Mọi người đều có một kế hoạch - cho đến khi họ bị đấm vào mặt. Rằng ~ Mike Tyson, võ sĩ chuyên nghiệp người Mỹ đã nghỉ hưu
Kinh doanh là dễ dàng cho đến khi mọi thứ đi sai. Ước mơ của chúng tôi rất lớn trên giấy, nhưng vào ban ngày, nơi mà công việc phải hoàn thành và chúng tôi phải đối mặt với sự cạnh tranh của mình, mọi thứ có thể dễ dàng sụp đổ nếu không có kế hoạch phục hồi.
Có tất cả các loại thảm họa mà công ty của bạn có thể phải đối mặt: thời tiết, sức khỏe, kinh tế, vấn đề đội nhóm.
Bất kể bản chất của con thú là gì, bước đầu tiên vẫn giống nhau - lập kế hoạch cho những gì bạn có thể và bạn sẽ thấy mình chuẩn bị cho những điều bất ngờ.
Tạo hệ thống và sau đó lên kế hoạch cho các lỗi hệ thống
Mỗi công ty có một modus operandi, một cách mà họ làm mọi thứ. Tiêu chuẩn đó cần phải được ghi lại và dạy cho mọi thành viên trong nhóm mới cũng như được khoan vào toàn bộ nhóm theo định kỳ. Nhưng kế hoạch cho hệ thống sụp đổ.
Ví dụ, nếu thời tiết xấu cản trở cách giao tiếp truyền thống của bạn với nhân viên, bạn sẽ nhận được tin nhắn cho họ như thế nào? Điện thoại, văn bản, email, tin tức, chim bồ câu? Nếu hệ thống thường xuyên của bạn bị lỗi, hãy lên kế hoạch sao lưu - trước thời hạn.
Thật đúng, bạn có thể nắm bắt hoặc dự đoán mọi vấn đề. Nhưng thực hành chuẩn bị sẽ đào tạo tâm trí của bạn để xem câu trả lời. Nó cũng sẽ đào tạo đội của bạn để làm điều tương tự. Hãy suy nghĩ về nó, bạn đã làm nó ở trường. Bạn đã có các cuộc tập trận cứu hỏa và diễn tập lốc xoáy để mọi người đều biết cách di chuyển, đề phòng. Làm điều tương tự trong kinh doanh.
Thu hút một nhóm khách hàng cốt lõi và sau đó tìm cách tiếp cận thị trường thứ cấp mới nhưng có liên quan
Nó dễ dàng vượt qua cơn bão khi họ là một. Nhưng chuyện gì sẽ xảy ra với cơ sở khách hàng cốt lõi của bạn? Điều gì sẽ xảy ra nếu thu nhập của họ thay đổi, như thói quen chi tiêu của tầng lớp trung lưu trong sự thay đổi kinh tế đang diễn ra này?
Khi bạn hồi phục tâm trí, chuẩn bị cho cú đấm vào mặt, sau đó bạn tìm kiếm các lựa chọn. Bạn có thể định vị lại và đóng gói lại những gì bạn có. Bạn có thể mở rộng thị trường của mình lên một khung thu nhập ở trên hoặc dưới mức khách hàng hiện tại của bạn. Bạn có thể thêm một sản phẩm miễn phí.
Đây không phải là về việc nắm bắt ống hút, mà là mở rộng thương hiệu của bạn theo hướng tự nhiên và có chủ đích.
Chìa khóa để lập kế hoạch phục hồi hiệu quả là bắt đầu trước khi bạn cần.Quyết định đơn giản đó sẽ khiến bạn có ít trường hợp khẩn cấp hơn.
Ảnh cú đấm kinh doanh qua Shutterstock
3 Bình luận
