Phong cách lãnh đạo trong các cơ sở sửa chữa

Lãnh đạo hiệu quả của một cơ sở sửa chữa là quan trọng trong nhiều khía cạnh. Một cơ sở cải huấn có thể thu hút sự giám sát nhiều hơn các tổ chức khác từ các phương tiện truyền thông, tòa án và chính trị gia. Tác động tiêu cực của một cơ sở được quản lý kém là phổ biến. Có một số phong cách lãnh đạo mà một người có thể chọn thực hiện và một phong cách lãnh đạo hiệu quả phải có khả năng đáp ứng nhiều thách thức trong việc quản lý một cơ sở sửa chữa.

$config[code] not found

Giải quyết vấn đề nhanh

Một sự sẵn sàng và năng lực để giải quyết nhanh chóng và hiệu quả các vấn đề hoạt động tốt tại một cơ sở cải huấn. Phong cách lãnh đạo này liên quan đến nhận thức về các vấn đề hoặc tình huống có thể xảy ra; quan sát tất cả các lĩnh vực trách nhiệm; xây dựng, triển khai và đánh giá các thủ tục hoặc chiến lược cụ thể để giải quyết vấn đề nhanh chóng; cũng như liên tục quan sát tất cả các lĩnh vực trách nhiệm. Một lãnh đạo của một cơ sở cải huấn phải hiểu rằng các vấn đề chưa được giải quyết có khả năng leo thang và nhanh chóng trở nên không thể kiểm soát. Những loại tình huống leo thang này có thể dẫn đến các vấn đề nghiêm trọng, bao gồm cả nguy hiểm về thể chất. Giải quyết vấn đề nhanh chóng và không ngừng có thể dẫn đến một môi trường an toàn và bình tĩnh.

Chính trực

Dẫn đầu với sự liêm chính là một phong cách lãnh đạo thiết yếu khi quản lý một cơ sở cải huấn. Một người đang làm việc trong hệ thống tư pháp hình sự thường được tổ chức theo tiêu chuẩn đạo đức và đạo đức cao hơn. Một nhà lãnh đạo cũng có trách nhiệm tạo ra một môi trường trong đó các nhân viên có ý thức tuân theo một bộ quy tắc đạo đức đã được thiết lập và đang cố gắng hành xử theo cách có đạo đức. Dẫn đầu bằng ví dụ là một phương pháp có lợi để thực hiện tính toàn vẹn, như đang đặt ra những kỳ vọng rõ ràng về bất kỳ quy tắc và quy định nào phải tuân theo. Một cách có lợi khác để kết hợp tính liêm chính là đào tạo nhân viên, kỷ luật những người thể hiện hành vi không thể chấp nhận và khen ngợi hoặc khen thưởng những người tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn đạo đức.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Giao tiếp

Truyền thông là cần thiết khi lãnh đạo một cơ sở cải huấn. Một nhà lãnh đạo phải có các quy trình giao tiếp hiệu quả để truyền đạt đúng các quy tắc, giá trị và thông tin cần thiết khác với tất cả những người bên trong và bên ngoài gắn liền với tổ chức. Không có giao tiếp, một cơ sở có thể gặp phải những vấn đề nghiêm trọng có thể tránh được. Một nhà lãnh đạo hiệu quả sẽ giao tiếp một cách tích cực và thuyết phục trong khi không còn chỗ để nghi ngờ về thẩm quyền. Một yếu tố của giao tiếp hiệu quả là lắng nghe. Một nhà lãnh đạo có kỹ năng lắng nghe với sự thấu hiểu và đồng cảm có thể mong đợi ít vấn đề và tình huống tiêu cực hơn, năng suất và tinh thần đồng đội tốt hơn và khả năng cho những ý tưởng hoặc đề xuất sáng tạo và hữu ích từ nhân viên và những người khác trong tổ chức.