Cho dù bạn có công việc cũ và một ông chủ mới, hoặc một công việc mới và một ông chủ mới, có thể có một số khả năng xảy ra xung đột trong tình huống này. Một cách để vượt qua điều này là ngồi xuống với sếp mới của bạn càng sớm càng tốt để làm rõ vai trò và nhiệm vụ công việc của bạn. Tiếp cận cuộc họp này với kế hoạch và chuẩn bị cẩn thận.
Hẹn giờ cũ hoặc Newbie
Nếu bạn là nhân viên dài hạn, bạn có một lợi thế lớn so với sếp mới. Trong hầu hết các trường hợp, bạn biết tổ chức và người chơi và xử lý ít nhất một số lịch sử của tổ chức. Kiến thức của bạn có thể được mở rộng và thông tin đó có thể rất hữu ích cho sếp của bạn nếu nó được trình bày theo cách trung lập và khéo léo. Một cuộc thảo luận về vai trò công việc của bạn là một cơ hội để làm nổi bật tinh tế kiến thức của bạn trong khi có được thông tin về hướng sếp của bạn lên kế hoạch cho bộ phận và vị trí của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn là nhân viên mới, một bài viết tháng 9 năm 2010 trong "Báo cáo Thế giới và Tin tức của Hoa Kỳ" khuyên bạn nên hỏi sếp một số câu hỏi cụ thể về các ưu tiên của cô ấy dành cho bạn trong vai trò này.
$config[code] not foundLên kế hoạch trước
Đừng chỉ tham gia vào một cuộc trò chuyện trong hội trường hoặc cố gắng nắm lấy sếp của bạn khi cô ấy có một lịch trình đầy đủ. Hỏi một cuộc hẹn, và rõ ràng về những gì bạn dự định thảo luận: "Tôi muốn xem lại nhiệm vụ công việc hiện tại của tôi với bạn để xem họ phù hợp với bất kỳ thay đổi nào bạn muốn thực hiện hoặc lên kế hoạch bạn có." Lấy một bản mô tả công việc của bạn và đưa một người đến cuộc họp cho sếp của bạn. Một vài ngày trước cuộc họp, xem xét mô tả công việc và thêm các nhiệm vụ hoặc trách nhiệm bổ sung mà bạn có thể không có trong tài liệu chính thức. Mặc dù bạn có thể muốn tăng lương hoặc thay đổi tiêu đề, nhưng đây có lẽ không phải là thời điểm tốt nhất để thảo luận về những vấn đề đó. Hãy cho sếp của bạn một cơ hội để có được bàn chân ướt trước.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTập trung vào tổ chức
Bắt đầu bằng cách cảm ơn sếp của bạn đã gặp bạn. Hãy tôn trọng thời gian của cô ấy và tập trung vào chủ đề trong tầm tay. Bạn có thể đưa ra một nhận xét như "Tôi mong đợi một số thay đổi, vì mọi người có phong cách làm việc khác nhau và hiểu rằng bạn có thể muốn tôi làm mọi thứ theo một cách khác. Có bất kỳ nhiệm vụ nào bạn cảm thấy tôi nên ngừng làm hoặc làm khác đi không? " Nếu sếp của bạn muốn bạn loại bỏ thứ gì đó bạn coi là đặc biệt quan trọng đối với tổ chức, hãy giải thích lý do căn bản đằng sau nhiệm vụ công việc đó. Tập trung vào nhu cầu của tổ chức, không phải là sở thích và không thích cá nhân của bạn. Nếu bạn cảm thấy quá tải, hãy nhờ cô ấy giúp đỡ trong việc ưu tiên công việc của bạn.
Vấn đề về cách cư xử
Giữ chuyên nghiệp - không tham gia vào các tính cách hoặc tin đồn. Cả hai bạn đều chưa biết nhau, và có một đánh giá xảy ra ở cả hai phía, tư vấn cho một bài viết của Robert Half International. Trọng tâm của bạn trong cuộc họp này là tìm hiểu những gì bạn có thể làm để hỗ trợ sếp của bạn và mang lại lợi ích cho tổ chức. Cuộc họp này cũng có thể là một cơ hội để đảm nhận các trách nhiệm mới, vì vậy hãy sẵn sàng tình nguyện nếu sếp của bạn đề cập đến một dự án mới phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của bạn. Kết thúc cuộc họp sớm hoặc ít nhất là đúng giờ, và nhớ nói lời cảm ơn. Theo dõi bất kỳ vấn đề nào bạn đã thảo luận để chứng minh rằng bạn đáng tin cậy.
