Nhiều người nghĩ rằng một nghề nghiệp trong quản lý thể thao có nghĩa là xem mọi người chơi thể thao cả ngày. Họ đã sai.
Giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, có một số lượng rất lớn đi vào nó, từ tiếp thị đến lập kế hoạch sự kiện đến các thủ tục kế toán và pháp lý nghiêm ngặt. Trái với niềm tin phổ biến, các công việc thường trả ít hơn so với các đối tác doanh nghiệp của họ do nhu cầu công nghiệp cao, và giờ thường dài hơn do ngân sách nhân sự hạn chế. Chỉ những người có niềm đam mê thực sự với thể thao mới có thể đột nhập, chứ đừng nói đến việc thành công trong lĩnh vực này.
$config[code] not foundBắt đầu ở phía dưới
Để thành công trong quản lý thể thao, người ta phải lấn sân sang lĩnh vực thực tập không lương, một nhiệm vụ khó khăn trong chính nó. Cạnh tranh rất khốc liệt; nhiều tổ chức có thể lĩnh vực hơn 1.000 hồ sơ cho một số vị trí mùa hè và nói chung, những tổ chức này sẽ dành cho những người có kết nối cá nhân. Một cách để thiết lập một ứng dụng ngoài đàn là điều chỉnh thư xin việc và tiếp tục cụ thể cho công việc. Đừng thảo luận về niềm đam mê thể thao; mọi người tuyên bố điều này Thay vào đó, một ứng viên nên rất cụ thể về kinh nghiệm trong quá khứ của anh ta liên quan trực tiếp đến các nhiệm vụ trong bản mô tả công việc.
Phát triển mạng công nghiệp vững chắc
Trong suốt quá trình thực tập, những người thực sự quan tâm đến sự nghiệp trong quản lý thể thao sẽ làm hai việc: làm việc cực kỳ chăm chỉ trong các nhiệm vụ của họ và gặp gỡ càng nhiều người trong ngành càng tốt. Cái trước sẽ cung cấp tài liệu tuyệt vời cho quá trình xin việc tiếp theo, và cái sau sẽ cung cấp khách hàng tiềm năng cho các vị trí được trả lương. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng một mạng lưới công nghiệp phát triển tốt cũng sẽ hỗ trợ để đưa hồ sơ của bạn đến trước người phù hợp khi đến lúc.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingHãy là một con dao quân đội Thụy Sĩ
Không có tổ chức thể thao nào trên thế giới có đủ người để xử lý các nhiệm vụ được giao. Ngay cả những người làm việc trong Liên đoàn bóng đá quốc gia, Bóng chày Major League và các tổ chức khác như vậy dường như luôn luôn đưa ra tốc ký. Do đó, những người có thể làm nhiều hơn có xu hướng gắn bó lâu hơn. Luôn có một kỹ năng mới sẽ có giá trị đối với ai đó trong tổ chức. Tìm hiểu Photoshop, hoặc cách chỉnh sửa video hoặc chụp ảnh hấp dẫn. Trở thành một chuyên gia về Powerpoint hoặc Excel.
Biết rằng ngành công nghiệp là không ổn định
Ngành quản lý thể thao không ổn định bởi bản chất. Cho dù bạn làm tốt công việc của mình như thế nào, một chủ tịch mới hoặc huấn luyện viên trưởng có thể quyết định thuê người của mình và chỉ cho bạn cánh cửa. Những người ở lại trong ngành có thể mong đợi thay đổi công việc hai đến ba năm một lần, nhiều lần xuyên quốc gia để làm việc đó. Tính linh hoạt là rất quan trọng đối với những người muốn duy trì quản lý thể thao lâu dài.
Đừng lấy Pigeon-Holed
Quá thường xuyên trong quản lý thể thao, nếu ai đó là điều phối viên quan hệ công chúng hoặc giám đốc video trong một thời gian dài hoặc với một vài tổ chức khác nhau, thì những người trong ngành sẽ thấy anh ta chỉ có thể làm công việc cụ thể đó. Ở đây, sự bất ổn của ngành có thể phát huy lợi thế của bạn: Khi tìm cách di chuyển, những người trong ngành nên cố gắng hết sức có thể để tìm vị trí hơi ngoài vùng thoải mái của họ để phát triển một bộ kinh nghiệm đa dạng hơn.
