Terrence Kelleman bắt đầu kinh doanh hoàn toàn tình cờ. Không có kinh nghiệm kinh doanh hoặc tiếp thị trước đây, ông đã biến một khoản đầu tư nhỏ thành một doanh nghiệp thiết kế trị giá hàng triệu đô la.
Trong khi làm việc như một nhiếp ảnh gia thương mại điện tử tại Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại, anh đã tìm thấy một số mảnh ghép từ tính trong thùng rác. Sau đó, họ tự mình bứt phá và sản phẩm đầu tiên của anh, một chiếc vòng tay được làm từ nam châm, đã ra đời.
$config[code] not found
Đầu tư kinh doanh ban đầu của Kelleman, là một hộp nam châm trị giá 300 đô la để tạo ra nhiều vòng đeo tay hơn.
Anh ấy chắc chắn nếu các sản phẩm sẽ bắt kịp. Anh ta chỉ để lại một vài chiếc vòng ở bàn tiếp tân tại một trong những buổi trình diễn nghệ thuật của mình. Khi họ bán hết, anh ta quyết định rằng anh ta có thể vào một cái gì đó. Vì vậy, ông bắt đầu dành nhiều thời gian và năng lượng hơn để làm cho công việc kinh doanh mới của mình, Dynomighty, thành công.
Trước Dynomighty, Kelleman là một nghệ sĩ tài giỏi xuất hiện tại các triển lãm ở New York và Châu Âu. Vì vậy, thiết kế các sản phẩm mới độc đáo đến khá tự nhiên với anh ta.
Vào năm 2005, Kelleman đã cho ra mắt dòng sản phẩm mới dành cho Dynomighty, The Mighty Wallet. Ví Tyvek là ví đầu tiên có một mảnh vật liệu không khâu và đã trở thành sản phẩm chủ lực của công ty Kellemanftime.
Nhưng thiết kế sản phẩm mới không phải là yếu tố quan trọng duy nhất để điều hành một doanh nghiệp sáng tạo. Kelleman đã phải học về những thứ như tiếp thị khi anh đi cùng. Trong một cuộc phỏng vấn qua email với Xu hướng kinh doanh nhỏ, ông nói rằng tư duy sáng tạo của mình cũng giúp ích trong các lĩnh vực đó:
Tôi không được đào tạo về kinh doanh hay tiếp thị nhưng tôi cố gắng sử dụng sự sáng tạo và đổi mới để giải quyết các vấn đề kinh doanh.
Một số chiến thuật sáng tạo mà ông sử dụng bao gồm tiếp thị video trực tuyến, các buổi trình diễn độc đáo tại các triển lãm thương mại, hợp tác với các nghệ sĩ khác và tích hợp mã QR vào quảng cáo trên TV. Anh đã được YouTube và Google TV Ads công nhận cho các chiến dịch hiệu quả đó.
Ngày nay, các sản phẩm Dynomighty được bán tại hơn 60 quốc gia và trong 1.800 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ và Kelleman vẫn chưa hoàn thành. Mở rộng kinh doanh mới nhất của ông bao gồm một liên doanh vào thiết kế nội thất. Nhưng mục tiêu của Kelleman, là luôn giữ cho sản phẩm của mình khác với mọi thứ khác có sẵn trên thị trường hiện tại. Tư duy sáng tạo trong cả thiết kế và tiếp thị sản phẩm là một phần rất lớn trong thành công của công ty. Anh nói:
Năm Dynomighty đang ở năm thứ mười hai và chúng tôi đã có nhiều đỉnh cao nhưng chúng tôi vẫn phát triển và phát triển nhờ vào sự chăm chỉ và thiết kế sản phẩm sáng tạo. Nhiều sản phẩm tôi thiết kế khác biệt đến mức chúng tôi có lợi thế lớn trên thị trường vì sự độc đáo và tư duy sáng tạo của chúng tôi.
Hình ảnh: Dynomighty
3 Bình luận
