Quản lý thành công cho các chủ doanh nghiệp nhỏ là về việc xác định đúng việc cần làm, xây dựng một nhóm và sau đó kéo họ lại với nhau để hoàn thành những điều đó. Khi được thực hiện tốt, toàn bộ doanh nghiệp và cuộc sống của bạn dường như được vận hành trơn tru và dễ dàng. Khi hoàn thành kém, hoặc hoàn toàn không, bạn thấy mình trong một cơn lốc không bao giờ kết thúc của các dự án còn dang dở và bỏ lỡ cơ hội, cảm giác như có quá nhiều việc phải làm và không đủ thời gian.
$config[code] not foundBộ sách quản lý doanh nghiệp nhỏ này sẽ giúp bạn tập trung, tận dụng và quản lý tất cả các nhiệm vụ, nhóm và tính cách là một phần của doanh nghiệp và cuộc sống của bạn. Chúng tôi cũng bao gồm ngày xuất bản và tay cầm Twitter của mỗi tác giả:
Trọng tâm: Người lái xe xuất sắc
bởi Daniel Goleman (@DanielGolemanEI) (tháng 10 năm 2013)
Nhà tâm lý học, nhà báo và tác giả của Trí tuệ cảm xúc tình cảm Daniel Daniel Goleman đang mang đến cho các chủ doanh nghiệp nhỏ nhiều thực phẩm bổ não hơn với Focus Focus.
Cuốn sách này là tất cả về sự chú ý của người Việt, trong tất cả các hình thức và cách xây dựng khả năng chú ý của bạn sẽ thúc đẩy sự xuất sắc.
Goleman nói rằng khả năng tập trung giống như một cơ bắp. Và trong một thế giới đầy phiền nhiễu, đây là một kỹ năng đáng để phát triển. Trọng tâm chứa đầy các nghiên cứu trường hợp và khoa học không chỉ hấp dẫn, mà còn nhiều thông tin và giải trí.
Người quản lý 80/20: Bí quyết để làm việc ít hơn và đạt được nhiều hơn
bởi Richard Koch (@ RichardKoch8020) (Tháng 10 năm 2013)
Với rất nhiều đối tượng mới sáng chói thu hút sự chú ý của chúng tôi, cuốn sách này nhằm mục đích cung cấp cho bạn các chiến lược mới để tận dụng quy tắc 80/20 cũ, hoặc nguyên tắc Pareto.
Nguyên tắc Pareto nói rằng 80% các tác động (hoặc lợi ích hoặc kết quả) đến từ 20% nguyên nhân (hoặc hành động). Và Koch áp dụng nó vào quản lý.
Nếu bạn đã biết muốn đơn giản hóa, nhưng không biết bắt đầu từ đâu, thì Người quản lý 80/20 có một số ý tưởng cho bạn. Trên thực tế, nó có mười cách hoặc chiến lược mà bạn có thể sử dụng để giúp bạn tận dụng thời gian và tài nguyên của mình. Bạn không phải làm tất cả, chỉ cần chọn những người sẽ làm việc tốt nhất cho tình huống của bạn.
Chơi tại nơi làm việc: Cách trò chơi truyền cảm hứng cho tư duy đột phá
bởi Adam L. Penenberg (@Penenberg) (tháng 10 năm 2013)
Bạn đã từng nghe đến từ gamification Gamification chưa? Ngay cả khi bạn không nghe thấy từ này, bạn chắc chắn đã trải nghiệm nó.
Gamification là ý tưởng sử dụng chơi để hoàn thành nhiệm vụ công việc. Nếu bạn là thành viên của một chương trình mua sắm thường xuyên, đó là một hình thức chơi game.
Adam Penenberg, nhà báo điều tra và tác giả của Vòng xoáy Viral Loop, khám phá sức mạnh của việc sử dụng chơi để hoàn thành nhiệm vụ công việc trong cuốn sách mới nhất của mình. Penenberg chia sẻ những câu chuyện, nghiên cứu trường hợp và đề cao một loạt các doanh nghiệp giải thích cách họ sử dụng các chiến lược lấy cảm hứng từ trò chơi.
Làm thế nào để thất bại ở hầu hết mọi thứ và vẫn thắng lớn: Loại câu chuyện của cuộc đời tôi
của Scott Adams (@Dilbert_D Daily) (tháng 10 năm 2013)
Người hâm mộ Dilbert hãy vui mừng! Scott Adams, họa sĩ truyện tranh chọc cười tại nơi làm việc và các nhà quản lý, đang cho mượn quan điểm độc đáo của ông về thế giới công việc cho cuốn sách này.
Nếu bạn bí mật phẫn nộ với tất cả những người đã biến nó thành những cuốn sách lớn về những người dường như thành công trong cuộc sống trong khi bạn thất bại và thất bại - đây là cuốn sách dành cho bạn.
Adams chia sẻ tất cả những khó khăn và thất bại của anh ấy (rất nhiều và hài hước) và khám phá thành công không tưởng của anh ấy. Nó chỉ ra rằng Adams đã có một danh sách dài các thất bại kinh doanh nhỏ trước khi làm cho nó lớn. Một bài đọc tuyệt vời khi bạn cảm thấy thất vọng và vẫn còn hy vọng.
Cẩm nang Gen Y: Áp dụng Lãnh đạo Mối quan hệ để Thu hút Millennials
bởi Diane Spiegel (@Diane_E_Spiegel) (ngày 2 tháng 4 năm 2013)
Bạn có biết rằng bây giờ có bốn thế hệ làm việc cùng nhau trong nhiều doanh nghiệp?
Với nhiều quan điểm khác nhau về cuộc sống, bạn sẽ cần một hướng dẫn truyền thông và đây là nó. Bất kỳ người quản lý của một lực lượng lao động đa thế hệ sẽ muốn sử dụng cuốn sách này như một tài liệu tham khảo. Bên trong bạn, bạn sẽ tìm thấy những lời khuyên hữu ích về cách quản lý và thúc đẩy Gen Ys (còn được gọi là Millennials).
Một số người phản đối việc tạo ra sự chung chung về cả một thế hệ. Nhưng hãy nhìn nó theo cách này: mục tiêu không phải là rập khuôn hàng triệu người chỉ dựa trên năm sinh. Thay vào đó, nó hiểu được các lực lượng văn hóa định hình cách suy nghĩ và hành động của nhiều người trong số họ. Và đó là thông tin quan trọng cần biết, với tư cách là người quản lý.
Lãnh đạo ngân hàng: Những người hạnh phúc, kết quả cuối cùng và sức mạnh để cung cấp cả hai
bởi Tasha Eurich (@tashaeurich) (ngày 1 tháng 10 năm 2013)
Ngày nay, môi trường làm việc của nhóm ngày càng sử dụng các nhóm và các nhóm có động lực là chìa khóa.
Cho dù bạn là thành viên của một tổ chức đa quốc gia hay độc tấu với một nhóm ảo, bạn có thể phải vật lộn với sự cân bằng trong việc nhận kết quả từ nhóm của mình, trong khi vẫn duy trì môi trường làm việc vui vẻ và thú vị.
Bankable Leadership chứa nhiều công cụ bao gồm đánh giá trực tuyến và nghiên cứu trường hợp. Những điều này sẽ giúp bạn có một cách tiếp cận không sợ hãi để lãnh đạo nhóm của bạn. Cho dù bạn là người quản lý mới hay người dày dạn kinh nghiệm, những công cụ này có thể tạo ra sự khác biệt trong một doanh nghiệp nhỏ.
Bạn đầu tiên: Truyền cảm hứng cho nhóm của bạn để trưởng thành, hòa đồng và hoàn thành công việc
bởi Liane Davey (@LianeDavey) (ngày 23 tháng 9 năm 2013)
Chúng ta nói về chủ nghĩa cá nhân gồ ghề của tinh thần kinh doanh, nhưng sự thật là không có nhiều việc được thực hiện trong những ngày này mà không liên quan đến việc làm việc với hoặc là một phần của một nhóm. Ngay cả khi bạn là một doanh nhân solo, rất có thể bạn sẽ thuê một số nhà thầu và nhà cung cấp dịch vụ độc lập.
Vì vậy, điều gì làm cho một số đội biểu diễn xuất sắc và những người khác nổ tung hoặc nổ tung và chết?
Cuốn sách này của Liane Davey cung cấp cho bạn các khối xây dựng được cập nhật để chạy và là một phần của một nhóm làm việc hiệu suất cao. Bạn sẽ học cách bắt đầu các dự án của mình với các giả định tích cực và nhận lời khuyên thiết thực về ngôn ngữ hiệu quả nhất để sử dụng để đưa nhóm của bạn tiến lên phía trước.
Từ xa: Không cần văn phòng
của Jason Fried (@jasonfried) và David Heinemeier Hansson (@DHH), (ngày 31 tháng 10 năm 2013)
Những gì bắt đầu như một khái niệm cực đoan về thời gian linh hoạt và làm việc tại nhà đang nhanh chóng trở thành chuẩn mực.
Fried và Hansson (nhà tư tưởng thiết lập xu hướng và người sáng lập công ty phần mềm 37 Tín hiệu) đặt ra để cho thấy nhiều lợi ích của việc chuyển công việc sang công nhân thay vì công nhân đến văn phòng.
Mặc dù đây không phải là một lựa chọn cho nhiều doanh nghiệp, nhưng đây có thể là một chiến lược thúc đẩy lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn. Nghiên cứu của họ cho thấy 60% bà mẹ đi làm sẽ thích lựa chọn này và có nhiều lợi ích bao gồm khả năng làm việc và phục vụ nhiều múi giờ khác nhau.
Chết trống: Giải phóng công việc tốt nhất của bạn mỗi ngày
bởi Todd Henry (@ToddHenry), (ngày 26 tháng 9 năm 2013)
Nếu bạn dành cả ngày trong một loạt các hoạt động, nhưng đi ngủ cảm thấy như bạn lãng phí một ngày của bạn, đây là cuốn sách dành cho bạn.
Todd Henry giúp bạn đảm nhận tư duy và sự cấp bách để làm cho mỗi ngày và mỗi phút trở nên quan trọng. Henry khám phá ý nghĩa của nó đối với ngay Die Die Trống - điều đó có nghĩa là làm việc cho đến chết hoặc làm theo mọi ý thích.
Cuốn sách là một khám phá sâu sắc về việc tìm kiếm sự đóng góp độc đáo mà chỉ BẠN mới có thể mang đến cho thế giới và sau đó tận dụng từng phút để xem qua.
Tìm kiếm Steve Jobs tiếp theo: Cách tìm, giữ và nuôi dưỡng tài năng
của Nolan Bushnell và Gene Stone, (ngày 16 tháng 7 năm 2013)
Bạn có thể không biết tên Nolan Bushnell, nhưng bạn biết Atari và Chuck E. Cheese, hai trong số các công ty do ông thành lập.
Đây là cuốn sách lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ mong muốn nhận được những điều tốt nhất từ chính họ và nhận ra và nuôi dưỡng những tài năng lớn trong các tổ chức của họ. Nó là một trong những cuốn sách quản lý doanh nghiệp nhỏ tốt nhất về tuyển dụng, tuyển dụng và phát triển đội ngũ.
Cuốn sách chứa một danh sách kiểm tra các thực tiễn tốt nhất mà bạn có thể sử dụng để thuê nhân viên tuyệt vời hoặc xây dựng một đội ngũ tuyệt vời.
* * * * *
Và nếu bạn đang tìm kiếm nhiều sách quản lý doanh nghiệp nhỏ hơn, hãy xem danh sách trước đó của chúng tôi từ năm 2011. Lời khuyên quản lý tốt là vô tận.
Bây giờ, đi ra ngoài và tạo ra một đội ngũ tuyệt vời và một công ty tuyệt vời!
Quản lý sách ảnh qua Shutterstock
18 Bình luận
