Một giám sát viên hiệu quả làm cho công việc của bạn dễ dàng hơn bằng cách cung cấp hướng dẫn rõ ràng, cơ hội đào tạo có liên quan và tư vấn phát triển nghề nghiệp phối hợp với các mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Các giám sát viên tốt nhất nhận ra giá trị của truyền thông, huấn luyện, đào tạo và phát triển về động lực của nhân viên. Khi bạn cung cấp phản hồi cho người giám sát của bạn, họ có thể điều chỉnh cách tiếp cận của họ và giúp bạn làm việc hiệu quả và hiệu quả hơn.
$config[code] not foundGiao tiếp nhân viên
Một giám sát viên tốt cả nói và nghe. Nhân viên làm việc tốt nhất khi họ nhận được hướng rõ ràng. Họ phải biết những gì mong đợi ở họ. Các giám sát viên phải thông báo cho bạn về những kỳ vọng của công ty, mục tiêu hiệu suất, mức độ gần gũi của bạn để đạt được những mục tiêu đó và những cơ hội tồn tại để vượt quá những mục tiêu đó. Giao tiếp tốt không phải là một thỏa thuận một chiều, mặc dù. Bạn có thể giúp đỡ bằng cách cung cấp phản hồi về mục tiêu, kế hoạch và động lực của bạn. Người giám sát của bạn sau đó có thể áp dụng những gì họ học để giữ cho bạn có động lực và tham gia.
Huấn luyện xây dựng nhân viên
Giao tiếp không nên dừng tại máy trạm của bạn và không nên chỉ tập trung vào thông lượng. Nhân viên làm việc hiệu quả khi họ tự tin vào các kỹ năng và khả năng của mình. Các giám sát viên nên dành thời gian để cung cấp phản hồi và huấn luyện được thiết kế để cải thiện chất lượng hiệu suất công việc của bạn.Lên lịch thời gian họp dành riêng cho nhân viên huấn luyện cho thấy rõ rằng một giám sát viên đang thực hiện đầu tư dựa trên thời gian để phát triển.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingPhát triển thúc đẩy tăng trưởng
Trong khi huấn luyện là một quá trình liên tục, kế hoạch phát triển nghề nghiệp diễn ra theo chu kỳ và có trọng tâm dài hạn hơn. Các giám sát viên dành cho hoạt động định kỳ này sự chú ý mà nó xứng đáng, thay vì chỉ đi qua các bước, có thể giúp nhân viên phát triển, và tăng trưởng tạo ra sự tự tin và hiệu quả. Khi đến lúc lập kế hoạch phát triển, các giám sát viên nên ngồi lại với bạn để xem xét các lĩnh vực trách nhiệm, cơ hội phát triển và các lựa chọn đào tạo. Theo dõi tiến độ đối với kế hoạch sẽ tiết lộ một số mức độ hiệu quả được cải thiện.
Sáng kiến thúc đẩy tăng trưởng
Người giám sát cũng có thể giúp bạn hiệu quả hơn bằng cách cung cấp một bảng âm cho ý tưởng của bạn. Ví dụ: người giám sát có thể cung cấp hướng dẫn và đầu vào khi bạn khám phá các cơ hội để đảm nhận vai trò mới hoặc xây dựng các kỹ năng mới để cho phép phát triển hơn nữa. Thảo luận về trách nhiệm hiện tại và các dự án sắp tới đòi hỏi các bộ kỹ năng khác nhau và thể hiện sự quan tâm của bạn đối với chúng. Người giám sát giỏi sau đó có thể giúp bạn khám phá các lựa chọn để phát triển hoặc mài giũa những kỹ năng này, cho dù thông qua đào tạo chính thức hoặc đào tạo tại chỗ.
