Nếu bạn có thể tin điều đó, năm 2015 đã gần kết thúc và ngày lễ lại đến với chúng ta. Đây là một thời gian tuyệt vời trong năm để kết nối với những người bạn yêu thương, để chiều chuộng gia đình, bạn bè và nhân viên của bạn, và cho họ thấy bạn quan tâm và đánh giá cao họ như thế nào.
Nhưng bạn và doanh nghiệp của bạn cũng cần hư hỏng. Nếu bạn là loại người thích ý tưởng về một món quà không ngừng đưa ra, thì đó là thời gian để bắt đầu suy nghĩ về việc trả lại cho doanh nghiệp của bạn.
$config[code] not foundDưới đây là năm món quà sẽ giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong năm mới.
Món quà của sự tập trung và lập kế hoạch
Các chủ doanh nghiệp nhỏ bị cuốn vào các hoạt động hàng ngày, họ thường không dành thời gian để lên chiến lược và mơ ước. Đây là một sai lầm lớn. Nếu bạn không mơ về những mục tiêu trong tương lai của công ty, bạn sẽ trì trệ, kiệt sức và bị chôn vùi bởi sự cạnh tranh.
Bạn có cảm thấy như bạn có thể thoát khỏi các hoạt động hàng ngày không? Bạn có thể. Đối với một, bạn có thể tự động hóa nhiều nhiệm vụ (mà tôi sẽ nói nhiều hơn bên dưới). Nhưng, nếu bạn có nhân viên, bạn cũng có thể ủy thác phần lớn những gì bạn làm cho người khác. Không có nhân viên? Xem xét việc tìm kiếm một số nhà thầu đáng tin cậy.
Bỏ tay ra khỏi bánh xe của công ty có thể cảm thấy đáng sợ. Tôi đã ở đó. Nhưng đó là một cái gì đó bạn phải làm để tiếp tục phát triển và trưởng thành.
Món quà sức khỏe của bạn
Làm việc dựa trên sức khỏe cá nhân của bạn là một trong những món quà quan trọng nhất nhưng thường bị bỏ qua mà bạn có thể cung cấp cho doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn không khỏe mạnh và ốm yếu, bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. Thói quen ăn uống kém, thức trắng đêm và ngồi ở bàn làm việc cả ngày có thể gây tổn hại cho cơ thể và tâm trí của bạn. Nó có ý nghĩa chung, thực sự. Bạn cần tăng nhịp tim đều đặn để có năng lượng và tập trung để đưa ra quyết định sáng suốt. Và khi bạn tập thể dục đều đặn, tâm trạng của bạn sẽ được cải thiện, điều mà nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao.
Bạn không cần phải cam kết trở thành một vận động viên thể hình vào ngày mai. Bắt đầu đơn giản, nhưng hãy di chuyển và cam kết thực hiện nó thường xuyên.
Không biết chắc nên bắt đầu từ đâu? Hãy tự hỏi mình một vài câu hỏi:
- Loại tập thể dục nào tôi thích? (Nâng, chạy, đi xe đạp)
- Những nhịp điệu cuộc sống thường xuyên mà bạn có thể điều chỉnh để cung cấp cơ hội cho tập thể dục? (Thường xuyên đi bộ đến cửa hàng thay vì lái xe, đi xe đạp hoặc chạy để làm việc)
- Một số mục tiêu vật lý đơn giản bạn có thể đặt ra trong vài tháng tới là gì? (cam kết giảm năm pound, tập thể dục 40 phút ba lần một tuần, đạt được mục tiêu nâng tạ).
Món quà của một huấn luyện viên
Khi bạn mũi của bạn đến ngày mài đá ngày này qua ngày khác, bạn không phải lúc nào cũng thấy những gì rõ ràng đối với người khác. Tôi đặt một giá trị rất cao vào việc có một huấn luyện viên cá nhân và đã có một năm. Đây có thể là một huấn luyện viên cuộc sống được trả lương chuyên nghiệp, hoặc thậm chí chỉ là một người bạn thông minh, đáng tin cậy sẽ bắn thẳng vào bạn.
Trên hết, bạn cần một người nào đó bên ngoài tổ chức của mình để giúp bạn nhìn thấy phía trên cỏ dại để bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt. Từ việc nói đến chất lượng của các mối quan hệ và quyết định nghề nghiệp của bạn cho đến một người mà không ngại hỏi bạn những câu hỏi kiểm tra thực tế để giúp bạn đi đúng hướng, một huấn luyện viên tuyệt vời là vô giá. Nếu bạn không có huấn luyện viên đáng tin cậy này, đây là một số điều cần suy nghĩ khi tìm kiếm một:
- Người này có nói cho tôi biết sự thật không, ngay cả khi tôi khó nghe?
- Người này có quan tâm đến thành công của tôi một cách cá nhân và chuyên nghiệp không?
- Người này có loại nền tảng để hiểu những gì tôi thường xuyên phải đối mặt với tư cách là một nhà lãnh đạo?
Quà tặng của tự động hóa
Như tôi đã đề cập trước đó, bạn có thể tự động hóa nhiều công việc hàng ngày của mình. Khi bạn làm điều này, bạn có thể làm việc với những gì bạn làm tốt nhất hoặc những điều mà chỉ bạn có kỹ năng hoặc kiến thức để thực hiện. Đây là một trong những lý do tôi bắt đầu Infusionsoft. Vì vậy, tự động hóa có thể giải phóng các chủ doanh nghiệp nhỏ Thời gian trực tuyến cũng như giúp họ tăng thêm doanh thu!
Ngoài nhiệm vụ cốt lõi của bạn, có nhiều nhiệm vụ có thể được tự động hóa như tiếp thị và tự động hóa bán hàng. Chúng tôi đã viết về điều này trước đây, nhưng đây là một vài điểm nổi bật để xem xét:
Dẫn: Tránh thẻ điện thoại bằng cách tự động hóa quy trình trả lại cuộc gọi. Thay vì chỉ để lại một thư thoại khác, bạn cũng có thể kích hoạt phản hồi email trong hệ thống của mình cho khách hàng mà bạn vừa liên hệ và tự nhắc nhở mình trong tương lai để gọi lại.
Bán hàng: Tạo một khung cho đường ống bán hàng của bạn. Giúp đại diện bán hàng của bạn hướng dẫn khách hàng trong suốt quá trình bán hàng. Điều này cung cấp trải nghiệm nhất quán cho khách hàng và mang lại khả năng hiển thị cho giai đoạn tiếp theo của hành trình khách hàng.
Thương mại điện tử: Don Tiết chờ khách hàng nhận ra họ cần bổ sung hàng dự trữ sản phẩm của bạn, nhắc nhở họ. Nếu một khách hàng mua nguồn cung cấp thứ gì đó trong 30 ngày, hãy đặt chúng lên đồng hồ và nhắc nhở họ khi họ sắp hết.
Tham gia dịch vụ khách hàng: Gửi lời nhắc cuộc hẹn. Nếu bạn cần gặp gỡ trực tiếp với khách hàng, bạn có thể tự động gửi lời nhắc cho cuộc họp trong tương lai của bạn. Bạn cũng có thể bao gồm các lời nhắc cho phép khách hàng thay đổi thời gian họp của bạn nếu cần thiết.
Sự kiện: Nếu bạn lên kế hoạch cho một sự kiện, bạn có thể nhanh chóng bị choáng ngợp với danh sách việc cần làm khổng lồ. Thay vào đó, bạn có thể tự động hóa nhiều nhiệm vụ tốn thời gian của việc lập kế hoạch sự kiện như đăng ký, xác nhận và nhắc nhở.
Quản lý văn phòng: Làm cho công việc thường xuyên dễ dàng. Một số thứ đòi hỏi một liên lạc cá nhân và không phải mọi thứ nên được tự động. Gửi một ghi chú viết tay cá nhân có thể Phòng và không nên tự động. Nhưng, có lẽ bạn đã thuê những người làm việc tự do cần điền vào mẫu W-9. Tự động hóa quy trình với lời nhắc và tạo một hệ thống khi bạn biết nhiệm vụ của họ đã hoàn thành.
Món quà tri thức (và 3 cuốn sách nên đọc)
Một trong những cách tốt nhất để tiếp tục gắn bó với việc học hỏi liên tục với tư cách là một nhà lãnh đạo là lắng nghe những người đã đi trước chúng ta. Và một trong những cách dễ nhất để làm điều này là đọc những cuốn sách tuyệt vời. Nếu bạn không thích đọc sách hoặc nếu bạn đấu tranh để tìm một vị trí trong ngày của mình, hãy tìm ra cách để chuộc lại thời gian của bạn. Nghe audiobook trên đường đi làm hoặc trong giờ ăn trưa. Thay vì thư giãn trước TV vào ban đêm, hãy cam kết đọc một vài phút và bỏ qua chương trình gây khó chịu (dù sao thì nó cũng không hay lắm). Hai mươi phút thời gian sách mỗi ngày có thể đi một chặng đường dài.
Nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu, thì đây là ba cuốn sách mà tôi đã được truyền cảm hứng và những bước tiến lớn từ mỗi cuốn sách.
Huyền thoại E-Huyền thoại của Michael Gerber
Trong Truyền thuyết E-Huyền thoại, bậc thầy kinh doanh nhỏ Michael Gerber sẽ đưa bạn qua những khó khăn ngày càng tăng của một doanh nghiệp vừa chớm nở từ khi bắt đầu kinh doanh, đến những nỗi đau ngày càng lớn của tuổi mới lớn đến một doanh nghiệp trưởng thành. Gerber đưa ra vấn đề với giả định sai lầm rằng các doanh nhân là những người kinh doanh giỏi. Thường thì họ không phải là người mà họ thường là những người có ý tưởng. Điều này chắc chắn gây ra vấn đề khi công ty phát triển, vì vậy Gerber đưa ra hướng dẫn từng bước về cách tiếp tục làm việc trên kinh doanh, thay vì làm việc trong kinh doanh. Khi các doanh nhân học cách làm việc với doanh nghiệp, họ đã giải phóng để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ với những gì họ giỏi nhất và điều gì sẽ đưa doanh nghiệp của họ lên một tầm cao mới: ý tưởng.
Bên ngoài doanh nhân: Biến doanh nghiệp của bạn thành một công ty vĩ đại bền bỉ bởi Jim Collins
Trong công việc ít được biết đến này, Jim Collins vượt xa những điều cơ bản khi bắt đầu một công ty. Ông phác thảo làm thế nào để làm cho một công ty tuyệt vời với bốn sự khác biệt. Họ đang:
- Hiệu suất: Một công ty tuyệt vời tạo ra dòng tiền và luôn đáp ứng các mục tiêu kinh doanh. Khi gặp khó khăn (và họ luôn luôn làm như vậy), một công ty tuyệt vời sẽ vượt lên và sẽ tiếp tục thực hiện.
- Tác động: Một công ty tuyệt vời không cần phải có tầm ảnh hưởng lớn, nó vẫn có thể dẫn đầu trong lĩnh vực tương ứng bằng cách đổi mới và để lại dấu ấn trên thị trường mục tiêu.
- Danh tiếng: Một công ty tuyệt vời được những người khác bên ngoài tổ chức ngưỡng mộ và được coi là một hình mẫu.
- Tuổi thọ: Một công ty tuyệt vời tồn tại qua nhiều thế hệ vì nó sống vượt ra ngoài một nhà lãnh đạo duy nhất và tiếp tục thích nghi.
Sức mạnh của suy nghĩ tích cực của Norman Vincent Peale
Có một lý do khiến Norman Vincent Peale xông lên Sức mạnh của suy nghĩ tích cực là một tác phẩm kinh điển. Nói một cách đơn giản: Một thái độ tích cực mở ra những khả năng trong cuộc sống, trong khi suy nghĩ tiêu cực hạn chế chúng. Khi khả năng có sẵn cho chúng tôi, chúng tôi có cơ hội phát triển. Tất nhiên những điều tồi tệ xảy ra trong cuộc sống nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta và chúng ta có thể luôn luôn suy nghĩ tích cực ra khỏi mọi hoàn cảnh sống. Nhưng tôi đã thuyết phục từ kinh nghiệm của bản thân rằng cam kết về một triển vọng tích cực giúp tôi hạnh phúc hơn, năng suất hơn và biết ơn tất cả những điều tốt đẹp trong cuộc sống của tôi.
Làm hỏng doanh nghiệp của bạn trong những năm tới bằng cách trả lại cho nó. Trong mùa tặng quà này, hãy dành chút thời gian để suy nghĩ về cách bạn có thể tặng nó một món quà không ngừng cho. Cuối cùng, khi bạn trả lại cho doanh nghiệp của bạn, bạn tặng một món quà không chỉ cho bản thân mà còn cho nhân viên và khách hàng của bạn. Hãy cho công ty của bạn cơ hội phát triển, trưởng thành và trở thành công ty mà bạn biết nó có thể. Cung cấp cho khách hàng của bạn món quà của dịch vụ luôn luôn tốt và sản phẩm tuyệt vời. Khi chúng tôi nghĩ đến sức khỏe tương lai của công ty chúng tôi, mọi người đều chiến thắng.
Hình ảnh trang trí năm mới qua Shutterstock
Kiểm tra Hướng dẫn tặng quà kinh doanh của chúng tôi để biết thêm lời khuyên về xu hướng kỳ nghỉ.
Xem thêm trong: Ngày lễ, Infusionsoft 2 Bình luận
