Một trong những vấn đề khó khăn nhất mà người sử dụng lao động phải giải quyết là làm thế nào để xử lý vấn đề tham dự của nhân viên. Hầu như tất cả mọi người đều trễ lúc này hay lúc khác, nhưng nó trở thành một vấn đề khi sự chậm trễ cản trở dòng chảy kinh doanh bình thường. Có nhiều lý do để trốn học tại nơi làm việc - bệnh tật, ngủ quên, chậm trễ giao thông hoặc các vấn đề với điều kiện làm việc trong công việc. Để giải quyết vấn đề này, bạn sẽ cần sự kiên nhẫn, lòng trắc ẩn và thái độ kiên quyết. Giải quyết vấn đề tham dự với nhân viên càng sớm càng tốt.
$config[code] not foundGặp gỡ nhân viên một cách riêng tư, và cho anh ta cơ hội để thảo luận về lý do của anh ta cho vấn đề tham dự. Nếu lý do là dựa trên y tế, bạn có thể cần phải linh hoạt trong việc hỗ trợ nhân viên.
Tài liệu bất kỳ cuộc thảo luận với nhân viên về vấn đề tham dự. Ghi lại thời gian và ngày cảnh báo bằng lời nói. Nhắc nhở nhân viên của chính sách tham dự công ty.
Thảo luận về một giải pháp thực tế trong việc giải quyết vấn đề tham dự. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên một khung thời gian để giải quyết các vấn đề tham dự. Hãy linh hoạt và công bằng, cho nhân viên cơ hội để có được lịch trình của mình theo thứ tự.
Giữ nhân viên để thỏa thuận. Giải thích cho nhân viên rằng bạn sẵn sàng giải quyết vấn đề tham dự, nhưng công ty có thể có hành động nếu anh ta không tuân thủ thỏa thuận.
tiền boa
Bất kỳ thỏa thuận nào để giải quyết các vấn đề nên chỉ ra những bước mà nhân viên sẽ thực hiện để bắt đầu công việc đúng giờ. Nó cũng nên cho biết kết quả sẽ như thế nào nếu vấn đề không được giải quyết trước một ngày nhất định. Đăng cái này trong hồ sơ nhân sự của nhân viên.
