Gần đây, có rất nhiều cuộc nói chuyện về sự thiếu hụt nhân tài - làm thế nào các nhà tuyển dụng, đặc biệt là những người nhỏ bé có thể tìm được những người lao động có kỹ năng và kinh nghiệm mà họ đang tìm kiếm. Nhưng có lẽ vấn đề là các chủ doanh nghiệp nhỏ đang chú trọng quá nhiều vào những điều sai trái. Một cuộc khảo sát gần đây từ Hyper Island, Tomorrow, Most Wanted, báo cáo rằng khi tìm được nhân viên phù hợp để thuê - tính cách quan trọng hơn kỹ năng.
$config[code] not foundHyper Island đã khảo sát hơn 500 nhà lãnh đạo và nhân viên và phát hiện ra rằng, các công ty đánh giá rất cao tính cách là một phẩm chất đáng mơ ước nhất trong một ứng cử viên. Hơn ba phần tư (78 phần trăm) số người được hỏi đánh giá tính cách là quan trọng, trong khi 53 phần trăm cho rằng sự phù hợp về văn hóa là chìa khóa. Chỉ 39 phần trăm cho biết kỹ năng của người Viking đặt ra vấn đề quan trọng nhất.
Nhưng chính xác những đặc điểm tính cách mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm?
Giám đốc điều hành của Hyper Island, Johanna Frelin, cho biết các công ty đang tìm kiếm những người có thể hợp tác, thích nghi nhanh chóng và là một công ty thú vị, nhưng cũng có động lực để hoàn thành công việc. Một số người trả lời cuộc khảo sát trích dẫn sự sáng tạo và thúc đẩy như mong muốn nhất; Ngoài ra, trong danh sách này còn có một tinh thần cởi mở, khả năng giải quyết vấn đề và khả năng tạo ra ý tưởng. Khi các ứng cử viên thể hiện những đặc điểm này, năng lực cụ thể trở nên ít quan trọng hơn, Frelin nói.
Trong khi nghiên cứu này tập trung vào các công ty trong ngành công nghiệp truyền thông, công nghệ và phát triển kinh doanh, tôi nghĩ rằng kết quả nói chung có thể áp dụng cho tất cả các loại hình kinh doanh trên thị trường thay đổi nhanh ngày nay. Rốt cuộc, dù bạn điều hành một nhà hàng, một công ty sản xuất hay một công ty PR, bạn có muốn nhân viên có thể thích nghi, linh hoạt và làm việc tốt với những người khác không?
Nếu bạn đã gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên có trình độ, đây là một số điểm trong cuộc khảo sát này có thể giúp ích.
Don Patrick Nhận được nhiều kỹ năng cụ thể
Đúng, kỹ năng rất quan trọng, nhưng nếu bạn loại bỏ các ứng viên tiềm năng quá sớm vì họ thiếu các kỹ năng rất cụ thể, bạn có thể đang bỏ lỡ một nhân viên tuyệt vời.
Ví dụ: nếu bạn sở hữu một công ty thiết kế đồ họa và bạn đang tìm kiếm một người sáng tạo biết một chương trình thiết kế cụ thể, hãy tập trung nhiều hơn vào sự sáng tạo và ít hơn vào chương trình thiết kế đó. Có thể họ không bao giờ sử dụng chương trình A, nhưng họ đã sử dụng chương trình B và C. Quan trọng hơn, họ có một danh mục công việc ấn tượng.
Có đáng để cho họ một cơ hội (và một chút thời gian để tăng tốc độ cho chương trình A) không?
Nhìn xa hơn hồ sơ xin việc hoặc đơn xin việc
Các tập đoàn lớn sử dụng máy tính để sắp xếp sơ yếu lý lịch theo từ khóa, nhưng là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể thấy những điều mà phương pháp tự động này có thể bỏ lỡ, chẳng hạn như thư xin việc sáng tạo của nhân viên hoặc kinh nghiệm sống có thể không đáp ứng tiêu chí công việc chính xác của bạn, nhưng có thể chỉ ra tiềm năng thành công.
Tôi vẫn còn nhớ việc tranh cãi với một đồng nghiệp về việc có nên thuê một ứng viên công việc mà cả hai chúng tôi đều nghĩ là tuyệt vời hay không, nhưng chỉ còn một học kỳ nữa là có bằng đại học. Tôi lập luận vì đã thuê cô ấy, mặc dù về mặt kỹ thuật, có bằng cấp là một yêu cầu công việc. Chúng tôi đã thuê cô ấy và nhiều thập kỷ sau, tôi vẫn đang làm việc với cô ấy.
Xây dựng tính cách vào quảng cáo bạn muốn
Cùng với các kỹ năng và kinh nghiệm, hãy đảm bảo quảng cáo bạn muốn cho biết loại tính cách mà bạn đang tìm kiếm - cho dù đó là sự tỉ mỉ và định hướng chi tiết, hay tràn đầy năng lượng và cá tính. Điều này sẽ giúp các ứng viên don don phù hợp với hồ sơ tự chọn ra khi nộp đơn, tiết kiệm thời gian của bạn.
Ảnh làm việc qua Shutterstock
5 Bình luận
