Xem một đồng nghiệp lười biếng làm việc kém hiệu quả ngày này qua ngày khác có thể gây phiền nhiễu. Nhưng nếu ông chủ ổn với hành vi đó và nó không ảnh hưởng đến khối lượng công việc của bạn, thì các vấn đề về đồng nghiệp thực sự không phải là vấn đề của bạn. Nó sẽ trở thành việc của bạn nếu một đồng nghiệp Lười biếng ảnh hưởng đến khả năng thực hiện công việc của bạn. Một cuộc thảo luận thẳng thắn về vai trò, trách nhiệm và tinh thần đồng đội nên được bắt đầu và đưa đến sếp, nếu cần thiết.
$config[code] not foundGiải thích nhu cầu của bạn
Nói chuyện với đồng nghiệp của bạn một cách riêng tư và đóng khung cuộc trò chuyện của bạn để bạn nói về vấn đề của bạn, thay vì vấn đề của cô ấy. Ví dụ, bạn có thể nói, Jan Janice, tôi có thể thực hiện công việc của mình và lưu hành bằng chứng bản tin cho đến khi tôi nhận được các chỉnh sửa cuối cùng của bạn và hạn chót để bạn hoàn thành chúng là ngày hôm qua. Chúng ta đang đứng ở đâu? Bất kể câu trả lời của cô ấy là gì, hãy gửi email cập nhật trạng thái của dự án và sao chép các bên thích hợp bị ảnh hưởng bởi đồng nghiệp lười biếng, chẳng hạn như mọi người đang chờ hoàn thiện bằng chứng để in. Don Tiết ngang nhiên chỉ ra sự lười biếng của đồng nghiệp hoặc coi cô ấy là vấn đề. Đơn giản chỉ cần chuyển tiếp thông tin một cách khách quan, không phán xét. Bạn có thể viết, nhật ký Janice đang chỉnh sửa bằng chứng cuối cùng vào chiều nay và sẽ đưa chúng cho tôi để lưu hành vào ngày mai. Nếu Nếu Janice không theo dõi, hãy lặp lại quy trình tương tự và sao chép ông chủ của bạn khi thời hạn cuối cùng xuất hiện.
Don Patrick Do Her Work
Nó có thể hấp dẫn để làm công việc của một đồng nghiệp lười biếng chỉ để làm cho nó được chăm sóc và tiếp tục. Nhưng nếu bạn làm điều đó, bạn sẽ không khắc phục vấn đề. Một đồng nghiệp lười biếng có khả năng trở nên lười biếng hơn nếu cô ấy biết bạn cuối cùng sẽ làm công việc của cô ấy chỉ để làm giảm bớt sự thất vọng khi giao dịch với cô ấy. Thay vào đó, hãy tập trung vào làm công việc của bạn với khả năng tốt nhất của bạn. Donith tình nguyện cho hoặc chấp nhận công việc từ một đồng nghiệp lười biếng, đặc biệt là một người có tiền sử bỏ mặc công việc của mình cho người khác. Đối đầu với cô ấy nếu cô ấy đẩy. Ví dụ: Hãy xin lỗi Janice, tôi có những dự án công việc của riêng mình để hoàn thành, tôi cũng có thể làm được việc của bạn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingĐề nghị giúp đỡ
Trong một số trường hợp, một đồng nghiệp có vẻ lười biếng có thể đang khỏi bệnh, trải qua các vấn đề cá nhân hoặc thậm chí đấu tranh với các vấn đề quản lý thời gian. Điều này đặc biệt đúng đối với những nhân viên đáng tin cậy một khi đột nhiên tụt hậu trong công việc. Trong khi bạn không muốn nhận trách nhiệm công việc của người khác, bạn có thể giúp đỡ. Cung cấp sự khuyến khích bằng cách nói một cái gì đó như, tôi biết có thể khó khăn để tung hứng rất nhiều dự án cùng một lúc. Tôi có thể giúp bạn đưa ra một hệ thống tổ chức hoặc lịch hạn chót để giúp bạn không? Một lần nữa, don sắt làm việc cho cô ấy trừ khi có những tình tiết giảm nhẹ, ngắn hạn. Tập trung vào việc cung cấp các công cụ và hướng dẫn để giúp cô ấy tự giúp mình.
Nói chuyện với ông chủ
Hãy hỏi sếp của bạn để được giúp đỡ nếu những nỗ lực của bạn vẫn không khắc phục được vấn đề. Bạn có thể nói, Bản tin chậm hơn lịch trình ba ngày vì Janice chưa chứng minh được. Tôi đã yêu cầu báo cáo tình trạng mỗi ngày và trong khi cô ấy đảm bảo với tôi rằng cô ấy sẽ làm điều đó, tôi đã không có nó trong tay và chúng tôi sẽ phải in ra hôm nay. Bạn muốn tôi tiếp tục như thế nào? Cách tiếp cận này đặt trách nhiệm lên ông chủ của bạn để xử lý tình huống. Nếu anh ấy yêu cầu bạn tự thực hiện công việc, bạn có tùy chọn tuân thủ và hy vọng nó không trở thành một mô hình. Hoặc bạn có thể từ chối và có nguy cơ xa lánh ông chủ của mình. Hãy xem xét việc cung cấp các tùy chọn, như, tôi có thể làm bằng chứng Janice vào hôm nay, nhưng điều đó có nghĩa là dự án tài liệu của tôi sẽ phải bị đẩy lùi và điều đó được cho là sẽ được trình bày trong cuộc họp hội đồng vào ngày mai. Bạn thích tôi làm gì?
