Mục tiêu phát triển điều hành

Mục lục:

Anonim

Phát triển điều hành là phát triển quản lý: một quá trình học hỏi và phát triển mà nhân viên quản lý phải trải qua. Sau đó, họ áp dụng các kỹ năng, kiến ​​thức, thái độ và hiểu biết mà họ học được để làm việc trong tổ chức. Toàn bộ ý tưởng phát triển điều hành là để các nhà quản lý không chỉ áp dụng các kỹ năng và năng lực đã học trong vai trò hiện tại của họ, mà còn để chuẩn bị cho vai trò quản lý trong tương lai - với phạm vi rộng hơn và mức độ khó cao hơn. Phát triển điều hành là một quá trình liên tục bởi vì các nhà quản lý dự kiến ​​sẽ phát triển từ sức mạnh đến sức mạnh.

$config[code] not found

Xây dựng tài năng

Các nhà quản lý trong sự nghiệp ban đầu của họ là những ứng cử viên tiềm năng cao để phát triển điều hành. Các công ty đào tạo họ và chuẩn bị cho họ nhận trách nhiệm cao hơn ở giai đoạn sau. Một phần của khóa đào tạo là nâng cao nhận thức toàn cầu và kiến ​​thức kinh doanh. Phát triển điều hành đào tạo các nhà quản lý để khám phá và phát triển năng lực của họ để thực hiện trách nhiệm lãnh đạo. Các công ty xem xét các nhà quản lý có tiềm năng tích hợp và áp dụng việc học hỏi các ứng viên phù hợp để phát triển điều hành.

Tính bền vững trong hiệu suất

Các nhà quản lý chuyển sang các vị trí lãnh đạo cao hơn phải đối mặt với những thách thức liên quan đến việc phát triển và thực hiện các chiến lược trong môi trường kinh doanh phức tạp. Người quản lý phải xây dựng một nhóm, quản lý các mối quan hệ bên trong và bên ngoài, thêm giá trị cho vai trò của họ và cung cấp kết quả. Phát triển điều hành sẽ giúp các nhà quản lý xây dựng các kỹ năng và có được kiến ​​thức cần thiết để tăng hiệu suất ngày hôm nay và duy trì nó trong tương lai. Mục tiêu của phát triển điều hành là giúp các nhà quản lý khai thác hết tiềm năng của mình thông qua tính bền vững trong hiệu suất.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Giải quyết vấn đề kinh doanh

Các nhà quản lý phải hiểu các lực lượng kinh tế, thể chế và công nghệ thống trị môi trường kinh doanh. Các vấn đề kinh doanh cần giải quyết một cách thường xuyên và phát triển điều hành giúp các nhà quản lý đối phó. Phát triển điều hành và hướng dẫn quản lý giúp thu hẹp khoảng cách giữa những gì cá nhân đã biết và những gì cá nhân phải học để xử lý việc giải quyết vấn đề kinh doanh một cách hiệu quả. Trong một môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, các nhà quản lý phải đưa ra quyết định để tăng hiệu suất ở cấp độ cá nhân và nhóm.

Thành thạo kỹ thuật quản lý

Vai trò của người quản lý là tăng sự thành thạo trong môi trường kinh doanh ở nhiều cấp độ khác nhau bao gồm kiểm soát chất lượng, kiểm soát hàng tồn kho, nghiên cứu công việc và nghiên cứu hoạt động. Phát triển điều hành đào tạo một người quản lý để nhận ra tầm quan trọng của nhân viên và xử lý thành công động lực, kế hoạch nghề nghiệp và phản hồi hiệu suất của nhân viên. Các nhà quản lý cũng được đào tạo để thực hiện các hệ thống thông tin nhóm và liên nhóm hiệu quả để tăng cường giao tiếp và năng suất, chẩn đoán và giải quyết các vấn đề và thực hiện các hệ thống khen thưởng.