Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng cho sự đổ bộ của những người bản địa kỹ thuật số của Cameron? Có lẽ bạn đã trải nghiệm nó.
Tôi không nói về các nhân vật trong một trò chơi video. Bản địa kỹ thuật số của Nhật Bản là một tên gọi khác của thế hệ mới nhất trong lực lượng lao động. Còn được gọi là Millennials, thế hệ này được sinh ra từ đầu những năm 1980 và 2000 (định nghĩa khác nhau). Về cơ bản, ngày nay họ trẻ 20 tuổi, và họ lớn lên trong một thế giới nơi công nghệ là một phần của những trải nghiệm thời thơ ấu của họ.
$config[code] not found
Gần đây tôi đã suy nghĩ rất nhiều về Millennials khi tôi thấy một số nhân viên cũ 20 tuổi của tôi tiếp tục sự nghiệp và cháu gái 22 tuổi của tôi tham gia lực lượng lao động. Tôi cũng đã viết và nói chuyện với nhiều người về những thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong việc giữ cho nhân viên hạnh phúc và làm việc hiệu quả.
Viết cho Forbes.com, Andy McLoughlin cung cấp một số hiểu biết hữu ích về cách giữ Millennials trong lực lượng lao động của bạn làm việc hài hòa với công nhân của bạn từ các thế hệ khác. McLoughlin tập trung vào góc độ CNTT và viết thư cho các doanh nghiệp lớn hơn, nhưng những gì ông nói khiến tôi suy nghĩ về thái độ của Millennials có thể giúp đỡ các doanh nghiệp nhỏ nói riêng.
Được linh hoạt. Millennials được sử dụng để được kết nối với nhau 24/7 và donith thấy ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân theo cách mà các thế hệ cũ làm. Họ sẽ không tắt điện thoại di động hoặc đăng xuất Facebook khi họ ngồi xuống bàn làm việc, vì vậy don don mong họ như vậy. Nhược điểm? Bạn có thể thấy nhân viên trên Facebook và điều đó có thể làm phiền bạn. Những mặt trái? Họ có thể đang kết nối với khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng trên Facebook và điều đó có thể mang lại lợi ích cho bạn.
Mở mang tâm trí. Một vấn đề tôi đã chứng kiến trong nhiều năm qua mỗi khi một thế hệ mới gia nhập lực lượng lao động là thế hệ cũ có xu hướng chống lại kiến thức mà những người trẻ tuổi mang lại. Các nhân viên cao cấp cảm thấy rằng những người trẻ tuổi hơn phải kiếm được sọc của họ. Và trong khi điều này là một phần đúng, ngày nay, hơn bất cứ lúc nào, các nhân viên trẻ hơn có rất nhiều điều để cung cấp cho doanh nghiệp của bạn. Họ có thể không có kinh nghiệm trong kinh doanh, nhưng họ có kinh nghiệm về công nghệ, vì vậy nếu một nhân viên Mill Years gợi ý những cách làm việc mới, hãy thử lắng nghe.
Cụ thể, McLoughlin lưu ý, Millennials khá quen thuộc với việc làm việc trong hệ thống điện toán đám mây siêu tường thuật mà Lọ vẫn còn, tốt, nhiều mây đối với nhiều người lao động lớn tuổi. Nhân viên Mill ngàn của bạn có thể đề xuất những cách mới sử dụng đám mây để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn không? Họ có thể đào tạo những người lao động lớn tuổi (hoặc thậm chí là bạn) về cách làm điều đó không?
6 Bình luận
