàn mới trước khi thực sự thâm nhập và buộc tôi phải kiểm tra sâu sắc xem chúng ta sẽ làm thế nào phù hợp với thị trường và xác suất thành công của TalentEgg là gì. Là một doanh nhân có nguy cơ ác cảm với người khác, điều đó rất quan trọng. Mùi ~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Tổ chức Lý do lớn nhất để viết ra một kế hoạch kinh doanh bất kể mối quan tâm tùy chọn tài chính là nó có thể giúp bạn giữ được tổ chức và duy trì đúng hướng. Các doanh nghiệp không có kế hoạch có thể dễ dàng đạt được mục tiêu và kết quả là doanh thu sẽ bị ảnh hưởng. Tạo ra một kế hoạch với dự báo chi phí, dự báo doanh thu và nhiều hơn nữa có thể giúp một doanh nghiệp nhỏ vẫn cam kết với các mục tiêu dài hạn của mình. Cá ~ Andrew Schrage, Money Crashers Tài chính cá nhân
4. Thực hành làm cho hoàn hảo 100 Nó rất tuyệt để viết một cách đơn giản để ném nó đi. Thể dục dụng cụ tinh thần là tuyệt vời. Kế hoạch về cơ bản là vô giá trị ngay khi bạn hoàn thành - nhưng nó sẽ buộc bạn phải suy nghĩ về những thứ bạn có thể không có. Khác ~ Brent Beshore, AdV Adventures
5. Xác nhận môn Toán Nhiều rất nhiều ý tưởng nghe tuyệt vời trên giấy và thậm chí trong các cuộc thảo luận. Tuy nhiên, toán đơn giản có thể thực hiện hoặc phá vỡ một ý tưởng. Trước khi chúng tôi đưa ra bất kỳ ý tưởng mới nào, ít nhất chúng tôi tạo ra một mô hình tài chính để dự báo ROI từ một số tình huống thực tế. Bạn có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian và sự thất vọng khi suy nghĩ thông qua các con số và đảm bảo rằng nó có thể đạt được mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của bạn. ED ~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Kinks sắt có thể Viết một kế hoạch kinh doanh cho phép bạn thực sự suy nghĩ mọi thứ. Kế hoạch của bạn nên đặt câu hỏi về tính hợp lệ của ý tưởng của bạn, thị trường mục tiêu của sản phẩm / dịch vụ, v.v. Nó sẽ buộc bạn phải thực hiện sự siêng năng đúng đắn của riêng bạn. Hãy ~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Sắp xếp bồi dưỡng Viết một kế hoạch kinh doanh là một cách lý tưởng để đảm bảo rằng tất cả mọi người trong nhóm sáng lập của bạn được liên kết với các kế hoạch hiện tại và tương lai cho doanh nghiệp. Trong giai đoạn đầu của một công ty, điều bắt buộc là các thành viên trong nhóm sáng lập phải ở cùng một trang với cách họ làm việc cùng nhau để đưa doanh nghiệp tiến tới thành công lớn. Tránh bất kỳ thông tin sai lệch nào bằng cách sớm nhận được tất cả trên giấy tờ. ~ ~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Hãy tự chịu trách nhiệm Một kế hoạch kinh doanh là một công cụ tuyệt vời cho phép những người sáng lập nói rõ tầm nhìn và kế hoạch tương lai cho công ty của họ. Khi sử dụng bất kỳ định dạng kế hoạch kinh doanh nào, có những câu hỏi tiêu chuẩn buộc bạn phải suy nghĩ & tạo ra một tầm nhìn và chiến lược dài hạn cho ý tưởng của bạn. Một khi những điều này nằm trên giấy, họ có thể đóng vai trò là người hướng dẫn cho phép bạn theo dõi tiến trình của mình và tự chịu trách nhiệm cho tương lai. Rằng ~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Biết tin nhắn của bạn Lập kế hoạch kinh doanh cực kỳ hữu ích để mô tả những gì bạn làm, hiểu đối thủ của bạn là ai và lập một kế hoạch thực tế từ ba đến năm năm. Mỗi hoạt động này đều rất quan trọng nếu bạn đang tìm cách khởi động hoặc mở rộng một liên doanh, và học cách nói chính xác về công ty của bạn sẽ luôn luôn quan trọng cho dù bạn đang ở giai đoạn nào. Nhưng ~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Thiết lập điểm chuẩn Các kế hoạch kinh doanh là một tài liệu có giá trị, lặp đi lặp lại, có thể phục vụ như một công cụ đo điểm chuẩn thành công. Trường hợp kinh doanh của bạn vượt quá mong đợi? Chiến lược của bạn có thể giảm trong những lĩnh vực nào? Mặc dù điều này rất tốt đối với các công ty của bạn dựa trên những gì bạn đã thấy trên thị trường, nhưng có một điều gì đó bằng văn bản khiến bạn phải trung thực về hiệu suất của công ty bạn. Hay ~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Kế hoạch kinh doanh Ảnh qua Shutterstock
