Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường bắn từ hông, làm những gì người khác sẽ không làm và đôi khi cố gắng hoàn thành các nhiệm vụ hoành tráng trong một khoảng thời gian nhỏ với nguồn lực hạn chế. Tôi tôn trọng tham vọng. Chúng tôi có những thứ như điện thoại, xe hơi, ipod vì người biên phòng này thích tham vọng. Nhưng có một quá trình cho tất cả mọi thứ.
Như John Mariotti đã nói, bạn có thể vội vàng trong vụ thu hoạch
Sau khi thực hiện đúng các bước, cây trồng sẽ trưởng thành và trưởng thành.
Trong khi ông đang nói về các chương trình của chính phủ, chi tiêu và tạo việc làm, điều đó đúng cho sự phát triển kinh doanh. Vì vậy, thay vì lặn trong đầu trước, hãy thực hiện một vài bước chiến lược trước.
Đây là hai lĩnh vực cần xem xét: Niches và Năng suất.
Thích hợp và làm cho nó dính
Trong cách làm thế nào để tìm một thị trường thích hợp làm cho tiền bạc Ivana Taylor nói:
Bạn có thể nghĩ rằng bằng cách tập trung vào một thị trường nhỏ hơn, bạn sẽ thực sự kiếm được nhiều tiền hơn, nhưng đó là sự thật.
Niches cho bạn cơ hội tập trung vào một thị trường mục tiêu. Trọng tâm đó có nghĩa là bạn thực sự có thể biết toàn bộ thị trường của mình và tạo ra các giải pháp cộng hưởng với chúng. Thay vì có một sản phẩm của mỗi người đàn ông, bạn có thể tạo ra một cách hiệu quả các giải pháp trên đường đi đến hướng đi của bạn.
Tập trung là mạnh mẽ. Vấn đề là các doanh nghiệp nhỏ thường chậm chấp nhận sức mạnh của các hốc và chọn phục vụ mọi người. Vâng, các công ty loại Walmart có tất cả mọi người được bảo hiểm, bạn có thể đủ khả năng để thích hợp và chăm sóc các thị trường cụ thể.
Lean, năng suất trung bình
Chúng tôi không phải là nhà máy, nhưng vấn đề năng suất đối với chúng tôi cũng giống như bất kỳ công ty nào khác. Bạn có nhận được bang tốt nhất cho buck của bạn? Bạn đang tận dụng tối đa thời gian mà bạn phải trả cho? Bạn đang làm bao nhiêu
Ngay cả khi nó là một doanh nghiệp một nam hay một nữ, bạn vẫn muốn biết rằng các công cụ của bạn, các nhà thầu độc lập của bạn, những nỗ lực đêm khuya của bạn đang giúp bạn tiết kiệm thời gian và kiếm tiền. Bạn muốn biết rằng nó có giá trị nó. Và chỉ có một cách để biết.
Trong Niềm tự hào và năng suất: Một sự kết hợp giành chiến thắng Win, John Johnotti nói, nếu bạn muốn năng suất trở nên tốt và nhận được tốt hơn thì hãy đo lường và quản lý nó. Bạn phải theo dõi những nỗ lực của mình. Và bạn phải quản lý công việc.
Nhưng bằng cách nào?
Đối với các doanh nghiệp có nhân viên, người quản lý rất quan trọng. Đó là vai trò của họ. Họ cần hiểu mục tiêu kinh doanh, nhóm và công ty. Sau đó, họ có trách nhiệm truyền cảm hứng, thông báo và quản lý kết quả.
Đối với solopreneurs bạn phải tự quản lý. Và điều đó có nghĩa là theo dõi những nỗ lực của bạn. Tôi đề nghị một bảng thời gian ghi lại số giờ bạn dành cho mỗi nhiệm vụ và kết quả cuối cùng. Bằng cách này bạn có thể thấy nếu bạn thực sự tiết kiệm tiền bằng cách thiết kế trang web của riêng bạn, là người giữ sổ sách của riêng bạn và phát triển chiến lược tiếp thị của riêng bạn mà không cần sự hỗ trợ của một đội ngũ giàu kinh nghiệm.
Tôi sử dụng một ứng dụng để đo lường hoạt động của mình (để tôi có thể theo dõi nó trong điện thoại của mình iT iTeshesheet). Và nó đã được một mở mắt. Dữ liệu này giúp tôi hiểu hoạt động nào có chi phí cao nhất và tận dụng tối đa.
Hãy nhớ rằng, chi phí thời gian luôn luôn được tính.
Hình ảnh thích hợp qua Shutterstock
4 Bình luận
